企业安全生产岗位双责责任书范文

为严格落实安全生产“一岗双责”制度，明确企业各岗位在业务开展与安全管理中的双重责任，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际经营需求，制定本安全生产岗位双责责任书，确保安全生产主体责任全面落地，保障员工生命安全与企业稳定发展。一、企业主要负责人岗位双责业务职责：统筹企业战略规划、经营决策与资源配置，推动企业可持续发展；牵头制定年度经营目标与业务发展计划，协调各部门高效落实；负责企业重大投资、合作等经营事项的决策与推进，保障企业经济效益与市场竞争力。安全职责：作为企业安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作，依法履行《安全生产法》规定的生产经营单位主要负责人安全职责；组织制定并实施企业安全生产规章制度、操作规程与应急救援预案；保证安全生产投入的有效实施，督促隐患排查治理与安全标准化建设；定期主持召开安全生产专题会议，研究解决重大安全问题；发生生产安全事故时，立即组织救援并按规定报告，配合事故调查与处理。二、分管安全生产工作负责人岗位双责业务职责：牵头构建企业安全生产管理体系，制定安全管理目标与工作计划；统筹安全管理部门日常工作，协调各部门安全管理协作；组织开展安全管理创新与技术升级，提升企业安全管理水平；负责安全管理团队建设，制定安全培训计划并监督实施。安全职责：协助主要负责人落实安全生产管理责任，具体组织实施安全生产各项工作；监督各岗位安全职责履行情况，定期开展安全检查与隐患排查，对发现的问题督促整改闭环；组织制定并演练安全生产应急预案，提升应急处置能力；负责安全生产标准化创建、评审及持续改进工作；发生安全事故时，第一时间赶赴现场指挥救援，配合事故原因分析与责任认定。三、分管业务工作负责人岗位双责（以生产分管领导为例，可根据企业实际调整）业务职责：负责生产系统的规划、建设与优化，制定生产计划并组织实施，保障生产效率与产品质量；推进生产技术革新与工艺改进，提升生产自动化与智能化水平；协调生产环节人、机、料、法、环等资源配置，解决生产过程中的技术与管理难题。安全职责：对分管业务领域的安全生产负直接领导责任，将安全要求融入生产计划与流程设计；组织开展生产环节的安全风险辨识与管控，制定针对性安全措施；监督生产设备的安全运行与维护，确保特种设备合规使用；督促生产班组落实岗前安全培训、作业许可制度与现场安全管理；生产过程中发现安全隐患或事故征兆时，立即组织整改或停止作业，防止事故扩大。四、职能部门负责人岗位双责（以生产部、技术部、人力资源部、后勤部为例）（一）生产部负责人业务职责：组织制定生产作业计划，协调车间生产调度，保障订单交付与产能目标；优化生产流程，降低生产成本，提升生产效率与产品质量稳定性；负责生产现场5S管理，规范物料堆放与作业秩序。安全职责：落实生产环节安全生产管理，组织制定生产安全操作规程并监督执行；定期开展生产现场安全检查，重点排查设备设施、作业环境、人员操作的安全隐患；组织生产人员安全培训与应急演练，提升员工安全操作技能；发生生产安全事故时，立即启动现场处置方案，配合事故调查与整改。（二）技术部负责人业务职责：负责企业技术研发、工艺设计与技术改造，解决生产技术难题；制定产品技术标准与质量控制方案，保障产品技术合规性；推进新技术、新材料、新工艺在企业的应用，提升企业技术竞争力。安全职责：在技术研发与工艺设计中充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全规范；组织技术人员开展安全技术研究，推广本质安全型技术与装备；对新技术应用、设备改造等项目进行安全评估，提出安全改进建议；参与安全事故的技术原因分析，制定技术层面的整改措施。（三）人力资源部负责人业务职责：制定人力资源规划，开展招聘、培训、绩效考核与薪酬管理，保障企业人才供给与团队建设；推进企业文化建设，提升员工凝聚力与归属感；处理劳动纠纷，维护和谐劳动关系。安全职责：将安全生产要求纳入员工招聘、录用条件，确保特种作业人员持证上岗；组织开展全员安全培训，制定安全培训计划并监督实施，建立员工安全培训档案；在绩效考核、薪酬激励中设置安全指标，将安全履职情况与员工晋升、奖惩挂钩；参与工伤事故的善后处理，配合落实工伤认定与赔付工作。（四）后勤部负责人业务职责：负责企业后勤保障工作，包括办公设施维护、食堂管理、车辆调度、环境卫生等；制定后勤服务标准，提升后勤服务质量与效率；保障企业水、电、气等能源供应与设施正常运行。安全职责：落实后勤领域安全生产管理，制定后勤安全管理制度并监督执行；定期检查办公区域、食堂、车辆、能源设施的安全状况，整改消防、用电、用气等安全隐患；组织后勤人员安全培训，规范车辆驾驶、食堂操作、设施维护等安全行为；发生后勤安全事故（如火灾、触电、食物中毒等）时，立即组织救援并配合调查处理。五、基层作业岗位双责（以班组长、一线作业人员为例）（一）班组长业务职责：组织班组日常生产作业，合理安排人员分工，保障班组生产任务完成；监督班组作业质量，及时解决生产过程中的工艺与操作问题；做好班组物料管理与设备维护，降低生产损耗。安全职责：作为班组安全生产第一责任人，组织班组员工学习安全操作规程，落实岗前安全交底；监督班组成员安全作业，纠正违章操作行为，排查班组作业现场安全隐患并及时整改；发生班组安全事故或险情时，立即组织救援并上报，保护事故现场配合调查。（二）一线作业人员业务职责：严格按照操作规程与工艺要求开展作业，确保产品质量与生产效率；做好设备日常维护与保养，及时报告设备故障；节约生产资源，参与班组生产改进建议。安全职责：遵守安全生产规章制度与劳动纪律，正确佩戴与使用劳动防护用品；接受安全培训与教育，掌握岗位安全操作技能与应急处置方法；发现安全隐患或不安全因素时，立即报告班组长或相关负责人，有权拒绝违章指挥与强令冒险作业。六、考核与问责1.考核机制：企业每年对各岗位安全生产双责履行情况进行考核，考核结果纳入个人年度绩效考核。考核内容包括业务目标完成情况、安全职责落实情况、隐患整改效果、事故发生率等。2.奖惩措施：对安全生产工作突出、有效预防或避免安全事故的岗位人员，给予表彰与奖励；对未履行或未正确履行双责，导致安全隐患未整改、发生安全事故的，视情节轻重给予批评教育、绩效扣分、职务调整、经济处罚等处理。3.问责情形：因玩忽职守、违规决策、未落实安全措施等行为导致发生一般及以上生产安全事故的，依法依规追究相关岗位人员的行政责任；构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。七、附则1.本责任书自签订之日起生效，有效期至____年____月____日（或与劳动合同期限一致）。2.责任书签订后，岗位调整或职责变更的，应