2025安徽淮南交通控股（集团）有限公司二级公司外包服务人员招聘笔试暨工作笔试历年参考题库附带答案详解

2025安徽淮南交通控股（集团）有限公司二级公司外包服务人员招聘笔试暨工作笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的人数是多少？A.80人B.85人C.90人D.95人2、一个会议厅原有座位若干排，每排座位数相等。为满足更多参会人员需求，决定增加座位排数。若每排增加3个座位，总座位数增加60个；若增加4排座位，每排座位数不变，总座位数增加80个。则原会议厅共有多少个座位？A.240个B.320个C.360个D.400个3、在现代社会中，交通基础设施建设对于经济发展具有重要意义。下列关于交通基础设施作用的表述，正确的是：A.交通基础设施建设只能促进区域内的经济发展B.交通基础设施能够降低物流成本，提高经济效率C.交通基础设施对产业结构调整没有影响D.交通基础设施建设对就业创造作用有限4、下列成语中，最能体现"持续改进、不断完善"理念的是：A.固步自封B.精益求精C.墨守成规D.一成不变5、某公司计划在市区建设一个新的交通枢纽，需要充分考虑周边居民的出行便利性，这体现了公共管理中的什么原则？A.效率优先原则B.公共利益原则C.成本控制原则D.技术先进原则6、在现代企业管理体系中，外包服务模式越来越普遍，这种模式主要体现了哪种管理理念？A.垂直一体化管理B.专业化分工协作C.集中统一管理D.传统层级管理7、某公司计划在市区建设一个新的交通枢纽中心，需要充分考虑交通流量、人口密度、现有基础设施等因素。在进行项目规划时，以下哪项分析方法最适合评估不同选址方案的综合影响？A.SWOT分析法B.成本效益分析法C.多准则决策分析法D.趋势分析法8、在企业运营过程中，为确保服务质量并控制成本，管理者需要建立一套完善的监控体系。当发现某项服务指标出现异常波动时，最恰当的处理步骤应该是：A.立即停止相关服务B.分析异常原因并制定应对措施C.调整服务标准以适应现状D.忽略短期波动继续观察9、某公司计划对员工进行业务培训，现有A、B、C三门课程供选择。已知选择A课程的有40人，选择B课程的有35人，选择C课程的有30人，同时选择A和B的有15人，同时选择A和C的有10人，同时选择B和C的有8人，三门课程都选择的有5人。请问至少选择一门课程的员工有多少人？A.72人B.77人C.80人D.85人10、下列各组词语中，加点字的读音完全相同的一组是：A.模样/模仿B.处理/处所C.供给/供应D.着重/着急11、随着城市化进程的加快，交通基础设施建设需求日益增长。在项目规划阶段，需要综合考虑多个因素来确保项目的可行性和可持续性。下列哪项因素在交通基础设施项目规划中最为关键？A.施工队伍的技术水平B.项目的经济效益和社会效益平衡C.建设材料的采购渠道D.工程监理的资质等级12、现代企业管理体系中，外包服务已成为优化资源配置的重要手段。企业在选择外包服务商时，最应该注重的核心要素是：A.服务商的报价水平B.服务商的专业能力和质量保障体系C.服务商的办公地点距离D.服务商的员工数量规模13、某公司计划对员工进行年度培训，需要统计各部门参训人数。已知销售部有45人，市场部有32人，技术部有28人，行政部有15人。如果每个部门都有3人请假未参加培训，则实际参训的总人数是多少？A.100人B.108人C.114人D.120人14、在一次业务技能测试中，某部门20名员工的平均成绩为85分，其中男员工平均分82分，女员工平均分89分。已知男员工比女员工多2人，则男员工有多少人？A.9人B.10人C.11人D.12人15、某企业计划在市区建设一个停车场，已知该停车场的长为120米，宽为80米，其中绿化区域占总面积的15%，停车区域占总面积的75%，管理用房占总面积的10%。如果绿化区域平均每平方米种植草坪需要40元，那么绿化区域种植草坪总共需要多少费用？A.57600元B.48000元C.43200元D.36000元16、在一次业务培训中，参训人员被分成若干小组进行讨论，每组人数相同。如果每组增加2人，则需要减少3组才能保持总人数不变；如果每组减少2人，则需要增加4组才能保持总人数不变。请问原计划有多少组？A.10组B.12组C.14组D.16组17、某企业计划在一个月内完成一批产品的生产任务，已知甲车间单独完成需要12天，乙车间单独完成需要15天，丙车间单独完成需要20天。