2025二级建造师《管理》模拟卷及答案

2025二级建造师《管理》模拟卷及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工管理的核心是（）。A.施工技术革新B.施工成本控制C.施工合同管理D.项目目标控制2.建设项目管理的四大基本环节中，首先进行的是（）。A.组织B.控制C.协调D.规划3.项目管理中的“香蕉图”是用于表达（）。A.成本与进度的关系B.资源与进度的关系C.进度与质量的关系D.进度与风险的关系4.按项目组织结构模式划分，每个部门只受一个垂直领导的组织模式是（）。A.职能组织B.矩阵组织C.直线组织D.平行组织5.施工组织设计文件的编制程序中，确定施工顺序和施工方法的紧前工作是（）。A.进行施工准备B.编制资源需求量计划C.确定施工总体部署D.编制施工进度计划6.流水施工组织方式的主要优点是（）。A.工期最短B.管理简单C.资源利用均衡D.适合于任何工程7.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.最长的线路C.最短的线路D.资源需求量最大的线路8.施工进度控制中，属于事中控制的是（）。A.编制施工进度计划B.动态检查与调整C.施工准备D.进度计划审批9.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算10.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要是（）。A.成本风险B.进度风险C.质量风险D.技术风险11.施工成本偏差分析中，反映成本实际发生值与计划目标值之间差异的指标是（）。A.成本绩效指数（CPI）B.资金绩效指数（FPI）C.成本偏差（CV）D.进度偏差（SV）12.施工质量管理的PDCA循环中，“A”代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）13.工程质量事故处理的基本原则不包括（）。A.安全第一原则B.实事求是原则C.可追溯原则D.经济合理原则14.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主C.综合治理，防范为主D.预防为主，安全发展15.建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理（）。A.意外伤害保险B.工伤保险C.生命保险D.财产保险16.施工现场动火作业前，必须办理（）。A.安全技术交底B.动火许可证C.施工许可证D.安全检查表17.安全生产教育培训中，新员工上岗前必须接受（）。A.轮岗培训B.安全生产教育培训C.技能提升培训D.管理能力培训18.施工现场的安全防护设施必须符合（）要求。A.企业标准B.地方标准C.国家标准D.行业标准19.建设工程采用固定单价合同，承包商的风险主要是（）。A.成本风险B.价格风险C.进度风险D.质量风险20.合同变更的实质是（）。A.合同内容的修改B.合同关系的解除C.合同主体的变更D.合同标的的转移21.根据《中华人民共和国合同法》，合同变更应当（）。A.经双方协商一致B.只需一方同意C.通知对方即可D.经过公证22.施工合同争议解决的方式主要有（）。A.协商、调解、仲裁、诉讼B.协商、谈判、公证、诉讼C.谈判、调解、仲裁、执行D.协商、调解、公证、执行23.施工现场资源管理的核心是（）。A.资源规划B.资源配置C.资源控制D.资源回收24.施工现场材料管理的主要目标是（）。A.保证供应B.降低损耗C.提高效率D.以上都是25.施工现场机械设备管理的主要内容不包括（）。A.设备的采购B.设备的维护保养C.设备的操作使用D.设备的报废处理26.施工现场劳动力管理的主要环节不包括（）。A.劳动力计划B.劳动力组织C.劳动力调配D.劳动力招聘27.施工项目信息管理的主要目的是（）。A.收集信息B.处理信息C.利用信息D.以上都是28.施工项目信息管理的主要手段是（）。A.人工管理B.计算机管理C.文件管理D.会议管理29.绿色施工是指在工程建设过程中（）。A.节约资源、保护环境B.提高效率、降低成本C.加强管理、确保安全D.使用新技术、新工艺30.装配式建筑的主要优点不包括（）。A.提高生产效率B.降低人工成本C.提高建筑质量D.减少现场湿作业31.BIM技术的主要应用领域不包括（）。A.设计阶段B.施工阶段C.运维阶段D.金融投资阶段32.施工现场环境保护的主要措施不包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.控制水污染D.控制光污染33.施工项目风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控C.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控D.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控34.