制造业设备维护工程师技术绩效考评表

制造业设备维护工程师技术绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障响应与处理效率故障响应时间达标率35%95%按实际响应时间与目标响应时间对比，达标率每低1%扣2%，最高扣10%故障修复完成率98%按实际修复完成数与目标修复完成数对比，完成率每低1%扣2%，最高扣10%紧急故障处理次数≤3次/月每超出1次扣3%，最高扣15%故障处理一次性解决率90%按故障处理后未再发生同类问题的次数与总处理次数对比，解决率每低1%扣2%，最高扣10%备件使用合理性无浪费，复用率≥80%按备件实际使用量与理论需求量对比，浪费率每高1%扣2%，最高扣10%设备预防性维护质量预防性维护计划完成率30%100%按实际完成计划数与目标计划数对比，完成率每低1%扣2%，最高扣15%预防性维护效果（设备停机时间减少率）停机时间减少15%按预防性维护实施前后设备总停机时间对比，每减少1%加0.5%，最高加15%维护记录完整性与准确性100%按记录检查结果，每出现1处错误扣1%，最高扣10%维护后设备性能稳定性设备性能评分≥90分按维护后设备性能检测得分，每低1分扣1%，最高扣10%维护工具与设备完好率100%按工具设备检查结果，每出现1处损坏或失效扣1%，最高扣10%技术能力与问题解决能力技术问题独立解决率20%85%按独立解决问题数与总问题数对比，解决率每低1%扣2%，最高扣10%新技术学习与应用能力至少掌握2项新技术并应用于实际维护按实际掌握并应用的新技术项数，每项加5%，最高加10%技术文档编写质量文档准确率≥95%按文档检查结果，每出现1处错误扣1%，最高扣10%故障分析深度能准确找到故障根本原因按故障分析报告的准确性，完全准确加5%，基本准确加2%，不准确不加分跨部门协作效果协作满意度≥90分按协作方满意度调查得分，每低1分扣1%，最高扣10%团队协作与知识分享团队内部知识分享次数15%≥4次/季度每少1次扣2%，最高扣10%新员工指导效果指导员工考核通过率≥90%按指导员工考核结果，通过率每低1%扣2%，最高扣10%团队任务配合度无因个人原因导致团队任务延误出现1次延误扣5%，最高扣15%安全规范执行情况无安全违规行为出现1次违规扣5%，最高扣15%持续改进建议采纳率至少提出1条被采纳的改进建议每提出1条被采纳的建议加3%，最高加15%本考核表用于评估制造业设备维护工程师的技术绩效，请根据工程师在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：设备故障响应与处理效率（35%）、设备预防性维护质量（30%）、技术能力与问题解决能力（20%）、团队协作与知识分享（15%）。评分时请严格按各指标评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：