雨课堂学堂在线学堂云《人力资源管理的思维方式（北京师范大学）》单元测试考核答案

注：不含主观题第1题以下哪些属于人力资源管理的范式？A人事管理B人力资源管理C战略性人力资源管理D人才管理正确答案：ABCD第2题以下哪些属于科学管理领域的学者？A泰勒B德鲁克C法约尔D韦伯正确答案：ACD第3题以下哪些属于人事管理范式的特点？A职能较为简单B对员工很友好C方法较为粗糙D雇佣关系偏向短期化正确答案：ACD第4题以下哪些对于人事管理范式而言属于正确的描述？A人事管理是工业革命和劳动分工的产物B人事管理是以事为中心而不是以人为中心C人事管理工作较为被动、缺乏灵活性和只是照章办事D人事管理工作处于从属地位正确答案：ABCD第5题劳动分工可以从哪两个方向进行专业化？A水平方向B斜线方向C垂直方向D立体方向正确答案：AC第6题以下哪些学者从事人力资本领域的研究并获得了诺贝尔经济学奖？A舒尔茨B贝克尔C德鲁克D科斯正确答案：AB第7题以下哪些是对人力资源管理范式的正确描述？A把人当着机器B强调对员工的规范、监督、约束而不是激励C不把人当机器看待而是认为人具有主观能动性D比传统的人事管理范式视野更加宽广正确答案：CD第8题以下对于战略性人力资源管理范式描述正确的是A强调人力资源管理与组织战略保持外部协同B强调人力资源管理各模块之间的内部协同C战略性人力资源管理的实施需要具备一定的条件D不同的组织战略需要不同的战略性人力资源管理模式正确答案：ABDC第9题在人才管理范式下，组织通常有哪些做法？A很多组织成立了人才资源部或人才工作局等相关部门B以人才为核心C为人才提供更富弹性的和个性化的薪酬待遇、灵活的雇佣模式以及周到的生涯规划方案D降低普通员工的待遇正确答案：ABC第10题对于人才有哪两种基本理念？A精英人才观B东方人才观C西方人才观D大众人才观正确答案：AD战略人力资源管理（作业）第1题1.“人力资源是（）战略资源”A重要的B第一C主要的D特殊的第2题2.战略变化，组织结构调整，意味着对支撑组织战略管理活动的（）发生变化。A高层管理者B生产要素C人力资源需求D物力资本第3题3.战略人力资源管理，是指“为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。”A规划、招聘、选拔、培训与发展B规划、获取、配置、使用与建设C工作分析、招聘选拔、培养与使用D招聘、培养、配置、使用与发展第4题4.人力资源管理模型，可以定义为“人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象（）描述”。A本质的或直观的B深刻的或本质的C基本的或理性的D量化的或质性的第5题5.人力资源管理实践活动，主要包括（）培训发展、绩效评价、薪酬福利、劳动关系和国际管理等。A工作分析、招聘选拔B招聘选拔、培养使用C战略规划、员工招聘、测试选拔D规划设计、招聘选拔、内部晋升第6题6.在宏观高度，战略人力资源规划，可以理解为“根据（），预期组织任务、分析组织工作、设置组织岗位、确定组织发展中所需求的人力资源数量、质量、层次和结构的过程”。A组织使命、战略与目标B组织战略与目标C组织愿景与使命D组织使命、目标与愿景第7题7.战略人力资源规划，在微观上层面，可以界定为“根据组织战略目标，预测组织人力资源（），对满足组织战略人力资源需求的实际工作的作出安排的活动”。A需求变化B需求与供给现状C供给状况D层次与结构第8题8.规划组织的发展，必不可少的、甚至是首要的环节，就是要规划（），尤其要重视做好“关键少数”成员规划工作。