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文档简介

供应商的选择《储能材料与器件质量管理》主讲人：引言随着国际市场对我国新能源电动汽车产业的实施“双反”调查，储能企业必须加强对采购质量的管控，选择战略供应商、建立起稳定的供应合作关系，以谋求供应的稳定。采购质量管理的术语01企业供应商的选择02采购质量管理的术语01.PARTONE一、采购质量管理的术语采购采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购和日常采购两部分。供应商供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。一、采购质量管理的术语采购质量管理所谓采购质量管理，是指对采购质量的计划、组织、协调和控制，通过对供应商质量评估和认证，从而建立采购管理质量保证体系，保证企业的物资供应活动。供应链管理供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。企业供应商的选择02.PARTTWO二、企业供应商的选择（一）影响因素所谓采购质量管理，是指对采购质量的计划、组织、协调和控制，通过对供应商质量评估和认证，从而建立采购管理质量保证体系，保证企业的物资供应活动。质量因素价格因素交货准时性因素品种柔性因素其他影响因素二、企业供应商的选择（二）选择供应商的一个原则供应商开发的基本准则是质量，成本，交付与服务并重的原则。二、企业供应商的选择（三）供应商的选择方法原则定性、定量、定性与定量相结合。具体有直观判断法、考核选择法、公开招标法、协商选择法、ABC成本法、线性规划方法、层次分析法（AHP）、模糊综合评判法、神经网络法、数据包络分析（DEA）、成分分析法、灰色综合评价法以及这些方法的集成应用法。二、企业供应商的选择（三）供应商的选择方法实际应用的方法直观判断法：通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。考核选择法：选择标准主要是企业的实力、产品的生产能力、技术水平、质量保障体系和管理水平等。招标选择法：当采购物资数量大，供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商。协商选择法：当可供选择的供应商较多，难以选择供应商时，可以采用协商选择方法，即由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。二、企业供应商的选择（四）选择供应商时应注意的问题自制与“外包”采购单一供应商与多家供应商国内采购与国际采购直接采购与间接采购避免缺乏科学的选择方法二、企业供应商的选择（四）选择供应商时应注意的问题成本与总拥有成本交货及时性与物流能力​供应商的财务与履约能力​售后服务与响应速度​供应商的地理位置与集中风险学习了采购管理的相关概念。01掌握了供应商选择的影响因素、原则、方法及应注意的问题。021、请列出储能电池生产商选择正极材料供应商时应考虑的因素？2、绘制出储能电池生产商

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