版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年br外审员考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.依据ISO22301:2022《业务连续性管理体系要求》,组织在确定业务连续性管理体系(BCMS)范围时,应考虑的关键输入不包括以下哪项?A.相关方的需求和期望B.组织的外部和内部环境C.过往三年的财务审计报告D.组织提供产品和服务的类型及关键过程答案:C2.业务影响分析(BIA)的核心目的是:A.识别组织面临的所有潜在风险B.确定关键业务活动及其最大可容忍中断时间(MTPD)C.评估风险发生的可能性和影响程度D.制定具体的风险应对措施答案:B3.某制造企业的关键生产设备因故障中断运行,其生产部门记录的“最大可容忍数据丢失时间(MTD)”为4小时,“恢复时间目标(RTO)”为2小时。根据业务连续性管理要求,以下哪项表述正确?A.设备中断后,需在4小时内恢复数据B.设备中断后,需在2小时内恢复运行C.MTD应小于等于RTOD.RTO应大于MTPD答案:B4.审核员在对某银行进行BCMS审核时,发现其“应急沟通计划”中仅包含内部员工联系方式,未明确外部利益相关方(如客户、监管机构)的沟通渠道和频次。这一情况最可能不符合ISO22301中的哪项要求?A.8.2业务连续性策略B.8.3业务连续性程序C.7.4沟通D.9.2内部审核答案:C5.组织在制定业务连续性目标时,应确保目标:A.仅关注短期恢复能力B.与业务影响分析结果无关C.可测量且与组织的业务连续性方针一致D.由高层管理者单独制定,无需员工参与答案:C6.以下哪项不属于业务连续性演练的主要类型?A.桌面演练(TabletopExercise)B.全面演练(Full-ScaleExercise)C.合规性演练(ComplianceExercise)D.功能演练(FunctionalExercise)答案:C7.某物流企业的BCMS文件中规定“每年12月进行一次全面业务连续性演练”,但审核发现其2024年未开展任何演练,且无记录说明未开展的原因。这一不符合项最可能对应ISO22301的哪个条款?A.8.4演练和测试B.7.5文件化信息C.10.2不合格和纠正措施D.9.1监视、测量、分析和评价答案:A8.在业务连续性管理中,“恢复点目标(RPO)”是指:A.系统或数据恢复到的最近状态的时间点B.从中断发生到恢复运行的最长允许时间C.关键业务活动中断后可容忍的最大时间D.演练结束后需达到的绩效指标答案:A9.审核员在审核中发现,某企业的“关键供应商清单”未更新,其中一家供应商已因破产停止服务,但企业未识别替代供应商。这一问题最可能影响以下哪项活动的有效性?A.风险评估B.业务影响分析C.恢复策略制定D.管理评审答案:C10.依据ISO22301,管理评审的输入应包括:A.上一年度员工绩效考核结果B.业务连续性演练的结果及改进需求C.客户满意度调查中的产品质量反馈D.竞争对手的市场份额变化分析答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分,错选、漏选均不得分)1.业务连续性管理体系的核心要素包括:A.业务影响分析(BIA)B.风险评估(RA)C.恢复策略制定D.企业文化建设答案:ABC2.审核员在实施BCMS审核时,需关注的“支持”过程包括:A.资源(人员、设备、资金)的提供B.员工业务连续性意识培训C.与外部相关方的沟通D.管理评审的实施答案:ABC3.以下哪些情况可能导致业务连续性程序失效?A.关键岗位人员未接受应急响应培训B.备用数据中心的网络带宽未达到设计要求C.业务影响分析(BIA)仅覆盖生产部门,未包括IT部门D.每年按计划开展桌面演练答案:ABC4.