大学（商务管理）企业战略管理2026年阶段测试题及答案

大学（商务管理）企业战略管理2026年阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.企业战略的核心是（）A.确定企业的发展方向B.制定企业的竞争策略C.整合企业的资源与能力D.满足顾客的需求2.下列哪种战略类型不属于波特提出的基本竞争战略（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略3.企业通过并购其他企业来扩大规模，这种战略属于（）A.一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.稳定型战略4.当企业面临的市场需求增长缓慢，竞争激烈时，适宜采用的战略是（）A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.多元化战略5.企业战略管理的首要环节是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价6.下列哪项不属于企业外部环境分析的内容（）A.政治法律环境B.经济环境C.企业资源D.技术环境7.企业核心竞争力的特征不包括（）A.价值性B.独特性C.易模仿性D.延展性8.采用成本领先战略的企业，其产品或服务的特点通常是（）A.差异化程度高B.价格较高C.成本较低D.质量最优9.企业战略层次不包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略10.下列哪种情况适合采用集中化战略（）A.市场需求多样化B.企业资源有限C.竞争激烈D.行业增长迅速二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.企业战略的构成要素包括（）A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.战略目标2.下列属于企业宏观环境分析的因素有（）A.政治法律B.经济C.社会文化D.技术E.供应商3.企业实施差异化战略的途径有（）A.产品差异化B.服务差异化C.人事差异化D.形象差异化E.价格差异化4.一体化战略包括（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化E.混合一体化5.企业战略评价的标准有（）A.一致性B.可行性C.可接受性D.适应性E.优势性三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）1.企业战略是一成不变的，一旦制定就不能更改。（）2.差异化战略的核心是产品或服务的差异化，而不仅仅是价格的差异化。（）3.企业的资源和能力是制定战略的唯一依据。（）4.收缩型战略就是企业的消极退缩，没有任何积极意义。（）5.行业竞争结构分析主要是分析行业内现有企业之间的竞争状况。（）6.企业核心竞争力一旦形成，就不会被模仿。（）7.多元化战略可以降低企业的经营风险。（）8.战略实施是企业战略管理的最后一个环节。（）9.企业在制定战略时不需要考虑外部环境的变化。（）10.成本领先战略和差异化战略不能同时实施。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述企业战略的层次及各层次战略的侧重点。2.分析企业采用成本领先战略的优势和风险。3.说明企业外部环境分析的主要内容及目的。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，然后回答问题）某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。该公司为了应对竞争，决定实施以下战略：1.加大研发投入，推出一系列具有创新性的电子产品，以满足不同消费者的需求。2.与供应商建立长期稳定的合作关系，并优化采购流程，降低原材料采购成本。3.加强品牌建设，通过广告宣传、参加展会等方式提升品牌知名度。4.拓展海外市场，将产品出口到多个国家和地区。问题：1.请分析该公司实施的各项战略分别属于哪种类型的战略？2.这些战略的实施可能会给公司带来哪些好处？3.在实施这些战略过程中，公司可能会面临哪些挑战？答案：一、单项选择题1.C2.D3.A4.B5.A6.C7.C8.C9.D10.B二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCDE三、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.企业战略层次包括公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略侧重于确定企业的发展方向和业务组合；业务层战略关注如何在特定业务领域竞争；职能层战略则聚焦于各职能部门如何支持业务战略实现。2.成本领先战略优势：吸引价格敏感顾客，扩大市场份额；形成成本壁垒，抵御竞争对手。风险：技术变革可能使原有成本优势丧失；过度关注成本可能忽视产品质量和市场变化。3.企业外部环境分析主要内容包括宏观环境（政治法律、经济、社会文化、技术）、行业环境（行业竞争结构、行业生命周期等）。目的是识别机会与威胁，为企业战略制定提供依据。五、案例分析题1.加大研发投入推出创新产品属于差异化战略；与供应商合作降低成本是成本领先战略一部分；加强品牌建设是差异化战略举措；拓展海外市场是多元化战略。2.好处：差异化战略可吸引更多顾客，提升产品竞争力；成本领先战略能降低成本，提高