A物力资本B经济资源C战略资源D人力资源第9题9.人力资源个体质量的差异,只有通过外在的信息,比如获得的（）,接受过的（）,过去的工作经历,以及曾经取得的工作成绩等,才能够做出初步判断。A文凭，指导和学习B文凭和证书，教育与培训C硕士学位，专业培养D大学毕业证书，科学研究训练第10题10.如何理解战略人力资源管理思维的基本理念？A组织结构随着战略的变化而变化B对于组织实施新战略而言，首要的是物力资源的支持C人力资源是决定组织战略成败的第一资源D物力资源和人力资源同等重要人力资源战略与规划：科学决策，统筹全局（作业）第1题战略一词，最早是指（）A军事将领、地方行政长官B作战的谋略C政治战略D战术第2题战略管理的思想和理念被应用于人力资源管理领域是从（）开始的A上个世纪70年代B上个世纪60年代C本世纪初D上个世纪80年代第3题对人力资源战略的理解通常有哪两种A市场定位B战略目标C管理过程D战略决策正确答案：AC第4题在对人力资源战略规划的界定中，组织通过人力资源管理实现战略目标的过程，这种视角也可以称为（）A人力资源管理B战略人力资源管理C人力资源战略D人力资源管理系统第5题人力资源战略是企业根据（）和（）分析，确定企业目标，从而制定出企业的（），进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。A内部环境B外部环境C人力资源管理目标D运营目标正确答案：ABC第6题人力资源规划是组织对（）及（）进行计划的过程。A人力资源B战略目标C相关职能活动D战略管理正确答案：AC第7题人力资源规划的目的在于满足组织（），并对组织人力资源实践制定相应的政策、计划和预算等。A短期B短中长期的人力资源需求C中期D长期第8题人力资源战略与规划会随（）发生变化A组织战略目标B运营目标C财务目标D研发目标第9题人力资源战略与规划的作用体现在哪些方面A为组织战略目标的实现提供人力资源的保证B有助于组织适应变化的环境C为人力资源部门的各项业务活动设定目标D调动员工的积极性和创造性正确答案：ABCD第10题人力资源战略与规划内部环境包括企业的（）、（）、（）、（）和其他可能对企业的绩效产生影响的方面。A研发B制造C市场销售D人力资源正确答案：ABCD工作分析（作业）第1题工作说明书，又称为职位说明书，或者工作描述，也被认为是任职资格说明书。第2题工作分析要以工作设计为前提第3题工作说明书（jobdescription）或职位说明书（positiondescription），也叫工作描述，包含以下哪些内容？（）AA.职位标识BB.职位概述CC.工作关系DD.工作职责和权限正确答案：ABCD第4题职务就是职位第5题工作分析是人力资源系统的基石第6题工作分析与人力资源规划的关系：工作分析协助组织确定将为哪些职位补充人员以及如何为它们补充人员的过程，了解职位需要人员的质量与数量。第7题从组织设计的角度看，工作分析是将组织战略、组织设计理念贯彻到人力资源管理的桥梁作用。第8题任职资格说明书（jobspecification），又称工作规范，员工为了胜任一岗位所需要拥有的____、技能、能力，和其他特征(KSAOs)的说明正确答案：:["知识"]第9题工作分析（jobanalysis）是通过信息收集和分析，确定职位的职责以及____特征的程序。正确答案：:["任职人"]第10题职责指一项或多项相互联系的____集合。正确答案：:["任务"]人才测评（作业）第1题如下哪一位历史人物不是齐桓公管理团队中的主要成员？（）A鲍叔牙B管仲C隰朋D公子纠第2题鲍叔牙问齐桓公的志向，他回答是？（）A只治理齐国

