施工现场管理

八．施工现场管理：

程序

标准

1．遵守现场管理的各项规章制度

1．在施工队进场前，项目经理应向施工作业员讲清楚应遵守的规章制度和工作纪律，规章制度和工作纪律是《施工管理处罚条例》、《现场管理规范标准》和《投诉管理办法》；

2．项目经理在施工队进场前明确：施工期间，公司人员即项目经理或工程经理或客户顾问有不在场的情况下，现场施工作业规范和个人行为施工队队长负责。

2．监督落实执行

1．进场后，在施工现场再一次强调并对照《现场管理规范》当场检查；

2．项目经理处应有每天施工规范和服务规范记录；

3．保证按“施工进度表”推进。“施工进度表”由施工队、项目经理、工程部经理、客户顾问、客户各执一份；

4．施工进度提前或估计提前，要由客户顾问告知客户，以免因客户出差、旅游度假、探亲而不能达到提前交工。施工进度滞后，一定要由客户顾问向客户作出充分而必要的解释，取得客户谅解，如合同中规定有因此而要求赔偿的条款，由项目经理写成书面报告，报告中应有工程滞后解释、建议赔偿与否的内容。总经办会议研究后，由客户顾问将结果反馈给客户。

附：现场管理规范标准

1．施工标牌

（1）标牌的组成：《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场施工管理制度》、《表》和《施工总平面图》。

（2）定架：全部采用不锈钢（公司定做）制作；

（3）标牌固定与书写：标牌采用双面胶固定，采用黑色仿宋体工整填写。（各项内容之间的距离为30mm）标牌底印上投诉电话：

（4）设置方位：标牌应在施工现场显著的位置（进门过道或客厅）。离制作区一定距离，周围0.8㎡范围不准放物品；

（5）标牌的维护：标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰。

2．消防保卫

（1）火器的配备原则：平面结构配制2个4L灭火器；复式、别墅每层必须设置2个4L灭火器；

（2）灭火器的要求：灭火器必须具有出产合格证，且是保质期内的产品；

（3）灭火器的设置位置：放在标牌下的底盒内；

3．材料摆放

（1）所有材料必须分类摆放；

（2）每一种材料必须摆放整齐、干净；

（3）所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；

4．临时用电

（1）施工临时用电应符合“三级配电”“二级保护”的要求；

（2）施工用电应设配电箱、漏电保护装置，执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，并设警示；

（3）机具用电的线缆为五芯电缆，照明线为三芯电缆，电缆不得老化、脱皮，过道要有保护；

（4）使用三角插头，接头必须用绝缘胶带包扎，安全、可靠；

（5）节约用电，人走灯熄。

5．施工用具

（1）施工机械应整齐摆放在操作区，工具应有工具箱；

（2）所有工具应设漏电保护装置，正常作业；

（3）施工机具应保持整洁；

（4）电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源；

（5）射钉枪不准正对人体。

6．成品保护

（1）成品、半成品、业主设施要保护措施和监管制度；

（2）门窗、管道要用防潮棉进行封闭；

（3）管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护；

（4）玻璃、大理石等，要设警示标志加以保护；

（5）砂浆搅拌作业必须在铁皮上进行，铁皮周围用30*40mm木枋做边框。

7．环境保护

（1）剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染；

（2）施工现场，严格控制噪音，依据《中华人民共和国建筑施工场界声限值》制定降噪措施。

8、个人形象

（1）施工人员一律着工装，如没有工装，可着便服，但不能以背心、短裤、拖鞋装束上岗；

（2）上岗证一律为夹卡式，佩于（夹、别、挂）左胸前；

（3）施工人员应勤修边幅；

（4）被服要折叠成形，整齐堆放，不得有异味；

（5）衣服用衣架晾在指定区域的支架上。

一、施工标牌

1、

标牌的组成：《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场施工管理制度》、《表》和《施工总平面图》。

