2025年高职财务管理（财务管理教学案例分析）试题及答案

2025年高职财务管理（财务管理教学案例分析）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.以上都是2.下列属于企业筹资活动的是（）A.购买固定资产B.销售商品C.发行股票D.支付工资3.某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元。A.27B.45C.108D.1804.下列各项中，不属于财务分析中因素分析法特征的是（）A.因素分解性B.顺序替代性C.计算结果的准确性D.因素关联性5.某公司向银行借款100万元，年利率为8%，银行要求保留12%的补偿性余额，则该借款的实际年利率为（）A.6.67%B.7.14%C.9.09%D.11.04%6.下列各项中，不属于存货储存成本的是（）A.存货仓储费用B.存货破损和变质损失C.存货储备不足而造成的损失D.存货占用资金的应计利息7.与股票筹资相比，下列各项中，属于债务筹资缺点的是（）A.财务风险较大B.资本成本较高C.稀释股东控制权D.筹资灵活性小8.下列各项中，不属于静态投资回收期优点的是（）A.计算简便B.便于理解C.能够反映投资风险大小D.正确反映项目投资经济效益9.某企业以长期融资方式满足固定资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产的需要，短期融资仅满足剩余的波动性流动资产的需要，该企业所采用的流动资产融资策略是（）A.激进融资策略B.保守融资策略C.折中融资策略D.期限匹配融资策略10.下列各项中，不属于留存收益筹资特点的是（）A.不用发生筹资费用B.维持公司控制权分布C.筹资数额有限D.资本成本高于普通股筹资11.下列各项中，不属于财务预算方法的是（）A.固定预算与弹性预算B.增量预算与零基预算C.定性预算和定量预算D.定期预算与滚动预算12.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）A.生产预算B.材料采购预算C.销售费用预算D.单位产品成本预算13.下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（）A.$\frac{部门边际贡献}{部门资产}$B.$\frac{部门边际贡献}{部门平均资产}$C.$\frac{部门边际贡献}{部门平均资产}$D.$\frac{剩余收益}{部门平均资产}$14.下列关于提取任意盈余公积的表述中，不正确的是（）A.应从税后利润中提取B.应经股东大会决议C.满足公司经营管理的需要D.达到注册资本的50%时不再计提15.某企业开发新产品发生的研究开发费用形成了一项无形资产，根据税法规定，可按该项无形资产成本的一定比例在税前摊销，这一比例是（）A.200%B.150%C.100%D.50%16.下列各项政策中，最能体现“多盈多分、少盈少分、无盈不分”股利分配原则的是（）A.剩余股利政策B.低正常股利加额外股利政策C.固定股利支付率政策D.固定或稳定增长的股利政策17.股份有限公司赋予激励对象在未来某一特定日期内，以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股份的选择权，这种股权激励模式是（）A.股票期权模式B.限制性股票模式C.股票增值权模式D.业绩股票激励模式18.下列各项中，属于企业税务管理终极目标的是（）A.企业价值最大化B.纳税时间最迟化C.税务风险趋零化D.纳税金额最小化19.下列各项中，不属于财务分析的局限性的是（）A.资料来源的局限性B.分析方法的局限性C.分析指标的局限性D.分析人员的局限性20.下列关于杜邦分析体系的说法中，不正确的是（）A.杜邦分析体系以净资产收益率为起点B.总资产净利率和权益乘数是杜邦分析体系的核心指标C.决定净资产收益率高低的主要因素是销售净利率、总资产周转率和权益乘数D.要想提高销售净利率，只能降低成本费用第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。1.简述企业财务管理的内容。2.简述应收账款的功能与成本。3.简述影响资本结构的因素。4.简述财务分析的方法。（二）计算题（共20分）答题要求：本大题共2小题，每小题10分，共20分。要求列出计算步骤，计算结果保留两位小数。1.某企业拟购买一台设备，有A、B两种型号可供选择，两种型号设备的价格均为20万元，使用寿命均为5年。