车间技术人员年终工作总结

车间技术人员年终工作总结

车间技术人员年终工作总结「篇一」

回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求

自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与

工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工

作情况总结：

♦工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进

行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整

理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机

测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。

♦工作质量：通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵

守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分

析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更及时更详细

更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对十项目工程帅所分配的任务能有效

积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面

也充实了自己的大脑。

♦工作技能：在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认

证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规

测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。但同时也遇到了一些难题，

虽然有些问题还不明朗。但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，

因为知识的海洋是多么地宽广！

♦责任心和敬业精呻：责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到热

爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，

努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时

还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好！

♦团队精神：作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与

同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工

作任务。

♦沟通能力：沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致

的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国有限公司

人力资源部曾经理说过：“沟通能力反映一个人的素质，一个人专业能力很强，但

沟通能力不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心

接受领导在工作上的指导和意见建议，及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，

积极地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己！

当然，工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力

地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力！

车间技术人员年终工作总结「篇二」

20xx年县畜牧局成立“畜牧局技术服务团”，我作为县畜牧技术工作者，有

幸成为该团的一名团员，主要负责养殖场和该村5个养殖户的畜牧兽医技术指导工

作。一年来，按照“畜牧局畜牧业技术服务团一对一包场到户实施方案”的要求，

通过自己的积极努力，较好地完成了各项任务。现将本年度工作总结如下：

一、加强学习，努力提高业务水平。

积极参加县畜牧局组织的畜牧技术培训活动，利用工作之余，全面地学习畜禽

养殖管理技术和动物疫病防控技术，提高专业理论知识，增强自己指导的深度和广

度。平时注意提高自己的业务知识水平，多搜集相关专业技术资料，促进知识更新

积累。

二、制定年度工作计划。

及时了解养殖场和该村5个散养户的养殖习惯，根据他们的需要和县畜牧局的

要求，结合本人的实际，制定了年度工作计划，确立了工作的指导思想，明确了年

度目标，落实了工作措施。为全面更好的做好“一对一包场到户”技术指导工作奠

定了基础。

三、开展多种形式指导服务工作。

一是入户与养殖场户面对面进行技术指导服务。每个月到养殖场户开展技术指

导不少于4次，“手把手”、“面对面”的帮助养殖户解决生产中的实际问题；

二是积极利用现代通讯工具，开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导

服务，为示范户提供及时便捷、高效的技术指导；

三是广泛开展技术资料发放工作，根据不同季节，做好各类疫苗的发放和注

射，防止各类疫病的传播。使他们的损失降低到最低。

四、培育养殖典型户、促成以点带面的格局。

通过对自己所指导的养殖场带动自然村中接受能力好，相信科学的5个散养

户，制定了具体的实施方案。在平时的入户过程中，有针对性的进行重点指导，及

时发现和解决生产中存在的问题，起到以点带面的作用。

五、大力推广新技术、新品种。

我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要

求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不

能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时

间和精力倾注在团队建没上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建

设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为

一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，

这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这

些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理

通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而己。所以一定要先

理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动

的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮

助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通

过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非

工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，

我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过

及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我

要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队

成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。

2.团队工作

对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属

项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家

的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合20xx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的

工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难

忘的是二OO八年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调

整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺

利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的

故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，

随时应对公司发展所必须的各种调整。

3.个人工作

在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队

建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团

队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。

4.总结

年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰

的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验

的基础上渐渐的总结和调整。

个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到

了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

螺旋上刃——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛

是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的

过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落：发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在