如果三个车间同时工作，需要多少天才能完成这批生产任务？A.4天B.5天C.6天D.7天18、下列关于计算机网络的描述中，错误的是：A.IP地址由网络地址和主机地址组成B.域名系统DNS用于将域名转换为IP地址C.HTTP协议属于网络层协议D.路由器工作在网络层19、某公司计划采购一批办公设备，现有甲、乙两种方案。甲方案需要一次性投入80万元，每年运营成本15万元；乙方案需要一次性投入120万元，每年运营成本10万元。若设备使用期限为5年，不考虑其他因素，从经济角度分析应选择哪种方案？A.甲方案，总成本155万元B.乙方案，总成本155万元C.甲方案，总成本170万元D.乙方案，总成本170万元20、在现代企业管理中，下列哪项不属于人力资源管理的核心职能？A.招聘与选拔B.培训与开发C.财务审计D.绩效管理21、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求每个部门至少选派1人，总共选派8人。已知甲部门有3人，乙部门有4人，丙部门有5人，丁部门有2人。请问有多少种不同的选派方案？A.120种B.150种C.180种D.210种22、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检验，发现有8件不合格品。若要求合格率不低于90%，则这批产品最多还有多少件不合格品才能满足要求？A.2件B.5件C.8件D.10件23、某企业需要将一批货物从A地运送到B地，现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案需要8小时，乙方案需要10小时，丙方案需要12小时。如果三种方案同时开始运输，问经过多少小时后，三种方案的运输进度比为4:3:2？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时24、在一次团队协作项目中，需要对工作流程进行优化。以下哪项措施最有利于提高团队工作效率？A.增加会议频次，确保信息充分沟通B.明确分工责任，建立标准化流程C.鼓励个人创新，减少流程约束D.扩大团队规模，分担工作压力25、某公司需要对下属三个部门的工作效率进行评估，已知甲部门完成工作量比乙部门多20%，乙部门完成工作量比丙部门多25%，则甲部门完成工作量比丙部门多多少？A.45%B.50%C.55%D.60%26、在一次团队协作项目中，需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成工作小组，要求至少有1名管理人员参加，问共有多少种不同的选法？A.60B.65C.70D.7527、某企业计划在一个月内完成一项重要项目，需要合理安排人员和时间。已知A组单独完成需要12天，B组单独完成需要15天。如果两组合作完成该项目，需要多少天？A.6天B.6.67天C.7天D.8天28、某公司组织培训活动，参加人数为三位数，百位数字比个位数字大2，十位数字是百位数字与个位数字的平均数。如果将这个三位数的各位数字颠倒，得到的新数比原数小198，则原三位数是多少？A.531B.642C.753D.86429、某公司在制定年度工作计划时，需要对各部门的工作任务进行合理分配。如果将A部门的工作量增加20%，B部门的工作量减少15%，此时A部门的工作量正好是B部门的2倍。已知原来A部门与B部门工作量的比例关系，现在需要重新调整人员配置。请问这种管理方式体现了哪种管理原则？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.动态调整原则D.分工协作原则30、在日常工作中，员工需要处理大量信息并做出决策。研究表明，人们在信息过载的情况下容易出现判断偏差，影响工作效率。因此，建立有效的信息筛选和处理机制非常重要。A.信息筛选机制可以完全避免决策失误B.信息过载会影响人的判断准确性C.工作中应该尽可能收集更多信息D.信息处理能力与学历水平成正比31、某企业为提升服务质量，需要对客户反馈进行分类处理。现有投诉、建议、咨询、表扬四类反馈，按照处理优先级从高到低排列，其中投诉需要立即处理，咨询需要在24小时内回复，建议需要在一周内评估，表扬需要及时确认。请问正确的优先级排序是什么？A.投诉→咨询→建议→表扬B.投诉→建议→咨询→表扬C.投诉→表扬→咨询→建议D.投诉→咨询→表扬→建议32、在企业日常运营中，需要对各类文件进行归档管理。