2026年能源企业现场5S管理与面试问题集

2026年能源企业现场5S管理与面试问题集一、单选题（共10题，每题2分）1.在煤矿井下作业区域推行5S管理，哪项措施最能优先保障作业安全？A.整理工具柜，确保常用工具可见B.清扫地面积水和油污C.定期检查消防器材摆放位置D.对设备进行标准化涂装答案：C解析：煤矿井下作业环境复杂，消防器材是应急避险的关键，其摆放位置需严格规范，优先保障。其他选项虽重要，但安全级别次于消防设备。2.某风力发电场因塔筒基础螺栓缺失导致停机，5S管理中最可能暴露此问题的环节是？A.设备区标识管理B.库存物料分区C.工具借用记录D.维修日志填写答案：B解析：缺失螺栓属于物料管理问题，若库存物料分区不清，易导致工具或备件流失，5S的“整顿”环节需通过分区、标识减少此类错误。3.石油化工企业储罐区推行5S，以下哪项做法最符合“清扫”要求？A.用压缩空气吹扫罐体表面B.定期检测罐体防腐涂层脱落情况C.清除地面油污并覆盖防滑垫D.对罐区进行统一喷漆答案：C解析：清扫不仅是表面清洁，更需消除安全隐患。地面油污易引发滑倒事故，防滑处理是5S清扫的核心目标之一。4.水电厂大坝巡检通道推行5S，以下哪项属于“素养”的范畴？A.通道两侧设置安全警示线B.巡检记录本统一归档C.要求巡检人员着反光背心D.定期开展安全操作技能培训答案：D解析：素养强调人员行为习惯养成，培训提升安全意识属于软性管理，其他选项均属于硬件或制度层面。5.天然气输气站压缩机房推行5S，以下哪项最符合“整理”原则？A.将备用滤芯随意堆放在操作台边缘B.按类别将工具挂在不固定挂钩上C.将常用阀门钥匙与杂物混放于抽屉D.设立专用货架区分不同压力等级的管路标识答案：D解析：整理要求物品分类、标识明确，避免混淆。输气站涉及高压设备，专用货架管理可减少误操作风险。6.光伏组件生产车间推行5S，以下哪项措施最能提升“效率”？A.统一规定物料摆放高度B.设置“先进先出”物料卡C.强制要求员工佩戴护目镜D.将废料区与成品区分开答案：B解析：“先进先出”可避免物料过期，直接优化生产流程，其他选项虽重要但与效率关联度较低。7.核电设备维护车间推行5S，以下哪项最能体现“清洁”的深层意义？A.用拖把擦拭地面B.对设备内部进行清洁保养C.更换设备防护罩滤网D.清理工具箱灰尘答案：B解析：清洁不仅表面干净，更需通过清洁保养发现设备隐患。核电行业对设备可靠性要求极高，内部清洁尤为重要。8.某煤矿井下推行5S，员工需携带便携式瓦斯检测仪，其摆放标准最符合哪项原则？A.放在班组长办公桌上B.统一挂在腰带上指定位置C.随意放在工具包内D.存放在急救药箱旁边答案：B解析：便携设备需随时可用，腰挂位置符合“定点定位”原则，煤矿作业环境恶劣，快速取用是关键。9.油轮码头装卸区推行5S，以下哪项属于“安全”的延伸管理？A.设置防静电鞋穿戴提醒牌B.定期检查消防栓压力C.对吊装区域进行隔离带划分D.统一记录装卸船舶油品类型答案：C解析：安全延伸管理需主动消除风险，隔离带划分能防止无关人员进入危险区，其他选项属于常规安全措施。10.生物质发电厂锅炉房推行5S，以下哪项最能体现“节约”原则？A.按需补充锅炉助燃剂B.定期检查蒸汽管道保温层C.将废灰渣分类存放在专用容器D.对巡检人员进行节能知识培训答案：A解析：节约核心是资源高效利用，按需补充助燃剂可避免浪费，生物质发电成本中燃料占比高，此措施最直接。二、多选题（共5题，每题3分）1.在核电设备检修现场推行5S，以下哪些做法有助于减少人为失误？A.对关键阀门设置防呆装置B.统一工具颜色区分用途C.清理设备内部油污D.定期更新操作指引贴纸E.将工具柜与设备本体固定连接答案：A、B、D解析：防呆装置、颜色区分、操作指引更新均能降低操作失误，油污清理和工具固定虽重要但与减少人为失误关联性弱。2.某风电场运维站推行5S，以下哪些属于“素养”培育的载体？A.开展班前5分钟安全例会B.统一运维记录本格式C.设立“5S标兵”评选制度D.对新员工进行设备认知培训E.定期组织应急演练答案：C、E解析：评选制度和应急演练能强化员工行为规范，其他选项偏向技能或流程管理。3.在石油钻井平台推行5S，以下哪些措施能提升应急响应能力？