组织在确定BCMS范围时,应考虑的外部环境因素包括:A.法律法规要求(如数据保护法)B.行业竞争态势C.组织的治理结构D.自然灾害的区域风险答案:ABD5.业务连续性演练的目的包括:A.验证业务连续性程序的有效性B.发现程序中的缺陷并改进C.提高员工的应急响应能力D.满足监管机构的合规要求答案:ABCD三、案例分析题(每题15分,共30分)案例1:某电子制造企业(以下简称“企业”)主要生产手机电路板,客户包括多家全球知名手机厂商。企业已按照ISO22301建立BCMS,并通过了2023年的认证审核。2024年11月,审核员对其进行监督审核时发现以下问题:(1)企业2024年更新了关键产品的生产工艺,引入了自动化焊接设备,但未重新进行业务影响分析(BIA),原BIA中仍记录“手工焊接为关键过程,MTPD为8小时”;(2)企业的备用发电机额定功率为500kW,2024年6月因扩建厂房新增了一条生产线,总用电负荷升至600kW,但备用发电机未升级,也未制定临时供电方案;(3)2024年9月,企业所在区域发生台风,导致外部供电中断4小时。企业启动备用发电机后,因功率不足,仅能维持部分设备运行,关键生产线中断6小时,超过了原BIA中“MTPD为8小时”的要求,但企业未对此次事件进行根本原因分析,也未更新BCMS相关程序。问题:(1)指出上述案例中存在的不符合项,并分别对应ISO22301:2022的具体条款;(2)针对问题(3),说明企业应采取的纠正措施。答案:(1)不符合项及对应条款:①未针对生产工艺变更重新进行BIA,不符合条款8.1.2“业务影响分析”(要求BIA应基于组织的当前状态,当关键活动变更时需更新);②备用发电机功率不足且未制定临时供电方案,不符合条款8.2“业务连续性策略”(要求策略应确保关键活动在中断时能按RTO/RPO恢复);③台风事件后未进行根本原因分析及程序更新,不符合条款10.2“不合格和纠正措施”(要求对不合格采取措施,包括分析原因并防止再次发生)。(2)针对问题(3)的纠正措施:①对台风导致的中断事件进行根本原因分析,确认备用发电机功率不足是直接原因,生产负荷增加未更新策略是管理原因;②立即升级备用发电机(如更换为600kW以上功率)或制定临时供电方案(如与附近变电站签订应急供电协议);③更新BCMS程序,明确当生产负荷变更时,需重新评估备用资源的匹配性;④对此次事件的处理过程进行记录,并在管理评审中汇报,确保高层关注改进措施的有效性。案例2:某连锁超市集团(以下简称“集团”)的BCMS文件规定“总部信息中心每季度对各门店的POS系统数据备份记录进行检查”。审核员抽查2024年第二季度检查记录时发现:门店A的备份记录显示“5月15日备份失败,未重新备份”;门店B的备份记录缺失4月和5月的数据;信息中心检查人员仅在记录上标注“已提醒门店整改”,但未跟踪整改结果。问题:(1)分析上述情况反映的BCMS运行缺陷;(2)说明审核员应如何验证整改措施的有效性。答案:(1)运行缺陷:①数据备份的监督机制失效:信息中心未有效执行“每季度检查”的规定,对备份失败和记录缺失的情况未采取闭环管理;②不符合条款8.3“业务连续性程序”(要求程序应确保关键活动(如数据备份)的执行和记录);③不符合条款9.1.3“分析和评价”(要求对监视和测量的结果进行分析,采取必要措施)。(2)验证整改措施有效性的方法:①检查信息中心是否更新了检查流程,明确“发现问题→通知责任部门→设定整改期限→复查整改结果→记录闭环”的步骤;②抽查整改后的检查记录,确认门店A是否补做了5月15日的备份并记录,门店B是否补全了4月和5月的备份记录;③访谈信息中心检查人员,确认其是否掌握新的检查流程和跟踪要求;④查看最近一次(如第三季度)的检查报告,确认是否存在类似问题未整改的情况。四、简答题(每题6分,共30分)1.简述业务连续性管理体系(BCMS)与应急管理的区别。