杂志编辑杂志阅读量与编辑质量绩效评定表

杂志编辑杂志阅读量与编辑质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创性比例30%80%根据稿件原创比例进行评分，100%为满分，每低5%扣2分，最低为0分内容深度与价值75分由编辑委员会对稿件深度和价值打分，75分为及格线，每增加1分加0.5分，最高不超过满分100分读者满意度调查4.0分通过问卷调查读者满意度，4.0分为及格线，每增加0.1分加2.5分，最高不超过满分5分内容错误率低于1%统计稿件中的错误率，低于1%为满分，每增加0.5%扣2分，最低为0分创新性选题占比40%统计创新性选题的占比，40%为满分，每低5%扣2分，最低为0分阅读量与传播效果杂志总阅读量35%50000份统计每月杂志的总阅读量，50000份为满分，每增加5000份加5分，最高不超过满分100分数字版阅读量30000次统计每月数字版杂志的阅读量，30000次为满分，每增加3000次加5分，最高不超过满分100分社交媒体分享量1000次统计杂志在各社交媒体平台的分享量，1000次为满分，每增加100次加1分，最高不超过满分100分转载与引用次数50次统计杂志被其他媒体转载或引用的次数，50次为满分，每增加5次加2分，最高不超过满分100分用户评论与互动量500条统计杂志获得的用户评论和互动量，500条为满分，每增加50条加1分，最高不超过满分100分团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%根据跨部门协作的完成时间和质量进行评分，90%为满分，每低5%扣2分，最低为0分与作者沟通频率每月至少4次统计每月与作者的沟通次数，每月至少4次为满分，每少1次扣2分，最低为0分内部会议参与度100%统计内部会议的参与情况，100%为满分，每少1次扣2分，最低为0分团队反馈满意度4.5分通过团队成员对协作情况的反馈打分，4.5分为及格线，每增加0.1分加2.5分，最高不超过满分5分项目延期次数0次统计项目延期次数，0次为满分，每增加1次扣5分，最低为0分职业素养与持续改进工作准时率15%98%统计工作任务的准时完成率，98%为满分，每低1%扣2分，最低为0分学习与培训参与度80%统计参与学习和培训的次数，80%为满分，每低5%扣2分，最低为0分自我提升计划完成率90%统计自我提升计划的完成率，90%为满分，每低5%扣2分，最低为0分工作文档规范性95%根据工作文档的规范性和完整性进行评分，95%为满分，每低5%扣2分，最低为0分创新提案采纳率60%统计创新提案被采纳的比例，60%为满分，每低5%扣2分，最低为0分本考核表用于评估杂志编辑在内容质量、阅读量、团队协作和职业素养等方面的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：