B称霸诸侯

C与鲁国修好D铲除高国两大家族第3题管仲认为齐桓公欲征伐诸侯，必须有一面旗帜，这面旗帜就是（）A称秦为王B尊周为天子C尊王攘夷D齐楚联盟第4题因惧怕襄公的无道祸及其身，鲍叔牙建议小白暂到（）去静观其变。A楚国

B鲁国

C宋国D莒国第5题在鲍叔牙看来，齐桓公刚执掌齐国国政初期，齐国所需要的人才是？（）A内能安抚百姓

B外能连接诸侯C功勋加于王室

D齐桓公自小就仰慕之奇才正确答案：ABC第6题关于人们对管仲的评价，齐桓公曾经对鲍叔牙的三问是？（）A贪财B年迈C怯弱D无谋正确答案：ACD第7题齐桓公拜管仲为相，给予了他三项礼遇是（）A尊为仲父B恩礼在高国之上C不需上朝D优先知晓齐国国政正确答案：ABD第8题鲍叔牙自认为他在哪些方面赶不上管仲？（）A宽惠爱民

B、治国不失权柄C、待桓公如子

D、忠信以交好诸侯B治国不失权柄C、待桓公如子

D、忠信以交好诸侯C待桓公如子

D、忠信以交好诸侯D忠信以交好诸侯正确答案：ABD第9题现实生活中，不自知不知人远比自知知人者要多得多。第10题鲍叔牙曾与管仲相约，公子纠成事，同侍公子纠，小白成事，则同侍小白。招聘与选拔的七个悖论（作业）第1题招聘与选拔的首要原则是A优秀B合适C达标D卓越第2题招聘与选拔过程更多是在选优还是劣汰A选优B选贤C劣汰D达标第3题对于新兴产业的组织高层岗位而言，适合采用哪种招聘选拔模式A砌石墙模式B砌砖墙模式C二者综合D二者都可以第4题招聘与选拔过程中应该更重视知识还是个性特征A知识B技能C经验D个性特征第5题人员选拔过程中采用的评价方法越简单越好还是越复杂越好A复杂B中等C不确定D简单第6题从人员开发的角度来看，人的个性特征容易培养和改变吗A很容易B看情况C不容易D不确定第7题组织在招聘与选拔人员时，需要考虑个人与环境各个方面的匹配，主要包括哪些方面的匹配A个人与岗位的匹配B个人与组织文化的匹配C个人与团队的匹配D个人与领导的匹配正确答案：ABCD第8题组织招聘与选拔人员的目的是A提高绩效B补充人员C减少离职D品牌建设正确答案：BD第9题组织从内部招募人员的优点有A准确性高B成本低C数量多D效率高正确答案：ABD第10题人员选拔中的复杂方法的特点有A成本低B成本高C每个方法擅长评价的素质有差异D简单正确答案：BC培训与开发（作业）第1题一个完整的学习圈过程包括经验、反思、理论、（）A行动B观察C探索D总结第2题学习者的学习风格可以分为经验型、（）、理论型、应用型。A社会型B艺术型C反思型D数据型第3题一个完整的培训管理周期包括（）A培训需求分析B培训计划设计C培训项目实施D培训效果评估正确答案：ABCD第4题培训设计的五线谱包括内容线、（）、方法线、情绪线和辅助线。A逻辑线B感情线C时间线D思维线第5题柯式的培训效果四级反应系统包括反应、学习、（）、结果A考试B行为C转化D奖励第6题学习圈理论认为学习者不同类型的学习风格存在优劣差异第7题当今的时代需要终身学习，组织的成功越来越依赖于员工学习和转化新知识、新信息的速度和质量。第8题培训的起点是培训计划第9题成人学习与学生学习没有区别第10题库伯的学习圈理论是基于经验学习绩效管理（作业）第1题绩效首先是____,但是也常常包含影响它达成的因素。正确答案：:["结果"]第2题一般认为绩效分为两个层次,即包括____绩效和员工个体绩效两方面。

正确答案：:["组织"]第3题指标解决的是做得怎样和完成多少的问题,而标准解决的是评估什么的问题。()第4题绩效管理开始于绩效目标的制定,结束于评价结果的反馈。()第5题绩效管理的实施阶段包括____。A绩效总结B确定目标C制定计划D绩效辅导E确定指标第6题设计指标属于绩效管理的____阶段的主要任务。A绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈E、绩效结果运用第7题公司的销售部经理的08年销售收入指标达到8000万,在此基础上参考竞争对手和对销售环境的分析预测,提出了09年的销售收入指标的目标值,在此过程中使用了____:

A.历史数据法A历史数据法B内部标杆法C外部标杆法理论目标法D理论目标法预测法E预测法正确答案：AEB第8题绩效标准要尽可能的具体，或是行为化，选择你认为最适合的作为订单处理员的绩效标准A能够并且愿意处理客户的订单；B能够并且愿意处理客户的订单，并获得客户的认可

；C所有客户订单必须在4小时内处理，且保证正确

；D所有客户订单必须在4小时内处理，且正确率98%

。第9题____是绩效管理的最终落脚点。A

绩效改进计划B、评价实施C、绩效面谈D、绩效提高B评价实施

C、绩效面谈

D、绩效提高C绩效面谈

D、绩效提高D绩效提高第10题将绩效目标与实际完成情况进行比对属于____阶段的内容A绩效计划

B、绩效实施C、绩效考核

D、绩效结果运用B绩效实施

C、

绩效考核

D、

绩效结果运用C绩效考核

D、

绩效结果运用D绩效结果运用薪酬管理（作业）第1题下列属于经济性报酬的项目是（）A奖金B配备私人秘书C参与组织决策D给予股票期权正确答案：AD第2题基本薪酬的决定依据主要包括（）A基于职位B基于资历C基于贡献或绩效D基于技能或能力正确答案：AD第3题基本薪酬的变动依据通常包括（）A员工的绩效表现B员工的个人要求C劳动力市场的供需变化D生活费用的变化（如通货膨胀）正确答案：ACD第4题可变薪酬的核心功能不包括（）A保障性B激励性C稳定性D经济性正确答案：ACD第5题间接薪酬的主要特点有（）A通常会延期支付B通常会成为组织的固定成本C通常在组织中会因人而异D具有很强的激励性正确答案：AB第6题从员工是否具有选择权，可以把福利分为（）A全员福利和特种福利B