广告策划师内容创作部绩效考核表

广告策划师内容创作部绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%方案通过率90%以上根据方案的新颖性、可行性及客户满意度进行评分，满分10分，每项优缺点清晰描述并打分策略思考深度策略方案完整度达标率95%以上根据策略逻辑严谨性、市场分析深度进行评分，满分10分，按评分区间划分等级内容创新性年度创新提案数量15个以上根据提案独特性、行业影响力进行评分，满分10分，设置不同创新等级对应分值提案呈现效果客户提案采纳率80%以上根据提案演示逻辑性、说服力进行评分，满分10分，结合反馈意见综合打分团队协作贡献跨部门协作项目完成率100%根据协作主动性与沟通效率进行评分，满分10分，通过项目复盘记录评分依据内容执行质量文案撰写能力30%文案错误率低于5%根据文案准确性、创意性进行评分，满分10分，按错误类型和数量扣分视觉设计整合设计稿修改次数不超过2次根据设计符合度、美观度进行评分，满分10分，设置多级评分标准内容合规性内容审核通过率98%以上根据广告法合规性、品牌调性一致性进行评分，满分10分，违规情况直接扣分执行时效性项目按时交付率95%以上根据任务完成时间与计划偏差进行评分，满分10分，设置不同延误程度对应分值内容迭代优化核心内容更新频率每月至少4次根据内容优化效果（如阅读量提升率）进行评分，满分10分，结合数据对比打分市场效果达成广告转化率25%核心业务转化率提升5%根据实际转化率与基线值对比进行评分，满分10分，设置阶梯式加分标准品牌曝光量重点内容曝光量达100万次以上根据曝光数据与目标对比进行评分，满分10分，结合媒体渠道权重计算用户互动率平均互动率（点赞/评论/分享）达到8%根据互动指标达成率进行评分，满分10分，设置不同目标值对应分值预算控制率内容制作成本控制在预算范围内根据实际支出与预算偏差进行评分，满分10分，超支比例直接影响得分客户满意度年度客户满意度调查得分85分以上根据客户反馈评分进行加权计算，满分10分，结合量化指标评分学习成长能力行业知识更新10%年度行业培训完成率100%根据培训参与度、知识考核结果进行评分，满分10分，设置不同完成程度对应分值技能拓展掌握新媒体工具（如数据分析工具）至少2种根据技能认证或实际应用效果进行评分，满分10分，按技能等级划分分值知识分享季度内组织团队分享会至少2次根据分享内容质量、团队反馈进行评分，满分10分，设置不同参与程度对应分值职业规划年度个人发展计划完成率80%以上根据目标达成情况与自我评估进行评分，满分10分，按完成比例划分分值团队指导指导新员工（如有）参与项目至少2个根据指导效果与新人反馈进行评分，满分10分，设置不同参与程度对应分值本考核表用于评估广告策划师在内容创作部的综合表现。请各部门主管依据员工实际工作表现，结合各维度权重与指标评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升发展及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：