(2025年)中级仓储管理员考试试卷及答案

(2025年)中级仓储管理员考试试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.某仓库采用“先进先出”原则管理一批保质期为180天的饮料，若3月1日入库，则最早应在何时完成出库？A.8月26日 B.8月27日 C.8月28日 D.8月29日答案：C2.在ABC分类中，A类物资的年资金占用比例通常约为：A.5%～10% B.10%～20% C.70%～80% D.90%以上答案：C3.某托盘尺寸为1200mm×1000mm，码放极限高度1.5m，每箱货物外形300mm×200mm×150mm，则单层最多可码放箱数为：A.16 B.18 C.20 D.22答案：C4.下列哪项不属于仓储合同中的必要条款？A.仓储费率 B.保管条件 C.货物保险受益人 D.货物交接方式答案：C5.使用RFID进行盘点时，最可能受到下列哪种因素干扰？A.温度过低 B.金属反射 C.空气湿度过高 D.大气压力答案：B6.某仓库年度出库总箱数为480000箱，年平均库存40000箱，则库存周转次数为：A.10 B.12 C.15 D.18答案：B7.按照《危险化学品安全管理条例》，易燃液体仓库的防火分区最大允许建筑面积为：A.250m² B.500m² C.750m² D.1000m²答案：B8.在WMS系统中，下列哪项操作会触发库存冻结？A.盘点单创建 B.移库任务下发 C.补货上架 D.到货质检答案：A9.采用“双箱法”进行拉动补货时，第二箱的容量通常设置为：A.安全库存 B.经济订货量 C.最大库存 D.日平均消耗答案：B10.某叉车额定起重量2t，载荷中心距500mm，若实际货物质心距为600mm，则最大安全起重量约为：A.1.55t B.1.67t C.1.78t D.1.90t答案：B11.下列哪项关键绩效指标最能反映仓库空间利用效率？A.拣选差错率 B.单位面积存储量 C.订单满足率 D.人均搬运件数答案：B12.在ISO9001:2015中，关于“可追溯性”要求，仓库必须保留批次信息的时限至少为：A.产品保质期后1个月 B.产品保质期后3个月 C.产品保质期后6个月 D.产品保质期后12个月答案：C13.某自动化立库堆垛机水平运行速度120m/min，提升速度30m/min，货位深度1.2m，则单循环作业时间约为：A.30s B.45s C.60s D.75s答案：B14.下列哪项不是导致库存盘盈的常见原因？A.计量单位换算错误 B.供应商多送未入账 C.退货未销账 D.盗窃答案：D15.在冷链仓储中，下列哪项温度区间符合“冷冻”定义？A.−25℃～−18℃ B.−18℃～−10℃ C.−10℃～0℃ D.0℃～4℃答案：A16.某仓库采用“波次拣选”，若每波次合并订单量上限为50单，则主要目的是：A.降低拣选路径 B.提高库存精度 C.减少退货率 D.降低装卸成本答案：A17.按照《安全生产法》，从业人员超过多少人的仓储企业必须设置专职安全管理人员？A.50 B.100 C.200 D.300答案：B18.下列哪项属于仓储合同中的“诺成合同”特征？A.以货物交付为成立要件 B.以签字盖章为成立要件 C.以仓储费支付为成立要件 D.以货物验收为成立要件答案：B19.某仓库日平均出库量2400箱，高峰系数1.5，若每天工作8小时，则设计拣选效率应不低于：A.200箱/小时 B.300箱/小时 C.450箱/小时 D.600箱/小时答案：C20.在5S管理中，“清洁”阶段的核心输出是：A.红牌清单 B.标准化制度 C.清扫工具 D.物品定置图答案：B21.某仓库年库存持有成本率为25%，单件商品年保管费用为30元，若该商品单价为200元，则其年资金占用成本为：A.30元 B.40元 C.50元 D.60元答案：C22.下列哪项不是导致“死库存”的主要原因？A.需求预测偏差 B.产品生命周期结束 C.安全库存设置过低 D.采购批量过大答案：C23.在WMS中，下列哪项功能可实现“先进先出”自动推荐？A.批次属性管理 B.条码规则设置 C.货位容量计算 D.盘点差异分析答案：A24.某仓库采用“按灯拣选”，若电子标签显示“52”，则表示：A.第5层第2列 B.第5区第2号货位 C.拣5件并放入第2周转箱 D.第5单第2件答案：C25.下列哪项属于仓储保险中的“一切险”除外责任？A.火灾 B.爆炸 C.自然损耗 D.暴雨答案：C26.某仓库使用“语音拣选”，若系统提示“LocationB12,Quantity3”，拣选员正确应答为：A.“OK” B.“B12,3” C.“3,B12” D.“Check”答案：B27.在“交叉转运”模式中，货物在仓库的平均滞留时间通常不超过：A.2小时 B.12小时 C.24小时 D.48小时答案：C28.某仓库年度盘点差异率为0.3%，行业标杆为0.1%，则改进优先级最高的环节是：A.入库质检 B.拣选复核 C.系统账实同步 D.出库装车答案：C29.下列哪项指标最能反映仓库作业弹性？A.订单按时完成率 B.峰值处理能力 C.库存准确率 D.单位能耗答案：B30.在“仓储金融”业务中，质押率通常不高于评估价值的：A.50% B.60% C.70% D.80%答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列哪些属于仓储成本中的“变动成本”？