工程部管理理制度

工程部管理制度

生效日期：2010年5月01日

修订日期：2010年3月9日

工程部管理制度及程序目录

ENG-001工程部经理职责

ENG-002安全生产小组

ENG-003班组安全员职责

ENG-004班组长安全职责

ENG-005部门主管职责

ENG-006柴油发电机安全操作规程

ENG-007柴油机机组保养规定

ENG-008电动工具安全使用规程

ENG-009电焊工安全操作规程

ENG-010电加热水锅炉的运行操作程序

ENG-011工程部电子钥匙管理办法

ENG-012工程部电子钥匙管理规定

ENG-013工程部主管职责

ENG-014维修程序

ENG-015工程部固定资产管理办法

ENG016关口前移抓安全

ENG-017工程部拓书欣责

ENG-018工程部卫生制度及责任区域划分

ENG-019工程部值班制度

ENG-020工程主管安全职责

ENG-021工程经理安全职责

ENG-022节日值班注意事项

ENG-023安全生产责任制

ENG-024配电室安全操作规程

ENG-025配电安全责任分区

ENG-026生产电工操作规程

ENG-027工程部员工岗位安全操作规程

ENG-028气焊工安全操作规程

ENG-029钳工安全操作规程

ENG-030施工用电管理

ENG-031柴油机发电机组的操作步骤

ENG-032施工用水管理

ENG-033氧气瓶和乙焕瓶的安全使用须知

ENG-034氧气瓶使用安全规程

ENG-035乙焕瓶使用安全规程

ENG-036砂轮机安全操作规程

ENG-037员工安全职责

ENG-038钥匙管理制度

ENG-039钻床安全操作规程

ENG-040自动和手动切割工安全操作规程

标准操作程序

主题:工程部经理职责生效日期：2010年3月9口

件

文

:ENG-001起草人：工程部经理

码

页

:2批准人：总经理

执行总经理、副总经理的各项工作指令，协助酒店管理，保护能源，保证安

全。对整个机械和电力系统的有效运转负责•，包括对机械设备的效率和适当利用

率做好维修保养。

1、计划、组织和指挥酒店的所有机电设备、设施，固定装置和设备系统。

2、设计并装配现有材料和设备供酒店使用。

3、对大的工程和建筑装饰工程进行可行性研究，必要时对酒店的设备、

设施改进更新提出可行性报告。

4、经常与顾问交流意见，确定设备和机械系统、固定装置的状况并维修。

5、通过顾问对外单位的投标进行全面评估，准备有关说明，接收并分析

承包叫价，监督承包工程。

6、计划并准备工程部预算，包括用户房屋的采购、维修材料和正常损耗

更换物品。

计划并准备每年的能源消耗，维修保养，固定资产和特别维修的预

算。

7、每月报告并正确提供下列资料：

(1)能源消耗和费用

(2)人工和保养费

(3)改进和扩充工作程序

(4)任何大的设备故障(维修、保养、改进)

(5)安全和环境

(6)重要的工作计划及依据

(7)其他

8、保留有关完整的设备记录。

标准操作程序

主题安全生产小组生效日期：2010年3月9口

件

文

ENG-002起草人：工程部经理

码

页

1批准人：总经理

为保证酒店工程设备安全运行并做好集团4月底的安全检杳的准备工作，

工程部现成立安全生产小组；

1、组长：工程部经理

2、安全员：工程部主管、值班工程师、各班组长

3、工作任务：

①每周五进行工程部安全生产检查并填写记录报告，检查区域为配电室、

锅炉房、木工房、空调机房、库房和配电问；

②对查出的不安全因素及时整改并定为下次重点检杳项目，对不安全因素

的有关责任人视情节给予批评、教育或处分；

③健全落实安全生产的规章制度；

④制定培训计划：每周一组织安全生产培训，主要是有关如何防火、防爆

和易燃、易爆物品的使用和保管、特殊工种的以业培训、电动工具的安

全使用和防护、设备安全和人身安全，组织学习有关安全生产的最新文

件和事故通报。

标准操作程序

主题班组安全员职责生效日期：2010年3月9日

件

文

ENG-003起草人：工程部经理

码

页

1批准人：总经理

1.班组安全员山班（组）长或副班（组）长兼任，接受酒店安全督导员的业务

指导，班（组）的安全工作。

2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安

全工作意见、建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3.对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和

开展事故预练。

4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火

器材。

6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

标准操作程序

主题班组长安全职责生效日期：2010年3月9口

件

文

ENG-004起草人：工程部经理

码

页

1批准人：总经理

1.贯彻执行工程部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

2.组织职工学习并贯彻执行酒店各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，

教育职工遵守员工守则，制止违章行为。

3.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安

全、班后总结。

4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。作好

详细记录，事故调查、分析，落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,

使其经常完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使

用灭火器材。

7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.搞好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文

明生产，并做好班组的思想政治工作。

程序

操作

标准

主题

9口

3月

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