压抑与崩溃的临界点.上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步

伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现

状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴

望收获硕果。

车间技术人员年终工作总结「篇三」

技术人员的年终工作总结

篇一：技术人员的年终工作总结

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将

技术部门在20xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取

得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。20xx年在公

司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开

拓进取，与时俱进的精呻，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度

统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一

定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍。

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例

外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招

聘了大量的技术人才，艰据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技

术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品

不熟悉以及专业基础知次的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司

领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取

得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务。

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的

正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务

在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支

持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏

标尺寸、误标尺寸的纸漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和

减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型。

新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂

单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多

种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了

前所未有的局面。

按目前进度计算如果是常规一代、二代轮载单元，可以达到两天开发设计出一

种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产

的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂

单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三

代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也

不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公

司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总

走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度研究行业领头公司的技术，争

取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。

四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革

创造了条件。

由于总公司原来的没备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实

际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革

新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为

至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮

毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。

回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成

绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一

个漫长的过程，原有I日工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较

少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成

绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！

篇二：技术人员的年终工作总结

一、感想和体会。

1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作

的，这就要求他在这段时间内一定要小心i革慎，一丝不苟，不能老是出错，有必

要一定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我一直保持极

大的工作热情，不仅顺利完成工作任务，工作之余还经常总结经验教训，不断提高

工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批

评是能让我能在以后的工作中谨慎小心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间

里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了很

多自己缺少的东西。

2、勤于思考。

在工作岗位上一定要勒于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日

常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地

想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，减少工作所需时间。

3、不断学习。

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一

个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，对自己业

务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算是•位合格的技术人员。

二、主要经验和收获。

在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下

几个方面的经验和收获：

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工

作状态。

3、只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧

密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人

的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作的

每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导卜，我在平时，作中取得了

令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻

记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了

问题要勇于担当。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学

习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一

步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，

力求做到业务素质和道德素质双提高。

三、存在的不足。

经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体

现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和

提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够

好：工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急在技术服务时间很仓促的情况

下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以

缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

篇三：技术人员的年终工作总结

尊敬的XX总和全体员工：

你们下午好！20XX年，整个工程技术部的'运转是正常的，严格执行公司的管

理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

一、20xx年完成的主要工作内容。

（一）新项目开发。

1、完成新项目64项，己确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。

2、从20xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模

22付。工装夹具70多套

3、和正在开发中如德赛西威Mil,汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进

度进行等。

4、一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197

等。

（二）技术部交底工作。

1、完成现有各类工装靠模的编码归类。

2、完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通

CD345eser批准，H精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。

3、完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA指

针结构更改，等。

4、按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多

种，其中40多种产品已批量牛产。

5、编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文

件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。

（三）技术更改和创新。

1、优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178

指针，156里转针，P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针

零件结构，“如136B指针，156小针等“

2、改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在

增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热斜，飞边等一些工艺。

3、现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

4、还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了

生产效率，保证产品的质量。

5、今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指

针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发新品累

计的经验。

6、我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7dl,此指针已经申

请了专利。

7、还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作

提供后备人才。

二、工作中的不足。

1、技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自

身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公

司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学

员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。

2、质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在

不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。

3、与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。

4、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺

寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求。

(-)增强责任心：

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在，作之余加强学

习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按

时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对

待工作亳不敢怠慢！”

(二)改进工作方式：

1、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教

训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。

在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。

2、工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目

标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己

“这一阶段我是否已经完成？”

20xx年的工作给了我们很多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一

年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为

重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完

成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努

力奋斗！

车间技术人员年终工作总结「篇四」

这一年对于我这个刚刚高开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第

一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当

然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及

测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在20xx年所做的工作进行全

面总结：

1、团队管理

我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要

求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、乂不

能安于现状。自20xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时

间和精力倾注在团队建没上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建

设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为

一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，

这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这

些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理

通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先

理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动

的执行。

有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，

比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的口常沟通和思想引导，通过绩

效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作

时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的

性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时

的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求

每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员

对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。

2、团队工作

对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属

项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家

的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合20xx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的

