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文档简介
化妆品研发部门科研团队效果评估与实验精度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目产出效率项目周期达成率30%100%实际完成周期/计划周期*100%,大于等于100%为满分,每低1%扣0.5分项目数量完成率80%实际完成项目数/计划完成项目数*100%,大于等于80%为满分,每低1%扣0.5分阶段性成果提交及时性95%及时提交的阶段性成果数/总阶段性成果数*100%,大于等于95%为满分,每低1%扣0.5分实验报告质量合格率98%合格实验报告数/总实验报告数*100%,大于等于98%为满分,每低1%扣0.5分专利申请数量2项实际申请专利数,每项专利加2分,最高10分实验数据准确性重复实验一致性25%90%实验结果重复率/总实验重复次数*100%,大于等于90%为满分,每低1%扣0.5分实验数据误差率5%实验数据误差值/总实验数据测量值*100%,小于等于5%为满分,每高1%扣0.5分实验记录完整性100%完整记录的实验数据数/总实验数据数*100%,大于等于100%为满分,每低1%扣0.5分实验结果偏差修正次数0次实际修正次数,每修正1次扣2分,最低0分第三方复核符合率95%第三方复核符合的实验数/总实验数*100%,大于等于95%为满分,每低1%扣0.5分创新与突破性成果新产品开发成功率25%70%成功开发的新产品数/计划开发新产品数*100%,大于等于70%为满分,每低1%扣0.5分突破性技术专利数量1项实际获得突破性技术专利数,每项专利加5分,最高20分技术壁垒突破次数1次实际突破技术壁垒次数,每突破1次加5分,最高10分行业领先技术应用率80%采用行业领先技术的实验项目数/总实验项目数*100%,大于等于80%为满分,每低1%扣0.5分成果转化应用落地率60%成功转化应用的研究成果数/总研究成果数*100%,大于等于60%为满分,每低1%扣0.5分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%90%成功协作完成的跨部门项目数/总跨部门项目数*100%,大于等于90%为满分,每低1%扣0.5分内部沟通问题解决效率85%问题提出后24小时内解决的比例*100%,大于等于85%为满分,每低1%扣0.5分知识共享参与度80%参与知识共享活动的次数/总活动次数*100%,大于等于80%为满分,每低1%扣0.5分团队培训参与率95%实际参与培训的成员数/应参与培训成员数*100%,大于等于95%为满分,每低1%扣0.5分客户反馈满意度4.5分客户满意度评分,满分5分,每低0.1分扣2分,最低0分本考核表用于评估化妆品研发部门科研团队在项目产出效率、实验数据准确性、创新与突破性成果、团队协作与沟通效率四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分,权重分别为30%、25%、25%、20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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