A设备年折旧额为4万元，年付现成本为10万元，预计净残值为2万元；B设备年折旧额为3万元，年付现成本为12万元，则该企业应该选择哪种型号的设备（假设企业所得税税率为25%，折现率为10%）？2.某公司2018年实现销售收入5000万元，变动成本率为60%，固定成本800万元，其中利息费用200万元。要求：（1）计算2018年该公司的息税前利润；（2）计算2019年该公司经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。（三）案例分析题（共10分）答题要求：本大题共1小题，共10分。阅读以下案例，回答问题。[案例]甲公司是一家制造企业，近年来业务不断拓展，在行业内具有一定的竞争力。公司目前正面临着资金紧张的问题，为了筹集资金，公司管理层决定采取以下措施：措施一：向银行申请贷款1000万元，贷款年利率为8%，期限为3年，银行要求公司保持一定的流动比率。措施二：发行普通股股票500万股，每股发行价格为10元，预计筹资费率为5%，第一年预期每股股利为1元，以后每年股利增长率为4%。措施三：将公司的一项专利技术转让给乙公司，获得转让收入500万元。问题：（1）分析甲公司采取的三种筹资措施的优缺点。（6分）（2）从财务管理的角度，你认为甲公司还可以采取哪些措施来改善资金状况？（4分）（四）论述题（共10分）答题要求：本大题共1小题，共10分。阅读以下材料，回答问题。[材料]某企业在过去的几年中，一直采用传统的成本管理方法，注重降低生产成本，通过提高生产效率、减少浪费等方式来降低产品成本。然而，随着市场竞争的加剧，企业发现单纯依靠降低生产成本已经难以满足市场需求，产品的市场份额逐渐下降。于是，企业管理层决定引入作业成本法，对成本管理进行全面改革。问题：请论述作业成本法与传统成本管理方法相比的优势，并分析该企业引入作业成本法的必要性。（150字到200字之间）（五）综合分析题（共10分）答题要求：本大题共1小题，共10分。阅读以下材料，回答问题。[材料]乙公司是一家服装生产企业，近年来市场需求不断变化，公司面临着较大的经营压力。为了应对市场变化，提高公司竞争力，公司管理层决定对公司的战略进行调整。公司管理层经过深入调研和分析，认为公司目前的产品定位过于单一，主要集中在中低端市场，难以满足高端市场的需求。因此，公司决定实施差异化战略，加大对高端产品的研发和生产投入，提高产品的品质和设计水平，以吸引更多高端客户。同时，公司还决定加强品牌建设，通过广告宣传、参加展会等方式提高品牌知名度和美誉度。此外，公司还计划优化供应链管理，提高供应链的效率和灵活性，降低库存成本。问题：请分析乙公司实施差异化战略的可行性，并阐述公司为实施该战略所采取的措施的合理性。（150字到200字之间）答案：1.D2.C3.A4.C5.C6.C7.A8.D9.B10.D11.C12.C13.C14.D15.B16.C17.A18.A19.D20.D简答题答案：1.企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。2.应收账款的功能包括增加销售、减少存货。成本包括机会成本、管理成本、坏账成本。3.影响资本结构的因素有企业经营状况的稳定性和成长性；企业的财务状况和信用等级；企业资产结构；企业投资人和管理当局的态度；行业特征和企业发展周期；经济环境的税务政策和货币政策。4.财务分析的方法有比较分析法、比率分析法、因素分析法。计算题答案：1.A设备：年折旧抵税=4×25%=1万元，年现金流出量=10-1=9万元，净残值收入=2万元，年金现值系数（P/A,10%,5）=3.7908，净现值=-20+9×3.7908+2×0.6209≈15.32万元。B设备：年折旧抵税=3×25%=0.75万元，年现金流出量=12-0.75=11.25万元，净现值=-20+11.25×3.7908+0×0.6209≈1.89万元。应选择A设备。2.（1）息税前利润=5000×（1-60%）-800=1200万元。（2）经营杠杆系数=（5000×4%）/1200=1.67，财务杠杆系数=1200/（1200-200）=1.2，总杠杆系数=1.67×1.2=2。案例分析题答案：（1）措施一：优点是筹资速度快、筹资成本低、借款弹性好；缺点是财务风险较大、限制条款多。措施二：优点是能增加公司的信誉、没有固定的利息负担、能增强公司的举债能力；缺点是资本成本较高、容易分散控制权。措施三：优点是能快速获得资金；缺点是可能会影响公司未来的技术优势。（2）还可以优化资本结构，合理安排债务和股权融资比例；加强资金管理，提高资金使用效率；拓展业务渠道，增加收入来源等。论述题答案：优势：作业成本法更准确地分配间接成本，能提供更详