施工项目风险应对的主要方法不包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险激励35.施工项目质量风险的主要来源不包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.政策因素36.施工项目进度风险的主要来源不包括（）。A.资源不足B.技术难题C.组织管理不善D.政府审批延误37.施工项目成本风险的主要来源不包括（）。A.工程量变化B.材料价格波动C.人工费上涨D.政策补贴增加38.施工项目安全风险的主要来源不包括（）。A.安全意识淡薄B.安全措施不到位C.安全教育培训不足D.天气因素39.项目管理中的“WBS”是指（）。A.工作分解结构B.工作分解系统C.项目分解结构D.项目分解系统40.项目管理中的“RACI”矩阵是指（）。A.职责分配矩阵B.资源分配矩阵C.风险分配矩阵D.成本分配矩阵二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）41.施工管理的任务包括（）。A.项目策划B.项目控制C.项目协调D.项目决策E.项目收尾42.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工方案E.施工预算43.流水施工的特点包括（）。A.工期短B.资源利用率高C.组织管理复杂D.专业化程度高E.适合于任何工程44.网络计划技术中的关键节点具有的特点是（）。A.双向箭头B.无紧前工作C.无紧后工作D.总时差为零E.自由时差为零45.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施46.施工成本控制的依据包括（）。A.成本计划B.合同文件C.原始记录D.统计资料E.技术规范47.施工质量管理的基本原则包括（）。A.全面质量管理原则B.过程控制原则C.预防为主原则D.持续改进原则E.责任追究原则48.安全生产管理制度包括（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故报告制度E.安全奖惩制度49.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止50.施工现场资源管理的主要内容包括（）。A.劳动力管理B.材料管理C.机械设备管理D.资金管理E.信息管理51.施工现场信息管理的主要方式包括（）。A.文件管理B.会议管理C.计算机管理D.通讯管理E.报表管理52.绿色施工的主要措施包括（）。A.节约用水B.节能减排C.资源循环利用D.使用环保材料E.减少施工噪音53.装配式建筑的主要构件包括（）。A.框架柱B.框架梁C.楼板D.墙体E.土方54.BIM技术的主要优势包括（）。A.可视化B.参数化C.协同化D.标准化E.智能化55.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.固体废物处理E.光污染控制56.施工项目风险管理的主要方法包括（）。A.风险规避B.风险自留C.风险转移D.风险控制E.风险激励57.施工项目质量风险的主要类型包括（）。A.设计风险B.施工风险C.材料风险D.机械设备风险E.管理风险58.施工项目进度风险的主要因素包括（）。A.资源不足B.技术难题C.组织管理不善D.自然灾害E.政府审批延误59.施工项目成本风险的主要控制措施包括（）。A.加强合同管理B.优化施工方案C.控制材料消耗D.提高人工效率E.增加资金投入60.项目管理中的沟通管理包括（）。A.沟通计划B.沟通执行C.沟通监控D.沟通评估E.沟通反馈---试卷答案一、单项选择题1.D2.A3.C4.C5.C6.C7.B8.B9.C10.A11.C12.D13.C14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.A21.A22.A23.B24.D25.A26.D27.D28.B29.A30.D31.D32.D33.A34.D35.D36.D37.D38.D39.A40.A二、多项选择题41.ABCE42.BCD43.ABD44.BD45.ABCD46.ABCD47.ABCD48.ABCD49.ABCE50.ABCE51.ABCE52.ABCDE53.ABCD54.ABCE55.ABCD56.ABCD57.ABCDE58.ABCDE59.ABCD60.ABCE解析一、单项选择题1.D施工管理的核心是项目目标的控制。2.A项目管理包含策划、组织、协调、控制等多个环节，但核心是围绕项目目标展开的，策划是首要环节。3.C香蕉图是网络计划技术中用于表达项目进度计划的一种图形，它结合了ESD和LSD两条S形曲线，反映了项目工期的范围。4.C直线组织是每个下属只接受一个直接上级指挥的组织结构，权力垂直传递，职责清晰。5.C施工总体部署确定项目的施工流向、施工顺序和空间布置，是后续编制进度计划、资源计划等的基础。6.C流水施工通过合理组织施工过程，使资源得到连续、均衡、充分的利用，其主要优点是资源利用均衡。