2026采购专员招聘面试题及答案

2026采购专员招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程第一步是？A.需求确认B.选择供应商C.签订合同D.下达订单2.以下哪种属于直接采购？A.购买办公用品B.采购生产原材料C.采购清洁服务D.采购办公软件3.采购成本不包括？A.购买价格B.运输费用C.销售利润D.仓储成本4.供应商评估不考虑的因素是？A.价格B.质量C.员工数量D.交货期5.采购合同中最重要的条款是？A.包装条款B.价格条款C.保险条款D.仲裁条款6.以下哪项不是采购的基本职能？A.生产B.选择供应商C.谈判D.质量控制7.采购订单的核心内容是？A.订单编号B.采购数量和价格C.交货地址D.采购日期8.在采购中，“JIT”指的是？A.及时制采购B.集中采购C.分散采购D.电子采购9.采购风险管理的第一步是？A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控10.以下哪种采购方式灵活性最强？A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购答案1.A2.B3.C4.C5.B6.A7.B8.A9.B10.D多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的作用包括？A.保证生产供应B.降低成本C.提高质量D.增强企业竞争力2.选择供应商的方法有？A.招标法B.协商选择法C.直观判断法D.成本分析法3.采购合同的主要条款有？A.标的条款B.价格条款C.交货条款D.违约责任条款4.影响采购价格的因素有？A.市场供求关系B.供应商成本C.采购数量D.交货条件5.采购绩效评估指标有？A.采购成本指标B.质量指标C.交货期指标D.服务指标6.常见的采购风险有？A.市场风险B.质量风险C.供应商风险D.合同风险7.采购谈判的策略有？A.投石问路B.先苦后甜C.最后通牒D.疲劳战术8.电子采购的优势有？A.提高效率B.降低成本C.增加透明度D.便于监督9.采购存货管理方法有？A.ABC分类法B.经济订货量法C.定期订货法D.定量订货法10.采购专员的职业素养包括？A.诚信正直B.沟通协调能力C.成本意识D.团队合作精神答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买东西。（）2.采购只需要考虑价格因素。（）3.单一来源采购不存在风险。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.供应商评估只看产品质量。（）6.电子采购可以完全替代传统采购。（）7.采购绩效评估只看采购成本。（）8.采购风险管理就是避免所有风险。（）9.采购专员不需要了解生产流程。（）10.压低采购价格是采购的唯一目标。（）答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要环节。答：主要环节有需求确认、寻找供应商、供应商评估、询价与报价、采购谈判、签订合同、下达订单、订单跟踪与催货、验收货物、付款结算。2.列举三个选择供应商的要点。答：一是质量，稳定可靠的产品或服务质量是基础；二是价格，合理的价格能降低采购成本；三是交货期，按时交货可保障生产运营。3.采购专员为何要了解成本构成？答：了解成本构成，能在采购谈判中争取合理价格，降低采购成本。还能评估供应商报价，选择性价比高的方案，为企业节约资金。4.采购合同有哪些重要作用？答：明确双方权利义务，保障交易顺利进行；约束双方行为，降低违约风险；出现纠纷时，是解决争议的依据。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何降低采购成本同时保证质量。答：可通过优化供应商选择，找优质且价优的供方；批量采购获价格折扣；与供应商建立长期合作稳定价格；加强成本分析，去除不必要成本。2.谈谈如何管理采购中的供应商关系。答：要建立信任，按时付款、公平对待。定期评估供应商表现，及时沟通问题。建立合作机制，共同解决困难、改进产品，实现互利共赢。3.分析采购中的主要风险及应对措施。答：主要风险有市场价格波动、质量不达标、供应商违约等。应对可通过市场调研把控价格，加强质检，选可靠供方，签订完善合