工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难

忘的是20xx年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调

整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺

利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的

故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，

随时应对公司发展所必须的各种调整。

3、个人工作

在标书编写结束后，除继续负责ai-pt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队

建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团

队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。

4、总结

我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自

身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐

渐的总结和调整。

个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到

了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

螺旋上力——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛

是旋转车轮上的i个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的

过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在

压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步

伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现

状。一年的结束，一年的开始，我己经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴

望收获硕果。

车间技术人员年终工作总结「篇五」

一年的工作到头了，在工作上面我也认认真真的工作了一年，这于我来讲是一

个大的突破，作为车间的技术人员我始终都是在员彻车间的工作方针，努力实现车

间工作技术化，用自己最大的努力去早就更好的东西，作为一名技术人员我非常感

激这一年来的工作状态，也就是这种工作状态让一个人能够在在短时间内能够有所

进步，这一年来每天处在一个非常高的压力下面，我知道这些都是非常宝贵的东

西，只有在工作当中不断实现自己的价值才是关键，我也就这这年在车间的工作总

结一番：

一、工作踏实认真

这是非常需要具备的一点，作为技人员车间所有的设备都是我们直接负责，

旦有什么问题车间机器设备就不能正常的运转，耽误时间是非常严重的，所以在工

作当中需要做到足够的认真，这也是不可质疑的，踏踏实实做好自己的事情总是没

错，我一定会更加用心去做这些事情，现在的我很多方面需要完善，这一年来我认

真的工作已经成为了我m常的常态，没有什么东西能够影响到我工作了，熟悉车间

的每一个设备，知道怎么操作，每次的问题要知道出在哪里才是关键，有着最够的

能里才是非常有优秀的，不管是在什么时候都应该清楚我们什么时候做什么事情。

二、完善自己不足

在工作当中我也只知道自己应该做好哪些，有哪些不足，车间设备的维护都是

非常关键一年来车间的整体工作气氛都是非常不错的，我很喜欢那种感觉，就是这

种感觉让我慢慢的进步了不少，在一个工作气氛积极的环境下一定会让人非常的感

觉非常好，不知不觉中也会慢慢的积极起来，我一边在工作当中慢慢让自己进步成

熟，我非常珍惜这一年来的工作，这对我的影响非常的大，我也适应了在这里的点

点滴滴，我非常希望能够在工作当中能够有所进步，善于发现自己的不足然后给自

己足够的动力，足够的时间积累下去的才能够完善好。

三、今后努力方向

车间工作非常繁多，我作为一名的员工，这些是要时刻清楚的，我很在乎自己

这些缺点，我能够正视好这些，今后的工作当中我会提高自己的工作能力，把车间

的工作进一步的完善，保证车间的设备正常的运转，及时处理个机器的问题，让车

间机器设备正常的运转，提高自己的能力，我一定会加倍努力的。

车间技术人员年终工作总结「篇六」

无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人,

我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际,

活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更

新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤

顶（额定起重量为3.5t）,后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始

采用大吨位千斤顶（额定起重量为6.Ot）,与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以

节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了

支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工

程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中

心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常

麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根

据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减

小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还

有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒

塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，

只限于圆形构筑物的滑模。

在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井

架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高

塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从

长远效益来看，后者肯定比前者明显。

按传统方法制作的纲平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台

的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改

为螺栓连接，这可以多次重复利用；

在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都

不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有

关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的

复合性人才，就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是

我本人体会最深的。

总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方

案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，在

施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一

个新的台阶。

转眼间20xx年的工作已经结束，根据自身工伦的实际情况，酌情对自己的工

作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避

短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率及业绩提供依据。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好车间生产工作，理论联系实际，在

实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学

习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾：

（1）在生产过程中坚持理论联系实际，对现有工艺人员及镀膜工序员工进行

培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。其

中大规模的培训4次，利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的

培训若干，现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识，能够熟练的针对膜

层颜色、性能、换靶周期等作以调整。

（2）在生产的同时，我还不间断的积累实验数据，协助技术实验室罗工抽

检、送检真空管，根据实验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创

新高。

（3）针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开

启镀膜机做样管对比，出炉不达标的调整，并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办

法，半年来成绩显著，侧面了解市场反应良好。

（4）自20xx年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车

间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职

务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，囱位安全操作规程等。

工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助，成绩斐然，总结过去的工作，自己

觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方

面：

一是思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对

待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是工作实践中才发现，自己

所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。

20xx年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬”不怕困难、艰

苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