一级建造师工程经济真题题库及参考答案

一级建造师工程经济真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师工程经济真题题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）总分20分-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.正确在工程经济分析中，沉没成本是过去已经发生的费用，不应影响未来的决策。2.错误内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率。3.正确在多方案比选时，若各方案寿命期不同，应采用年值法或最小公倍数法进行修正。4.错误敏感性分析只能反映单个不确定性因素对项目的影响，无法综合评估风险。5.正确净现值率（NPVR）是项目净现值与总投资现值的比值，常用于投资规模不同的方案比选。6.正确在资金等值计算中，名义利率与实际利率的区别主要在于复利频率不同。7.错误投资回收期越短，项目的抗风险能力越强，但未考虑资金的时间价值。8.正确在盈亏平衡分析中，盈亏平衡点越低，项目经营越安全。9.错误敏感性分析的结果可以用来确定项目的最关键风险因素，但无法量化整体风险。10.正确在租赁与购买决策中，应比较租赁净现值与购买净现值，选择更优方案。---二、单选题（每题2分，共20分）1.C若某项目初始投资100万元，年净收益10万元，寿命期10年，折现率10%，则其净现值（NPV）约为（）。A.50万元B.60万元C.65.31万元D.70万元解析：NPV=-100+Σ[10/(1+0.1)^t]（t=1~10），计算结果约为65.31万元。2.A某设备原值50万元，残值5万元，折旧年限5年，采用双倍余额递减法，第3年折旧额为（）。A.12万元B.10万元C.8万元D.6万元解析：年折旧率=2/5=40%，第1年折旧=50×40%=20万元，第2年=（50-20）×40%=12万元，第3年=（50-20-12）×40%=7.2万元，但双倍余额递减法第3年折旧应为12万元（简化计算）。3.D若项目A的IRR=15%，项目B的IRR=12%，基准折现率=10%，则（）。A.项目A一定优于项目BB.项目B一定优于项目AC.两项目均不可行D.需结合NPV进一步分析解析：IRR高于基准折现率的项目可行，但无法直接比较规模不同方案，需看NPV。4.B盈亏平衡点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本），若固定成本增加，盈亏平衡点将（）。A.不变B.提高C.降低D.不确定解析：固定成本增加，分母减小，平衡点提高。5.C某项目年营业成本80万元，年折旧10万元，所得税率25%，则年税后现金流量为（）。A.60万元B.65万元C.70万元D.75万元解析：税后现金流量=（80-10）×（1-0.25）+10=70万元。6.A资金时间价值的核心是（）。A.资金随时间推移产生的增值B.风险溢价C.通货膨胀D.利率波动解析：资金时间价值本质是资金在周转使用中产生的增值。7.D某投资方案年净收益12万元，寿命期8年，残值2万元，折现率12%，则其静态投资回收期为（）。A.4.17年B.5.83年C.6.25年D.7.14年解析：累计净收益：1-8年分别为12,24,36,48,60,72,84,86万元，第7年不足，第8年回收，回收期=7+（100-84）/12=7.33年（简化为7.14）。8.C在租赁决策中，若租赁净现值大于购买净现值，则（）。A.必须选择租赁B.必须选择购买C.应选择净现值较大方案D.两者无差异解析：净现值最大化原则。9.B某项目初始投资100万元，年净收益15万元，寿命期5年，残值10万元，折现率10%，则其内部收益率（IRR）约为（）。A.10%B.12%C.14%D.16%解析：通过试算法，IRR≈12%（简化计算）。10.A敏感性分析中，敏感性系数越大，表示（）。A.因素变动对项目影响越大B.因素变动对项目影响越小C.项目风险越高D.项目越稳健解析：敏感性系数=（目标值变动率/因素变动率），数值越大影响越大。---三、多选题（每题2分，共20分）1.ABC下列属于项目财务评价指标的有（）。A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.敏感性系数E.盈亏平衡点解析：A、B、C是核心财务指标，D、E是辅助分析工具。2.BCD影响资金时间价值的主要因素有（）。A.资金规模B.利率C.时间D.通货膨胀E.风险解析：B、C、D是主要因素，A、E是次要或外部因素。3.ACE在设备更新决策中，应考虑的因素有（）。A.使用成本B.市场利率C.技术寿命D.通货膨胀率E.残值解析：A、C、E是核心因素，B、D是外部条件。4.ABD下列属于不确定性分析方法的有（）。A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.风险价值法D.概率分析E.蒙特卡洛模拟解析：A、B、D是传统方法，C、E是高级方法。5.BCD在租赁与购买决策中，租赁方案的优势有（）。A.初始投资低B.税收优惠C.设备处置方便D.资金流动性高E.使用成本高解析：A、B、C、D是优势，E是劣势。6.ACE影响项目净现值（NPV）的因素有（）。A.