答案:BCMS是覆盖全生命周期的系统性管理体系,包括预防、准备、响应、恢复四个阶段,关注关键业务活动的持续运行;应急管理更侧重突发事件发生后的即时响应和救援,是BCMS中“响应”阶段的一部分。BCMS强调事前的风险评估、策略制定和演练,而应急管理是事中的具体行动。2.审核员在审核“领导作用”条款(ISO22301第5章)时,应关注哪些关键证据?答案:①高层管理者对BCMS的承诺(如会议记录、方针发布文件);②BCMS方针的制定和沟通(是否传达到全体员工);③职责和权限的分配(是否明确BCMS负责人及各部门职责);④资源的提供(如资金、人员、技术支持);⑤管理评审的实施(是否定期开展并保留记录)。3.业务连续性演练后,组织应完成哪些后续工作?答案:①编写演练报告,记录演练过程、发现的问题及改进建议;②对演练中暴露的缺陷(如程序漏洞、人员操作不熟练)制定整改计划;③更新业务连续性程序和相关资源(如补充备用设备、调整沟通流程);④对参与演练的员工进行反馈和培训,强化应急意识;⑤将演练结果作为管理评审的输入,确保高层关注改进需求。4.简述风险评估(RA)与业务影响分析(BIA)的关系。答案:风险评估(RA)识别可能导致中断的风险(如自然灾害、供应商中断),分析其发生的可能性和影响程度;业务影响分析(BIA)则聚焦关键业务活动,确定中断后的具体影响(如财务损失、客户投诉)及恢复目标(RTO/RPO)。RA为BIA提供风险背景,BIA为RA补充影响维度,二者共同为恢复策略的制定提供依据。5.审核员发现某企业的“业务连续性目标”表述为“提高业务恢复能力”,请指出问题并提出改进建议。答案:问题:目标不具体、不可测量,不符合ISO22301对目标“可测量”的要求。改进建议:明确具体指标,如“2025年底前,关键业务活动的RTO从8小时缩短至4小时”或“2025年业务连续性演练通过率达到100%”。五、论述题(每题15分,共15分)论述如何通过审核活动验证组织业务连续性管理体系的“持续改进”有效性。答案:验证“持续改进”的有效性需从以下方面展开:1.审核“不符合项管理”:检查组织是否对审核(内部/外部)、演练、事件中发现的不符合项进行记录,是否分析根本原因并制定纠正措施(如更新程序、培训员工),是否跟踪整改结果并验证有效性(如复查记录、访谈相关人员)。2.审核“管理评审”:查看管理评审的输入是否包括演练结果、不符合项报告、相关方反馈等关键信息;评审输出是否包含BCMS的改进措施(如调整方针、优化资源配置);改进措施是否得到落实(如检查后续的培训记录、程序更新文件)。3.审核“数据分析”:确认组织是否对监视和测量的数据(如演练通过率、中断事件频率)进行统计分析,是否识别趋势性问题(如某类风险频繁发生),并基于分析结果制定预防措施(如增加该类风险的控制资源)。4.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 达人知识大全
- 水利工程未处理遗留问题的处理措施计划
- 生化检验项目实验室间比对方案
- 车险反欺诈培训课件
- 呼吸机相关肺炎知识试题及答案
- 车间防静电安全培训心得
- 车间节前安全培训课件
- 酒店客房钥匙卡回收管理制度
- 教师个人三年发展规划及阶段目标(2篇)
- (2026)学校“吃空饷”专项治理工作实施方案(2篇)
- 塔司、信号工安全晨会(班前会)
- 《电力建设安全工作规程》-第1部分火力发电厂
- 2024全国职业院校技能大赛ZZ060母婴照护赛项规程+赛题
- 回顾性临床研究的设计和分析
- 配电一二次融合技术的发展应用
- 钢板铺设安全施工方案
- 八年级物理上册期末测试试卷-附带答案
- 硬件设计与可靠性
- 垃圾渗滤液处理站运维及渗滤液处理投标方案(技术标)
- 经纬度丛书 秦制两千年:封建帝王的权力规则
- ppt素材模板超级玛丽
评论
0/150
提交评论