版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
组建工会组织的筹备工作方案根据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》和上级工会有关要求,为切实维护职工合法权益,充分发挥工会组织在构建和谐劳动关系、促进企业发展中的重要作用,结合实际,特制定本工会组织筹备工作方案。筹备工作目标在[具体时间]内完成工会组织的组建工作,建立健全工会组织架构,选举产生工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会,团结和动员广大职工为企业发展贡献力量。筹备工作步骤宣传动员阶段(第12周)成立筹备小组:由企业党组织、行政和职工代表组成工会筹备小组,负责工会组建的具体筹备工作。筹备小组设组长1名,副组长若干名,成员根据工作需要确定。宣传发动:通过企业内部会议、宣传栏、微信群等多种渠道,广泛宣传工会的性质、地位、作用和组建工会的重要意义,提高职工对工会的认识和了解,激发职工加入工会的积极性和主动性。调查摸底阶段(第34周)职工情况调查:对企业职工的基本情况进行全面调查,包括职工姓名、性别、年龄、岗位、入职时间等信息,为工会会员登记和工会组织建设提供依据。收集职工意见:通过问卷调查、座谈会等形式,广泛征求职工对工会组建工作的意见和建议,了解职工的需求和期望,为工会工作的开展提供参考。会员登记阶段(第56周)制定会员发展计划:根据职工情况调查结果,制定会员发展计划,明确会员发展的范围、条件和程序。开展会员登记工作:组织职工填写《工会会员登记表》,收集职工照片、身份证复印件等相关资料,建立会员档案。对符合会员条件的职工,及时办理入会手续,发放工会会员证。选举准备阶段(第78周)提出候选人建议名单:根据《中国工会章程》和有关规定,结合企业实际情况,提出工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会候选人建议名单。候选人应具备政治素质高、工作能力强、热心工会工作等条件。组织会员讨论:将候选人建议名单提交全体会员讨论,广泛征求会员意见,根据会员意见对候选人建议名单进行调整和确定。制定选举办法:根据《中国工会章程》和有关规定,制定工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会选举办法,明确选举的方式、程序和要求。选举阶段(第910周)召开会员大会或会员代表大会:按照选举办法的规定,组织召开会员大会或会员代表大会,选举产生工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。召开第一次全体会议:选举结束后,分别召开工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会第一次全体会议,选举产生工会主席、副主席,经费审查委员会主任,女职工委员会主任。报批阶段(第1112周)报送选举结果:将工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会选举结果报上级工会审批。报送材料包括选举情况报告、候选人名单、选举办法等。办理工会法人资格登记:经上级工会批准后,按照有关规定办理工会法人资格登记手续,领取工会法人资格证书。筹备工作分工筹备小组组长职责全面负责工会组建筹备工作,制定筹备工作计划和实施方案。协调企业党组织、行政和各部门之间的关系,为工会组建工作创造良好的条件。定期召开筹备工作会议,听取工作进展情况汇报,研究解决筹备工作中存在的问题。筹备小组副组长职责协助组长开展筹备工作,具体负责某一方面的筹备工作任务。组织实施筹备工作方案,确保筹备工作按计划顺利进行。及时向组长汇报工作进展情况,提出工作建议和意见。筹备小组成员职责根据筹备工作分工,具体负责某一项或几项筹备工作任务。认真完成所承担的工作任务,确保工作质量和工作进度。积极参与筹备工作会议,汇报工作进展情况,提出工作建议和意见。筹备工作要求加强组织领导企业党组织要高度重视工会组建工作,切实加强对筹备工作的组织领导,将工会组建工作纳入重要议事日程,定期研究解决筹备工作中存在的问题。筹备小组要充分发挥作用,明确分工,落实责任,确保筹备工作顺利进行。广泛宣传动员要通过多种渠道,广泛宣传工会的性质、地位、作用和组建工会的重要意义,提高职工对工会的认识和了解,激发职工加入工会的积极性和主动性。要加强对会员的思想政治教育,引导会员树立正确的世界观、人生观和价值观。严格依法依规要严格按照《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》和有关规定开展筹备工作,确保工会组建工作合法合规。要坚持民主集中制原则,充分发扬民主,保障会员的民主权利。注重工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建材管材团购合同范本
- 大量收购油菜合同范本
- 平台管理合作合同范本
- 承接建筑拆除合同范本
- 承包森林砍伐合同范本
- 伟大的悲剧合集五教案
- 一年级语文上册这边风景独好教案
- 五年级语文晏子使楚教案人教新课标版
- 我要的是葫芦公开课案例试卷教案
- 高中物理传感器的应用二新人教版选修教案
- 血液净化中心(透析室)年度述职报告
- 教科版(2024)二年级科学上册期末综合质量调研卷(含答案)
- 2025年合肥安徽潜晟城市运营管理有限公司公开招聘工作人员考试题库必考题
- 新生儿气道管理临床实践指南(2025版)
- 酒吧消防安培训
- 养老院消防培训方案2025年课件
- Smaart7产品使用说明手册
- 包装班组年终总结
- 瓷砖工程验收课程
- 2025 小学二年级数学上册乘法口诀对口令练习课件
- 专升本旅游管理专业2025年旅游学概论试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论