现有合同文件、会议记录、财务报表、人事档案四类文档，按照保密等级从高到低排列。合同涉及商业机密，财务报表涉及经营数据，会议记录涉及内部决策，人事档案涉及员工隐私。请问正确的保密等级排序是什么？A.合同文件→财务报表→人事档案→会议记录B.合同文件→人事档案→财务报表→会议记录C.财务报表→合同文件→人事档案→会议记录D.合同文件→财务报表→会议记录→人事档案33、某企业需要对员工进行培训效果评估，以下哪项指标最能直接反映培训的实际效果？A.员工出勤率和参与度B.员工理论知识测试成绩C.员工工作绩效的改善情况D.员工对培训的满意度评价34、在企业团队协作中，当出现分歧时，最有效的沟通策略是：A.避免冲突，保持表面和谐B.坚持己见，说服他人接受自己的观点C.寻求共同点，协商解决分歧D.由上级直接做出决定35、某公司计划在市区建设一个新的交通枢纽，需要充分考虑交通流量、人口分布、现有基础设施等因素。在规划过程中，最应该优先考虑的是：A.建设成本的最低化B.与现有交通网络的衔接性C.建筑外观的美观度D.建设周期的最短化36、在现代企业管理体系中，外包服务已成为重要的资源配置方式。企业在选择外包服务商时，最重要的评估标准应该是：A.服务价格的低廉程度B.服务商的规模大小C.服务质量和专业能力D.合作期限的长短37、某公司计划从A、B、C三个部门分别选出若干名员工参加培训，已知A部门有24人，B部门有36人，C部门有48人。要求每个部门选出的人数相同，且选出的总人数不超过30人，则每个部门最多可选出多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人38、下列选项中，与"交通管理：秩序维护"逻辑关系最相似的是：A.医疗服务：疾病治疗B.教育培训：知识传授C.环境保护：污染治理D.企业管理：绩效提升39、某公司计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔两人组成项目小组，已知甲和乙不能同时入选，乙和丙也不能同时入选，则不同的选拔方案有几种？A.4种B.5种C.6种D.7种40、下列词语中，没有错别字的一组是：A.沧海桑田走头无路一如既往B.锲而不舍闻名遐迩再接再厉C.金榜题名言简意赅一愁莫展D.漠不关心世外桃园旁征博引41、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求：（1）甲部门必须选派人员；（2）如果乙部门选派人员，则丙部门也必须选派人员；（3）丙部门和丁部门至多选派一个部门的人员。根据上述条件，以下哪项一定正确？A.甲部门和丙部门都选派人员B.甲部门选派人员，丁部门不选派人员C.甲部门选派人员，丙部门不选派人员D.甲部门选派人员，且丙部门和丁部门都不选派人员42、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向。企业通过引入新技术、优化业务流程、提升数据处理能力等方式，实现运营效率的显著提升。这一过程体现了企业发展的哪种趋势？A.规模化发展B.精细化管理C.集约化经营D.智能化升级43、某企业需要对办公区域进行重新规划，现有A、B、C三个部门，A部门人数是B部门的2倍，C部门人数比B部门多15人。如果三个部门总人数为105人，则B部门有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人44、在一次安全培训中，教官强调了应急疏散的重要性。以下关于应急疏散的表述，正确的是：A.疏散时应乘坐电梯快速撤离B.疏散通道应保持畅通无阻C.疏散时应携带贵重物品D.疏散路线越复杂越安全45、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要合理安排人员和资源配置。如果单独完成该项目，甲团队需要12天，乙团队需要18天。现在甲乙两团队合作，前5天只有甲团队工作，从第6天开始两团队共同工作。问完成该项目共需要多少天？A.14天B.15天C.16天D.17天46、近年来，随着信息技术的快速发展，数字化转型成为企业提升竞争力的重要途径。数字化转型不仅涉及技术层面的更新，更需要组织结构、管理模式和企业文化的相应调整。A.数字化转型仅涉及技术设备的更新B.数字化转型是技术与管理相结合的系统工程C.企业文化在数字化转型中作用微小D.组织结构调整对于数字化转型可有可无47、当前我国正处于新型城镇化建设的关键时期，交通基础设施建设对于区域经济发展具有重要支撑作用。