项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表详细内容一、考核基本信息本考核表旨在全面、客观、公正地评估项目安全生产管理目标的达成情况，确保项目安全生产工作的有效开展。考核对象为项目各部门、各施工班组及相关责任人。考核周期为[具体考核周期，如每月、每季度、每年]。考核方式采用定量与定性相结合的方法，满分为100分。二、安全管理目标指标考核1.死亡率指标-目标值：项目施工期间死亡率为0。-考核标准：如发生死亡事故，此项考核直接计0分，且该项目安全生产管理整体评定为不合格。同时，按照相关法律法规及公司规定，对责任部门和责任人进行严肃处理。-考核方式：通过安全事故报告、调查记录等资料进行核实，确保数据的真实性和准确性。2.重伤率指标-目标值：重伤率控制在[X]‰以内。-考核标准：实际重伤率未超过目标值，得满分；每超过目标值0.1‰，扣[X]分，直至该项分数扣完为止。-考核方式：由安全管理部门定期统计重伤事故发生情况，经相关部门和人员签字确认后作为考核依据。3.轻伤率指标-目标值：轻伤率控制在[X]%以内。-考核标准：实际轻伤率未超过目标值，得满分；每超过目标值0.5%，扣[X]分，直至该项分数扣完为止。-考核方式：安全管理部门建立轻伤事故台账，详细记录事故发生时间、地点、受伤人员等信息，以此为依据进行考核。三、安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况-目标要求：建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责，并签订安全生产责任书。-考核标准-未建立安全生产责任制或未签订安全生产责任书，此项计0分。-安全生产责任制内容不明确、不具体，每发现一处扣[X]分。-各部门、各岗位人员对自身安全生产职责不熟悉，每发现一人次扣[X]分。-考核方式：查阅安全生产责任制文件、责任书签订记录，通过现场询问、问卷调查等方式了解人员对职责的掌握情况。2.安全规章制度执行情况-目标要求：严格执行安全生产规章制度，包括安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全事故应急预案等。-考核标准-未执行安全检查制度，未按规定进行日常检查、定期检查和专项检查，每次扣[X]分。-安全教育培训制度落实不到位，新员工入职未进行三级安全教育培训、特种作业人员未持证上岗等，每发现一人次扣[X]分。-安全技术交底不及时、不全面、不详细，每发现一处扣[X]分。-未制定安全事故应急预案或应急预案未进行定期演练，分别扣[X]分和[X]分。-考核方式：查阅安全检查记录、安全教育培训档案、安全技术交底资料、应急预案及演练记录等，现场检查制度执行情况。3.安全费用投入情况-目标要求：按照规定足额提取和使用安全费用，确保安全措施的有效实施。-考核标准-安全费用提取未达到规定标准，此项计0分。-安全费用使用不规范，存在挪用、挤占等情况，每发现一次扣[X]分。-安全费用使用台账不完整、不清晰，每发现一处扣[X]分。-考核方式：查阅安全费用提取和使用的财务凭证、台账，核实费用的提取比例和使用方向。四、安全培训与教育考核1.新员工三级安全教育-目标要求：对新员工进行公司级、项目级和班组级三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。-考核标准-未按规定对新员工进行三级安全教育培训，每人次扣[X]分。-培训内容不完整、不系统，每发现一项扣[X]分。-培训记录不齐全，每缺一人次记录扣[X]分。-考核方式：查阅三级安全教育培训档案，包括培训计划、培训教材、培训记录、考试等，必要时对新员工进行现场抽查考核。2.特种作业人员培训-目标要求：特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。-考核标准-特种作业人员未持证上岗，每人次扣[X]分。-特种作业人员证书未按规定进行复审，每人次扣[X]分。-未建立特种作业人员档案，此项扣[X]分；档案内容不完整，每发现一处扣[X]分。-考核方式：查阅特种作业人员证书原件、复审记录和档案资料，现场核实特种作业人员的操作资格。3.全员安全培训-目标要求：定期组织全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。-考核标准-未按规定组织全员安全培训，每次扣[X]分。-培训效果不佳，员工安全知识和技能测试合格率低于[X]%，扣[X]分。-培训记录不完整，每缺一项记录扣[X]分。-考核方式：查阅全员安全培训计划、培训记录、考试成绩等资料，通过现场问答、实际操作等方式检验员工的培训效果。五、安全检查与隐患排查考核1.日常安全检查-目标要求：各部门、各班组每天进行班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。