7.B关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目的总工期。8.B动态检查与调整是施工进度控制过程中，在计划执行过程中进行的实时监控和必要的调整，属于事中控制。9.C施工成本管理是一个系统工程，包括成本预测、计划、控制、核算、分析、考核等一系列活动，其核心是成本控制。10.A固定总价合同中，承包商承担了价格风险，即合同履行过程中由于人工、材料、机械等价格波动或工程量变化导致的成本增加风险。11.C成本偏差（CV）是衡量成本绩效的指标，计算公式为CV=AC-BC，正值表示成本节约，负值表示成本超支。12.D处理（Act）是在检查阶段发现偏差后，采取纠正或预防措施，以使项目恢复到计划状态或达到更高目标。13.C可追溯原则主要适用于质量事故的责任认定和原因分析，而非处理原则。14.A“预防为主，综合治理”是安全生产管理的基本方针，强调将事故消灭在萌芽状态。15.B工伤保险是由用人单位缴纳，为因工作原因受到事故伤害或患职业病的职工提供医疗救治和经济补偿的保险。16.B动火许可证是施工现场进行明火作业前必须办理的安全审批手续，是控制火灾风险的重要措施。17.B新员工上岗前必须接受安全生产教育培训，了解岗位操作规程和安全知识，提高安全意识。18.C安全防护设施必须符合国家有关标准的要求，确保其有效性和可靠性。19.B固定单价合同中，承包商按照合同约定的单价结算工程款，其风险主要来自于市场价格波动等价格风险。20.A合同变更的实质是对原合同内容的修改和补充，使合同约定更加符合实际情况。21.A根据《中华人民共和国合同法》第四十七条，合同变更应当经双方当事人协商一致。22.A合同争议解决方式主要包括协商、调解、仲裁、诉讼，其中协商是最常用、最基本的方式。23.B资源管理的关键在于合理配置资源，使其在正确的时间、正确的地点发挥最大的作用。24.D施工现场材料管理的目标是多方面的，包括保证供应、降低损耗、提高效率等，最终实现成本最优。25.A设备的采购通常属于项目前期决策阶段的工作，施工现场设备管理主要关注设备的维护保养、操作使用等。26.D劳动力招聘属于人力资源管理部门的职责，施工现场劳动力管理主要关注现场人员的组织、调配和使用。27.D信息管理的目的是通过有效的信息收集、处理、利用，为项目决策提供支持，提高项目管理水平。28.B随着信息技术的发展，计算机管理已成为施工现场信息管理的主要手段，效率高、准确性高。29.A绿色施工是指在工程建设过程中，最大限度地节约资源（节地、节能、节水、节材）、保护环境和减少污染。30.D装配式建筑的主要优点是提高生产效率、降低人工成本、提高建筑质量、减少现场湿作业等，但不一定能完全减少现场湿作业，取决于具体工艺。31.DBIM技术主要应用于建筑项目的全生命周期，包括设计、施工、运维等阶段，金融投资阶段不属于其直接应用领域。32.D施工现场环境保护主要控制扬尘、噪声、水污染、固体废物等，光污染通常不是主要控制对象。33.A风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控四个阶段。34.D风险应对的主要方法包括风险规避、风险自留、风险转移、风险控制，风险激励不属于风险应对方法。35.D质量风险的主要来源包括人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素等，政策因素不是直接的质量风险来源。36.D进度风险的主要来源包括资源不足、技术难题、组织管理不善、设计变更、自然灾害、政府审批延误等，天气因素属于自然因素，通常归入环境因素或作为特殊情况考虑，不是主要来源。37.D成本风险的主要来源包括工程量变化、材料价格波动、人工费上涨、管理费增加等，政策补贴增加属于有利因素，不是风险来源。38.D安全风险的主要来源包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等，天气因素可能对施工安全产生影响，但通常不是主要的风险来源。39.AWBS（WorkBreakdownStructure）即工作分解结构，是将项目目标逐级分解为可管理的工作包或活动的过程。40.ARACI矩阵即职责分配矩阵，用于明确项目中各项任务的负责人（Responsible）、批准人（Accountable）、咨询者（Consulted）和知情人（Informed）。二、多项选择题41.ABCE施工管理的任务包括项目策划、项目控制、项目协调、项目收尾等环节。42.BCD施工组织设计按编制阶段不同，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工方案。43.ABD流水施工的特点是工期相对较短、资源利用率高、组织管理复杂、专业化程度高，但并非适合于所有工程。44.BD关键节点通常指网络计划中的起点节点和终点节点，或总时差为零的节点，具有无紧前工作或无紧后工作，或总时差为零的特点。45.ABCD施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。46.ABCD施