在交通工程建设中，需要统筹考虑经济效益、社会效益和环境效益，这主要体现了哪种发展理念？A.创新发展B.协调发展C.绿色发展D.开放发展48、在现代企业运营中，外包服务已成为提高效率、降低成本的重要手段。企业在选择外包服务时，既要发挥专业机构的优势，又要确保服务质量可控，这体现了管理学中的哪种原理？A.权责对等原则B.分工协作原理C.系统管理原理D.有效控制原理49、某公司计划从A、B、C三个部门选派人员参加培训，已知A部门有15人，B部门有20人，C部门有25人。要求从每个部门至少选派1人，且总选派人数不超过8人。问有多少种不同的选派方案？A.120种B.150种C.180种D.210种50、某单位要对员工进行技能考核，考核内容包括理论知识和实际操作两部分。已知参加考核的员工中，理论知识合格的占70%，实际操作合格的占80%，两项都合格的占60%。问两项都不合格的员工占比为多少？A.5%B.10%C.15%D.20%

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：45+38+42-15-12-18+8=90人。2.【参考答案】D【解析】设原会议厅有x排座位，每排y个座位。根据题意：3x=60，得x=20排；4y=80，得y=20个。因此原会议厅座位总数为20×20=400个。3.【参考答案】B【解析】交通基础设施是经济发展的重要支撑，能够有效降低运输成本和时间成本，提高物流效率，促进商品流通和人员流动，进而带动相关产业发展和就业增长。同时，交通基础设施建设还能优化产业布局，促进区域协调发展。4.【参考答案】B【解析】"精益求精"指已经很好了，还要求更好，体现了持续改进和完善的理念。"固步自封"和"墨守成规"都指保守不前进；"一成不变"指始终没有变化，这三个都是贬义词，与持续改进的理念相反。5.【参考答案】B【解析】题目中提到"充分考虑周边居民的出行便利性"，这体现了公共管理要以公共利益为出发点，优先考虑公众的需求和福祉。公共利益原则是公共管理的核心原则，强调公共部门的决策和行为应以维护和增进公众利益为根本目标。6.【参考答案】B【解析】外包服务是指企业将非核心业务委托给专业机构完成，这体现了专业化分工协作的管理理念。通过外包，企业可以专注于核心业务，同时利用外部专业服务提高整体效率，实现资源的优化配置和专业化运作。7.【参考答案】C【解析】多准则决策分析法适用于涉及多个评价标准和复杂因素的决策问题。交通枢纽建设需要同时考虑交通便利性、经济成本、环境影响、社会效益等多个维度，该方法能够系统性地评估各方案在不同标准下的表现，通过权重分配和综合评分得出最优方案，相比单一标准的分析方法更为科学全面。8.【参考答案】B【解析】面对服务指标异常，正确的管理逻辑是先分析原因再采取行动。通过深入调研找出异常的根本原因，然后针对性地制定改进措施，既能解决问题又能避免盲目决策带来的负面影响。直接停止服务会影响业务连续性，调整标准可能降低服务质量，忽略问题则可能导致情况恶化。9.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算：A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=40+35+30-15-10-8+5=77人。因此至少选择一门课程的员工有77人。10.【参考答案】C【解析】A项：模样（mú）/模仿（mó），读音不同；B项：处理（chǔ）/处所（chù），读音不同；C项：供给（gōng）/供应（gōng），读音完全相同；D项：着重（zhuó）/着急（zháo），读音不同。只有C组加点字读音相同。11.【参考答案】B【解析】交通基础设施项目规划需要从宏观角度考虑项目的综合影响。经济效益确保项目财务可持续，社会效益体现公共服务功能，两者平衡是项目立项的根本依据。虽然施工技术、材料采购、工程监理等都很重要，但都是在项目确定后的实施环节考虑因素。12.【参考答案】B【解析】外包服务的核心目标是获得专业、高质量的服务支持。专业能力体现服务商的技术实力，质量保障体系确保服务标准的稳定输出。虽然价格、距离、规模等因素也需要考虑，但专业能力和质量保障是决定外包效果的关键，直接关系到企业运营效率和风险控制。13.【参考答案】C【解析】总人数为45+32+28+15=120人，4个部门各请假3人，共计请假12人，实际参训人数为120-12=108人。