A.叉车燃油费 B.仓库折旧 C.临时工工资 D.包装材料费 E.货架购置费答案：A、C、D32.关于“货位编码”，下列说法正确的有：A.唯一性 B.可扩展性 C.需包含重量信息 D.需体现物流动线 E.需便于人工识别答案：A、B、D、E33.下列哪些措施可有效降低“拣选差错率”？A.条码复核 B.重量复核 C.增加照明 D.语音确认 E.减少SKU答案：A、B、D34.在“冷链断链”风险中，可能导致温度超标的关键节点有：A.月台交接 B.预冷不足 C.冷库门频繁开启 D.冷藏车故障 E.保温箱破损答案：A、B、C、D、E35.下列哪些属于“危险品”九大类之一？A.爆炸品 B.气体 C.易燃液体 D.放射性物质 E.腐蚀性物质答案：A、B、C、D、E36.关于“仓储合同”与“保管合同”的区别，下列说法正确的有：A.仓储合同为有偿 B.仓储合同为诺成 C.保管合同为实践 D.仓储合同主体须为商人 E.保管合同可无偿答案：A、B、C、E37.下列哪些属于WMS与ERP集成的关键字段？A.物料编码 B.批次号 C.库存状态 D.货位坐标 E.供应商编码答案：A、B、C、E38.下列哪些情况需要启动“紧急盘点”？A.重大差异 B.系统故障 C.火灾后 D.交接班 E.审计要求答案：A、B、C、E39.下列哪些属于“绿色仓储”评价指标？A.单位能耗 B.包装回收率 C.雨水利用率 D.二氧化碳排放 E.员工加班时长答案：A、B、C、D40.在“自动化立库”中，下列哪些设备属于“水平搬运”单元？A.堆垛机 B.穿梭车 C.AGV D.提升机 E.滚筒输送机答案：B、C、E三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.在“零库存”模式下，仓库不需要设置安全库存。 答案：×42.“先进先出”一定优于“后进先出”，任何商品都应强制执行。 答案：×43.仓库的“收货月台”与“发货月台”可以混用，但需分时管理。 答案：√44.条码中“校验位”用于防止扫描器误读，与人工输入无关。 答案：√45.危险品仓库的避雷针接地电阻应不大于10Ω。 答案：√46.在WMS中，库存状态“冻结”等同于“报废”。 答案：×47.采用“越库作业”可显著降低库存持有成本。 答案：√48.仓库的“坪效”指标等于“年出库金额/仓库面积”。 答案：√49.冷链仓库的温度记录保存期限不得少于产品保质期后6个月。 答案：√50.自动化立库的“双深位”存储可提高30%以上空间利用率。 答案：√四、计算题（共20分，需写出计算过程，结果保留两位小数）51.某SKU年需求3600箱，每次订货成本每次200元，年保管费率20%，单价400元/箱。（1）计算经济订货量EOQ；（5分）（2）若供应商提供“数量折扣”：一次订货≥500箱，单价降为380元，应否接受折扣？（5分）解：（1）EOQ=√(2×3600×200)/(400×0.2)=√(1440000/80)=√18000=134.16≈134箱（2）原方案总成本=采购成本+订货成本+保管成本=3600×400+(3600/134)×200+(134/2)×400×0.2=1440000+5373.13+5360=1450733.13元折扣方案总成本=3600×380+(3600/500)×200+(500/2)×380×0.2=1368000+1440+19000=1388440元1388440＜1450733.13，故应接受折扣。答案：（1）134箱；（2）接受折扣，可节约62293.13元。52.某仓库拟建自动化立体库，货位总数10000个，单货位荷载1t，年吞吐量80000t（入库+出库），设备综合效率80%，时间利用率85%，标准单循环作业时间80s/托盘，托盘荷载1t。计算：（1）年需作业托盘次；（2分）（2）单设备年有效作业时间；（3分）（3）需配置堆垛机台数。（5分）解：（1）年托盘次=80000t÷1t=80000次（2）年有效时间=365×24×3600×0.8×0.85=21384480s（3）单台年作业能力=21384480/80=267306次需台数=80000/267306=0.299≈1台，考虑峰值冗余，取2台。答案：（1）80000次；（2）21384480s；（3）2台。五、案例分析题（共20分）53.背景：A公司电商仓库日均订单2万单，SKU8000个，原采用“按单拣选”，人均拣选效率80件/小时，差错率0.4%。双11临近，预测峰值订单量10万单/日，公司计划升级为“波次拣选+自动分拣线”模式。已知：•波次拣选后效率可提至150件/小时；•自动分拣线处理能力6000件/小时，差错率0.05%；•原模式需拣选员250人，新模式需拣选员120人+分拣线操作员20人；•分拣线投资1200万元，折旧年限5年，无残值；•人均年工资8万元，每天工作10小时，年作业天数300天；•单件差错成本平均25元。问题：（1）计算年度人工节约成本；（5分）（2）计算年度差错成本降低额；（5分）（3）计算投资回收期；（5分）（4）从服务质量角度，新模式还存在哪些潜在风险？提出两条改进措施。（5分）解：（1）原人工总成本=250×8=2000万元新人工总成本=(120+20)×8=1120万元节约=2000−1120=880万元/年（2）年拣选件数=2万单×平均件数假设20件×300天