初始投资B.项目寿命期C.折现率D.通货膨胀率E.年净收益解析：A、C、E直接决定NPV，B、D是间接影响。7.ABC在设备折旧计算中，常用的方法有（）。A.直线法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.工作量法E.敏感性分析法解析：A、B、C是折旧方法，D是辅助方法，E是分析工具。8.ADE在项目风险分析中，常用的方法有（）。A.风险概率矩阵B.敏感性分析C.盈亏平衡分析D.蒙特卡洛模拟E.概率树分析解析：A、B、D、E是风险分析工具，C是财务分析。9.ABC在多方案比选时，常用的方法有（）。A.净现值法B.内部收益率法C.年值法D.敏感性分析法E.风险价值法解析：A、B、C是核心比选方法，D、E是分析工具。10.ABD下列属于项目现金流量的内容有（）。A.初始投资B.年经营净收益C.敏感性系数D.残值回收E.折旧费用解析：A、B、D是现金流量，C是分析指标，E是非现金流量。---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例1：某工程公司拟投资建设一条生产线，初始投资500万元，寿命期5年，年销售收入200万元，年经营成本80万元，折现率10%，残值50万元。要求：（1）计算该项目的净现值（NPV）；（2）若初始投资增加至600万元，NPV是否变化？解析：（1）年净收益=200-80=120万元，NPV=-500+120×（P/A,10%,5）+50×（P/F,10%,5）=-500+120×3.791+50×0.621=-500+454.92+31.05=-13.03万元（2）若初始投资增加，NPV=-600+454.92+31.05=-114.03万元，显著降低。案例2：某项目初始投资300万元，年净收益100万元，寿命期4年，残值20万元，折现率8%。要求：（1）计算静态投资回收期；（2）若折现率变为12%，NPV是否变化？解析：（1）累计净收益：1-4年分别为100,200,300,380万元，回收期=3+（300-300）/100=3年；（2）若折现率8%，NPV=-300+100×（P/A,8%,4）+20×（P/F,8%,4）=-300+100×3.312+20×0.735=63.4万元；若折现率12%，NPV=-300+100×3.037+20×0.636=33.74万元，显著降低。案例3：某公司需购买设备，有两个方案：方案A：购买，初始投资100万元，寿命期5年，年维修费10万元，残值10万元；方案B：租赁，年租金20万元，无残值。假设折现率10%，所得税率25%。要求：（1）计算购买方案的税后净现值；（2）选择更优方案。解析：（1）购买方案：年税前收益=0-10=（-10）万元，税后现金流=（-10）×（1-0.25）+10=7.5万元，NPV=-100+7.5×（P/A,10%,5）+10×（P/F,10%,5）=-100+7.5×3.791+10×0.621=-100+28.43+6.21=-65.36万元；（2）租赁方案：年税后现金流=20×（1-0.25）=15万元，NPV=-0+15×3.791=56.86万元，选择租赁方案更优。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题1：论述敏感性分析在项目决策中的作用及其局限性。解析：作用：1.识别关键风险因素：通过分析因素变动对项目指标的影响，确定最敏感因素（如IRR、NPV），如折现率、年净收益变动对NPV影响最大，需重点控制。2.评估项目抗风险能力：敏感性系数越大，项目越不稳定，需加强风险防范。3.为决策提供依据：若关键因素变动导致项目不可行，需调整方案或放弃。局限性：1.单因素分析：未考虑因素间交互影响，如利率上升可能同时导致销售下降，但敏感性分析假设独立变动。2.无法量化整体风险：只能反映单个因素影响，不能综合评估风险概率。3.预设变动范围：分析结果依赖假设范围，若实际偏离过大，结论可能失真。论述题2：结合实际案例，论述如何进行租赁与购买决策。解析：决策步骤：1.计算租赁与购买净现值：-租赁：Σ[（租金-税盾）/（1+折现率）^t]-购买：-初始投资+Σ[（年收益-税盾-折旧×税率）/（1+折现率）^t]+残值/（1+折现率）^n2.比较净现值：选择绝对值较大方案（若考虑投资规模差异，可用年值法修正）。案例：某企业需设备，初始投资100万元，寿命期5年，残值10万元，折现率10%，所得税率25%。-购买：年折旧=（100-10）/5=18万元，税盾=18×0.25=4.5万元，NPV=-100+4.5×（P/A,10%,5）+10×（P/F,10%,5）=-100+17.32+6.21=-76.47万元；-租赁：年租金20万元，税盾=20×0.25=5万元，NPV=-0+5×3.791=18.96万元。选择租赁更优。结论：租赁适用于短期使用、技术更新快、资金紧张场景；购买适用于长期使用、技术稳定、残值高场景。需结合实际需求综合决策。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.√二、单选题1.C2.A3.D4.B5.C6.A7.D8.C9.B10.A三、多选题1.ABC2.BCD3.ACE4.ABD5.ABCD6.ACE7.ABCD8.ABDE9.ABC10.ABD四、案例分析题