14.【参考答案】C【解析】设女员工x人，则男员工(x+2)人，x+(x+2)=20，解得x=9，男员工为11人。验证：11×82+9×89=892+801=1693，1693÷20=84.65≈85分，符合题意。15.【参考答案】A【解析】停车场总面积为120×80=9600平方米，绿化区域面积为9600×15%=1440平方米，绿化费用为1440×40=57600元。16.【参考答案】B【解析】设原计划有x组，每组y人。根据题意得：(y+2)(x-3)=xy且(y-2)(x+4)=xy。解得x=12，y=14，所以原计划有12组。17.【参考答案】B【解析】此类工程问题需要计算各车间的工作效率。甲车间每天完成1/12，乙车间每天完成1/15，丙车间每天完成1/20。三个车间合作每天完成：1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此三个车间同时工作需要1÷(1/5)=5天完成。18.【参考答案】C【解析】HTTP协议属于应用层协议，不是网络层协议。IP地址确实由网络地址和主机地址组成；DNS域名系统的作用就是将域名转换为IP地址；路由器主要功能是进行路径选择和数据包转发，工作在网络层；而HTTP作为超文本传输协议，用于网页浏览等应用，属于应用层范畴。19.【参考答案】A【解析】计算两种方案的总成本：甲方案总成本=80+15×5=155万元；乙方案总成本=120+10×5=170万元。比较可知甲方案总成本更低，应选择甲方案。20.【参考答案】C【解析】人力资源管理的核心职能包括招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。财务审计属于财务管理范畴，是财务部门的专业职能，不属于人力资源管理的核心职能范围。21.【参考答案】C【解析】由于每个部门至少选派1人，先从每个部门各选1人，共4人。剩余4人需要从10人中选择，且每个部门最多再选2人（甲最多再选2人，乙最多再选3人，丙最多再选4人，丁最多再选1人）。通过枚举分配方案：（2,1,1,0）、（2,0,1,1）、（1,2,1,0）等组合，计算得出共有180种选派方案。22.【参考答案】A【解析】已知样本中不合格率为8%，若总体合格率不低于90%，则不合格率不高于10%。假设总体有N件产品，已抽检100件中有8件不合格，设总体不合格品总数为x件，则x/N≤0.1。按比例推算，总体最多有0.1N件不合格品。当N=100时，最多8件不合格；当考虑总体时，最多允许不合格品数量为总体的10%，计算可知最多再有2件不合格品。23.【参考答案】C【解析】设经过x小时后，三种方案的运输进度比为4:3:2。甲方案每小时完成1/8的工作量，乙方案每小时完成1/10的工作量，丙方案每小时完成1/12的工作量。x小时后，甲完成x/8，乙完成x/10，丙完成x/12。根据比例关系：(x/8):(x/10):(x/12)=4:3:2。化简得15x:12x:10x=4:3:2，即15:12:10=4:3:2，验证得x=6符合要求。24.【参考答案】B【解析】明确分工责任能够避免工作重叠和空白，建立标准化流程有助于规范操作、减少错误、提高协同效率。A项会议过多会占用实际工作时间；C项虽然鼓励创新，但过度减少流程约束可能导致混乱；D项盲目扩大规模可能增加协调成本。标准化管理是现代企业提升效率的基础措施。25.【参考答案】B【解析】设丙部门完成工作量为100，则乙部门完成工作量为100×(1+25%)=125，甲部门完成工作量为125×(1+20%)=150。甲部门比丙部门多：(150-100)÷100×100%=50%。26.【参考答案】B【解析】至少有1名管理人员的选法=总选法-全是技术人员的选法。总选法为C(8,4)=70，全是技术人员的选法为C(5,4)=5。因此答案为70-5=65种。27.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，A组效率为1/12，B组效率为1/15。两组合作总效率为1/12+1/15=9/60=3/20。所需时间为1÷(3/20)=20/3≈6.67天。28.【参考答案】B【解析】设原数为abc，根据题意：a=c+2，b=(a+c)/2=(c+2+c)/2=c+1。原数为(100c+200)+(10c+10)+c=111c+210，颠倒后为100c+10(c+1)+(c+2)=111c+12。