A.将应急物资箱贴上二维码清单B.对消防通道进行每周巡查C.将工具箱与设备本体固定D.统一急救箱药品有效期标识E.对巡检人员进行触电急救考核答案：A、B、D解析：二维码清单、消防通道巡查、药品标识均能加速应急准备，工具固定和急救考核虽重要但与响应速度关联性弱。4.某火电厂锅炉房推行5S，以下哪些做法有助于提高燃烧效率？A.对燃烧器喷嘴定期清洁B.统一灰渣斗称重记录表C.设置烟道温度实时监测屏D.将备品备件按批次存放E.对巡检人员进行燃烧调整培训答案：A、C、E解析：喷嘴清洁、温度监测、人员培训直接优化燃烧过程，其他选项与效率关联性较弱。5.在煤层气抽采站推行5S，以下哪些属于“安全”管理的细节？A.对高压管线进行泄漏检测B.统一气体浓度检测仪校准记录C.将防爆工具与普通工具分库存放D.对电缆线路进行绝缘测试E.设置防滑防坠落警示标识答案：A、B、C、D解析：泄漏检测、校准记录、分类存放、绝缘测试均属气体站安全核心环节，警示标识属于辅助措施。三、判断题（共10题，每题1分）1.5S管理中的“整顿”是指对现场所有物品进行彻底清扫。（×）2.在煤矿井下，工具箱的颜色标识能替代工具分类管理。（×）3.水电厂大坝巡检通道的5S管理不需要关注人员行为规范。（×）4.核电设备维护车间推行5S时，清洁度标准必须高于普通工业场所。（√）5.生物质发电厂的5S管理应优先考虑生物质原料的储存空间优化。（√）6.油轮码头的5S管理中，“素养”要求员工必须背诵安全规程。（×）7.风力发电场的5S管理可简化塔筒基础螺栓的检查频率。（×）8.天然气输气站的5S管理中，“安全”优先于“效率”。（√）9.在生物质发电厂，5S管理的“节约”仅指降低人工成本。（×）10.煤层气抽采站的5S管理可忽视防爆工具的专用存放柜。（×）四、简答题（共5题，每题4分）1.简述在煤矿井下推行5S管理时，如何平衡安全与效率的关系？答案：-安全优先：设置消防器材、通风设备、瓦斯监测等5S检查清单，确保应急通道畅通；-效率优化：通过工具分区、标识管理减少寻找时间；-班前强调：结合5S要求进行安全培训，强化员工行为规范；-动态调整：根据作业类型（如爆破前后的环境变化）调整5S重点。2.某风力发电场因叶片损伤导致发电量下降，5S管理如何预防此类问题？答案：-叶片存储区：实行“先进先出”原则，定期检查存储环境（防紫外线、防腐蚀）；-维修工具：确保工具清洁、完好，避免损伤叶片；-质量追溯：建立叶片维修记录与工具使用关联，便于问题溯源；-人员培训：强化维修人员对叶片材质特性的认知。3.在石油化工企业储罐区推行5S，如何体现“清洁”的深度管理？答案：-技术清洁：使用防爆工具进行设备内部检查，杜绝油污积聚；-制度清洁：建立储罐清洗周期表，并严格执行；-文化清洁：将清洁纳入绩效考核，形成“人人都是清洁员”的氛围；-预防清洁：通过清洁发现防腐涂层脱落等隐患，提前维护。4.简述在核电设备维护车间推行5S时，如何确保“素养”的长期性？答案：-仪式化：每日班前5分钟进行5S要点回顾；-激励化：设立月度“5S之星”，公示优秀案例；-标准化：将5S要求纳入新员工入职培训；-闭环化：通过巡检发现问题后，立即组织改进并反馈。5.某生物质发电厂锅炉房推行5S，如何通过“节约”降低生产成本？答案：-能耗管理：清洁燃烧器喷嘴，优化燃烧调整；-物料节约：对助燃剂按需领取，减少浪费；-维护节约：通过清洁发现小缺陷，避免发展成大故障；-时间节约：标准化工具摆放，缩短维修停机时间。五、论述题（共2题，每题5分）1.结合能源行业特点，论述5S管理如何提升本质安全水平？答案：-煤矿/井下作业：通过“整顿”消除工具混放导致的误操作；“清扫”发现瓦斯积聚隐患；“清洁”保障设备完好率；“素养”强化安全意识；“安全”专项管理（如消防器材定位）减少事故基数。-石化/化工：“整理”防止易燃品混放；“清扫”消除泄漏点；“清洁”确保防爆设备绝缘；“素养”杜绝违规动火；“安全”延伸管理（如静电防护）降低火灾风险。-核电：5S核心是消除人为失误，通过标准化、可视化、制度化管理，在极端环境下保障零差错。2.论述5S管理在新能源（如风电、光伏）企业中的创新应