-考核标准-未按规定进行日常安全检查，每次扣[X]分。-安全检查记录不完整、不真实，每发现一处扣[X]分。-对检查中发现的安全隐患未及时整改，每处扣[X]分。-考核方式：查阅日常安全检查记录，现场检查安全隐患整改情况，对未整改的隐患进行跟踪复查。2.定期安全检查-目标要求：项目每周组织一次全面的安全检查，公司每月组织一次安全生产大检查。-考核标准-未按规定组织定期安全检查，每次扣[X]分。-安全检查报告内容不详细、不全面，每发现一处扣[X]分。-对检查中发现的重大安全隐患未制定整改方案，每项扣[X]分；整改方案未按时落实，每项扣[X]分。-考核方式：查阅定期安全检查记录、检查报告和整改方案，现场检查重大安全隐患的整改情况。3.专项安全检查-目标要求：根据项目施工特点和季节变化，适时组织开展消防安全、电气安全、高处作业安全等专项检查。-考核标准-未按规定组织专项安全检查，每次扣[X]分。-专项安全检查针对性不强，未发现实际存在的安全问题，每次扣[X]分。-对专项检查中发现的安全隐患未及时消除，每处扣[X]分。-考核方式：查阅专项安全检查记录和隐患整改情况，现场检查专项安全措施的落实情况。六、安全风险管控考核1.风险识别与评估-目标要求：对项目施工过程中的危险因素进行全面识别和评估，确定风险等级。-考核标准-未进行风险识别和评估，此项计0分。-风险识别不全面，每遗漏一项重大风险因素扣[X]分。-风险评估不准确，导致风险等级划分错误，每处扣[X]分。-考核方式：查阅风险识别与评估报告，对照项目施工特点和实际情况进行核实。2.风险控制措施-目标要求：针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施，确保风险得到有效控制。-考核标准-未针对风险制定控制措施，每项扣[X]分。-风险控制措施不具体、不可行，每发现一处扣[X]分。-风险控制措施未得到有效落实，每处扣[X]分。-考核方式：查阅风险控制措施方案，现场检查措施的执行情况，对未落实的措施进行跟踪督促。3.风险预警与应急处置-目标要求：建立健全风险预警机制，及时发布风险预警信息，制定并演练应急处置预案。-考核标准-未建立风险预警机制，此项扣[X]分。-风险预警信息发布不及时、不准确，每次扣[X]分。-应急处置预案不完善，未进行演练或演练效果不佳，分别扣[X]分和[X]分。-考核方式：查阅风险预警制度、预警记录、应急处置预案及演练资料，现场检查应急处置物资和设备的配备情况。七、安全文明施工考核1.施工现场环境-目标要求：施工现场保持整洁、有序，物料堆放整齐，建筑垃圾及时清理。-考核标准-施工现场脏乱差，物料乱堆乱放，每处扣[X]分。-建筑垃圾未及时清理，影响施工现场环境，每次扣[X]分。-施工现场未设置明显的安全警示标志和文明施工宣传标语，每处扣[X]分。-考核方式：现场检查施工现场的环境卫生、物料堆放和标识设置情况。2.临时设施管理-目标要求：临时设施符合安全、卫生、环保要求，定期进行检查和维护。-考核标准-临时设施存在安全隐患，如结构不稳定、防火不符合要求等，每处扣[X]分。-临时设施卫生条件差，未定期进行清理和消毒，每次扣[X]分。-未对临时设施进行定期检查和维护，每发现一次扣[X]分。-考核方式：现场检查临时设施的建设、使用和维护情况，查阅相关检查记录。3.环境保护措施-目标要求：采取有效的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。-考核标准-施工过程中产生的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染物排放超过国家标准，每发现一次扣[X]分。-未采取有效的防尘、降噪、污水处理等环境保护措施，每项扣[X]分。-对周边环境造成严重污染或破坏，此项计0分，并依法承担相应责任。-考核方式：查阅环境保护措施方案和监测报告，现场检查环保设施的运行情况。八、考核结果应用1.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四个等级。2.对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。3.对考核结果为不合格的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。整改期间，暂停其相关业务活动或取消其评优评先资格。4.考核结果作为项目绩效评估、薪酬调整、岗位晋升的重要依据。连续两次考核不合格的部门负责人和相关责任人，将进行降职或免职处理。九、考核流程与监督1.考核准备：成立考核小组，明确考核人员的职责和分工，制定详细的考核计划和实施方案。2.考核实施：考核小组按照考核标准和考核方式，对各部门、各施工班组及相关责任人进行全面、客观、公正的考核。考核过程中，要