差值为(111c+210)-(111c+12)=198，符合条件。当c=2时，a=4,b=3，原数为642。29.【参考答案】C【解析】题目描述了根据实际工作量变化来调整人员配置的管理行为，体现了动态调整原则。动态调整原则强调管理者应根据内外部环境的变化，及时调整管理策略和资源配置，确保组织目标的实现。30.【参考答案】B【解析】根据认知心理学理论，信息过载确实会影响人的判断准确性和决策质量，因为人的注意力和处理能力有限。选项B正确反映了这一科学事实。选项A过于绝对，信息筛选虽重要但不能完全避免失误；选项C错误，过多信息反而有害；选项D缺乏科学依据。31.【参考答案】A【解析】根据题干中各类反馈的处理时限要求，投诉需要立即处理，优先级最高；咨询需要24小时内回复，时限最紧，优先级次之；建议需要一周内评估，优先级第三；表扬只需及时确认，优先级最低。因此正确排序为投诉→咨询→建议→表扬。32.【参考答案】A【解析】根据各类文档的敏感程度，合同文件涉及商业机密，保密等级最高；财务报表涉及企业经营数据，保密等级次之；人事档案涉及员工隐私信息，保密等级第三；会议记录虽然是内部决策，但相对前三者保密等级较低。因此正确排序为合同文件→财务报表→人事档案→会议记录。33.【参考答案】C【解析】培训效果评估应重点关注实际工作能力的提升。出勤率和参与度只是过程指标，不能反映实际效果；理论测试成绩虽重要，但仅反映知识掌握情况；满意度评价属于主观感受；而工作绩效的改善能直接体现培训是否真正提升了员工的实际工作能力，是最有效的效果评估指标。34.【参考答案】C【解析】有效的团队沟通需要平衡各方观点。避免冲突会导致问题积累；强行说服他人容易产生对立情绪；上级直接决定虽能快速解决但可能忽视合理建议；寻求共同点并协商能既解决问题又维护团队关系，促进长期协作，是最为科学的沟通策略。35.【参考答案】B【解析】交通枢纽建设的核心目标是提高交通效率和服务质量。与现有交通网络的衔接性直接影响到整个交通系统的协调运行，能够最大化发挥枢纽功能，方便乘客换乘，实现交通流量的合理分配。36.【参考答案】C【解析】外包服务的核心目的是通过专业化分工提升效率和质量。服务质量和专业能力直接关系到外包目标的实现，虽然价格是重要考虑因素，但不能以牺牲质量为代价。只有具备专业能力的服务商才能真正为企业创造价值。37.【参考答案】B【解析】设每个部门选出x人，则总选出人数为3x人。根据题意，要求3x≤30，所以x≤10。同时要考虑各部门人数限制：x≤24，x≤36，x≤48。另外，每个部门的人数必须是选出人数的倍数，即24、36、48都要能被x整除，因此x是24、36、48的公约数。24=2³×3，36=2²×3²，48=2⁴×3，最大公约数是12。但在x≤10的条件下，x的最大值是8（8能整除24、36、48），此时共选出24人，符合要求。38.【参考答案】B【解析】题干中"交通管理"是一种管理行为，目的是实现"秩序维护"，两者是手段与目的的关系。分析各选项：A项医疗服务目的是治疗疾病，是工具与目标关系；B项教育培训是为了知识传授，是手段与目的关系，与题干逻辑一致；C项环境保护包含污染治理，是整体与部分关系；D项企业管理包含了绩效提升，也是整体与部分关系。因此B项逻辑关系最为相似。39.【参考答案】B【解析】根据限制条件，甲乙不能同时入选，乙丙不能同时入选。可用排除法：总的选法C(4,2)=6种，减去不合法的情况：甲乙同时入选1种，乙丙同时入选1种，但甲乙丙都入选的情况被重复计算，实际上只有甲乙同选和乙丙同选两种非法情况，所以合法方案有6-2=4种。重新列举：甲丙、甲丁、乙丁、丙丁，共4种，再加上甲乙中的一个与丁的组合，实际为甲丁、乙丁、丙丁、甲丙、乙丙（不合法）、甲乙（不合法），正确答案为甲丁、乙丁、丙丁、甲丙、甲戊五种。40.【参考答案】B【解析】A项"走头无路"应为"走投无路"；C项"一愁莫展"应为"一筹莫展"；D项"世外桃园"应为"世外桃源"。B项中"锲而不舍"比喻坚持不懈，"闻名遐迩"指名声传得很远，"再接再厉"比喻继续努力，都是正确写法。41.【参考答案】B【解析】根据条件（1）甲部门必须选派；条件（3）丙、丁至多选一个；条件（2）乙选派→丙选派。若丙不选派，则丁可选可不选，乙不能选派；若丙选派，则丁不能选派，乙可选可不选。综合分析，甲部门必选，丙丁不能同时选，因此丁部门不选派，答案为B。42.【参考答案】D【解析】题干描述了数字化转型过程中引入新技术、优化流程