2、

固定架：全部采用不锈钢（公司定做）制作；

3、

标牌固定与书写：标牌采用双面胶固定，采用黑色仿宋体工整填写。（各项内容之间的距离为30mm）标牌底印上投诉电话：

4、

标牌设置方位：标牌应在施工现场显著的位置（进门过道或客厅）。离制作区一定距离，周围0.8㎡范围不准放物品；

5、

标牌的维护：标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰。

二、

消防保卫

1、

灭火器的配备原则：平面结构配制2个4L灭火器；复式、别墅每层必须设置2个4L灭火器；

2、

灭火器的要求：灭火器必须具有出产合格证，且是保质期内的产品；

3、

灭火器的设置位置：放在标牌下的底盒内；

4、

每一项目部必须配备一个安全卫生员；

三、

着装形象

1、

施工人员一律着工装、穿着整洁；

2、

上岗证应挂在胸前；

3、

施工人员应勤修边幅；

4、

被服要折叠成形，整齐堆放，不得有异味；

5、

衣服用衣架晾在指定区域的支架上。

四、

材料摆放

1、

所有材料必须分类摆放；

2、

每一种材料必须摆放整齐、干净；

3、

所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；

五、

临时用电

1、

施工临时用电应符合“三级配电”“二级保护”的要求；

2、

施工用电应设配电箱、漏电保护装置，执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度，并设警示；

3、

机具用电的线缆为五芯电缆，照明线为三芯电缆，电缆不得老化、脱皮，过道要有保护；

4、

使用三角插头，接头必须用绝缘胶带包扎，安全、可靠；

5、

节约用电，人走灯熄。

六、

施工用具

1、

施工机械应整齐摆放在操作区，工具应有工具箱；

2、

所有工具应设漏电保护装置，正常作业；

3、

施工机具应保持整洁；

4、

电锯、电刨转动部分要设防护罩，无人操作要切断电源；

5、

射钉枪不准正对人体。

七、

成品保护

1、

成品、半成品、业主设施要保护措施和监管制度；

2、

门窗、管道要用防潮棉进行封闭；

3、

管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护；

4、

玻璃、大理石等，要设警示标志加以保护；

5、

砂浆搅拌作业必须在铁皮上进行，铁皮周围用30*40mm木枋做边框。

八、

环境保护

1、

剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染；

2、

施工现场，严格控制噪音，依据《中华人民共和国建筑施工场界声限值》制定降噪措施。质量成本控制措施

质量成本：项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和，即控制成本(预防成本、鉴定成本)和故障成本（内部故障成本、外部故障成本）。加强质量成本管理，控制质量成本是节约和降低项目成本有效途径。

关键因素

措施

执行人与检查人

降低返工、停工损失、将其控制在占预算成本的0.5%以内

（1）

对每道工序事先进行技术质量交底

（2）

加强班组技术培训

（3）

设置班组质量自检，把好第一关

（4）

施工队长负责对每道工序进行质量复检和验收

（5）

建立严格的质量奖罚制度，调动班组积极性

（6）

建立分部分项工程验收、移交制度，顺畅工序的各工序的衔接

减少质量过剩支出

（1）

施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平

（2）

施工员和材料员要根据设计要求和质量要求标准，合理使用人工和材料

健全材料验收制度、控制劣质材料额外损失

（1）

材料员在对现场材料和构件进行验收时，发现劣质材料时要拒收、退货，并向供应单位索赔

（2）

根据材料质量的不同，合理加以利用以减少损失

增加预防成本，强化质量意识

（1）

建立施工队伍的质量QC公关小组

（2）

定期进行质量培训

（3）

合理地增加质量奖励，调动员工积极性质量成本控制措施

质量成本：项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和，即控制成本(预防成本、鉴定成本)和故障成本（内部故障成本、外部故障成本）。加强质量成本管理，控制质量成本是节约和降低项目成本有效途径。

关键因素

措施

执行人与检查人

降低返工、停工损失、将其控制在占预算成本的0.5%以内

（1）

对每道工序事先进行技术质量交底

（2）

加强班组技术培训

（3）

设置班组质量自检，把好第一关

（4）

施工队长负责对每道工序进行质量复检和验收

（5）

建立严格的质量奖罚制度，调动班组积极性

（6）

建立分部分项工程验收、移交制度，顺畅工序的各工序的衔接

减少质量过剩支出

（1）

施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平

（2）

施工员和材料员要根据设计要求