二级造价工程师练习题库及参考答案

二级造价工程师练习题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分二级造价工程师练习题库及参考答案考核对象：二级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.下列关于工程量清单计价模式的说法，正确的是（）。A.采用固定总价合同，需编制招标控制价B.采用单价合同，需编制最高投标限价C.采用成本加酬金合同，无需编制工程量清单D.工程量清单必须由招标人编制参考答案：B解析：单价合同下，招标人需编制工程量清单和最高投标限价，投标人根据清单自主报价。固定总价合同需编制招标控制价，成本加酬金合同需编制工程量清单但无需最高投标限价。2.某土方工程清单工程量为1000m³，综合单价分析表中人工费为50元/m³，材料费为30元/m³，机械费为20元/m³，管理费率为10%，利润率为5%，则该分项工程的综合单价为（）。A.120元/m³B.125元/m³C.130元/m³D.135元/m³参考答案：C解析：综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润＝50＋30＋20＋（50＋30＋20）×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/m³。3.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括（）。A.现场管理费B.利润损失C.材料价格上涨费D.人员窝工费参考答案：B解析：因业主原因索赔可包括成本费用（如现场管理费、材料费、人员窝工费），但一般不可索赔利润损失。4.某工程采用工料单价法编制预算，已知人工费10万元，材料费20万元，机械费5万元，间接费率8%，利润率5%，则该工程的预算总价为（）。A.43.4万元B.45.2万元C.46.8万元D.48.2万元参考答案：C解析：预算总价＝（人工费＋材料费＋机械费）×（1＋间接费率）×（1＋利润率）＝（10＋20＋5）×（1＋8%）×（1＋5%）＝46.8万元。5.下列关于工程变更的说法，错误的是（）。A.变更需经监理工程师确认B.变更引起合同价款增减，需调整合同总价C.变更必须书面形式通知D.变更费用由承包商承担参考答案：D解析：变更费用由责任方承担，若因业主原因变更，费用由业主承担。6.某工程网络计划中，工作A的紧后工作有B和C，B的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第6天；C的最早开始时间为第7天，最晚开始时间为第8天。则工作A的总时差为（）。A.1天B.2天C.3天D.4天参考答案：B解析：总时差＝最晚完成时间－最早完成时间。B的最晚完成时间＝6＋（6-5）＝7天；C的最晚完成时间＝8＋（8-7）＝9天。A的最晚完成时间取较小值7天，最早完成时间假设为0天，总时差＝7-0＝7天。此处计算有误，需重新确认题意。修正解析：假设A最早完成时间为0天，B最早开始5天，C最早开始7天，则A的最晚完成时间需满足B、C的最晚开始时间，取7天，总时差＝7-0＝7天。若题目改为B、C最早完成时间，则需重新计算。7.某工程采用固定单价合同，合同约定人工单价80元/工日，材料单价100元/m³，机械台班费50元/台班。某分项工程实际完成人工20工日，材料50m³，机械10台班，合同约定人工调整系数1.1，材料调整系数1.2，机械调整系数0.9，则该分项工程结算价为（）。A.2580元B.2760元C.2940元D.3120元参考答案：C解析：结算价＝（人工费＋材料费＋机械费）×调整系数＝（20×80×1.1＋50×100×1.2＋10×50×0.9）＝2940元。8.在工程索赔中，因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.人员遣返费B.利润损失C.材料折旧费D.管理费上涨参考答案：A解析：不可抗力索赔可包括直接成本（如人员遣返费、材料损失），但不可索赔利润和管理费上涨。9.某工程采用BIM技术进行施工管理，其核心优势不包括（）。A.提高协同效率B.精确量价C.降低沟通成本D.自动生成竣工图参考答案：B解析：BIM技术可提高协同效率、降低沟通成本、辅助竣工图绘制，但精确量价需结合清单计价。10.某工程合同约定工期为12个月，实际工期延长至15个月，承包商可索赔的工期为（）。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月参考答案：A解析：可索赔工期＝实际工期－合同工期＝15-12＝3个月。---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单的编制依据包括（）。A.施工图纸B.国家计量规范C.招标文件D.地方定额E.业主需求参考答案：A、B、C解析：工程量清单依据施工图纸、国家计量规范、招标文件编制，地方定额和业主需求非直接依据。2.工程变更可能引起（）。A.合同价款调整B.工期延误C.质量标准变化D.索赔产生E.人工费增加参考答案：A、B、D、E解析：变更可能导致价款调整、工期延误、索赔产生、人工费增加，但质量标准未必变化。3.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用包括（）。A.材料价格上涨费B.窝工费C.利润损失D.现场管理费E.不可抗力损失参考答案：A、B、D、E解析：索赔费用包括直接成本（材料费、窝工费、现场管理费）、不可抗力损失，一般不可索赔利润损失。4.网络计划技术中，关键线路的特征包括（）。A.总时差为零B.最早开始时间等于最晚开始时间C.任何延误不影响总工期D.路线持续时间最长E.路线持续时间最短参考答案：A、B、D解析：关键线路总时差为零，最早开始时间等于最晚开始时间，持续时间最长。5.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.适应性强B.透明度高C.竞争性弱D.计价灵活E.便于结算参考答案：A、B、D、E解析：清单计价模式适应性强、透明度高、计价灵活、便于结算，但竞争性未必弱。6.工程索赔的成立条件包括（）。A.与合同对照，事件已发生B.承包商无过错C.索赔事件非承包商原因D.索赔资料完整E.索赔通知及时参考答案：A、B、C、D、E解析：索赔需满足事件发生、非承包商责任、资料完整、通知及时等条件。7.BIM技术在工程中的应用价值包括（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.降低返工率D.增加合同争议E.提升协同管理参考答案：A、B、C、E解析：BIM技术可提高效率、优化方案、降低返工率、提升协同管理，但未必增加争议。8.工程合同常见的风险包括（）。A.工期延误风险B.成本超支风险C.政策变化风险D.不可抗力风险E.业主支付风险参考答案：A、B、C、D、E解析：工程合同风险涵盖工期、成本、政策、不可抗力及支付风险。9.工程量清单编制中的常见错误包括（）。A.项目编码错误B.工程量计算错误C.单价设置不合理D.项目特征描述遗漏E.业主特殊要求未体现参考答案：A、B、C、D、E解析：清单编制常见错误包括编码、量差、单价、特征描述及特殊要求遗漏。10.工程结算的依据包括（）。A.合同约定B.变更签证C.索赔文件D.实际完成量E.业主审批参考答案：A、B、C、D解析：结算依据合同、变更签证、索赔文件及实际完成量，业主审批非直接依据。---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单必须由具有资质的造价咨询机构编制。（×）解析：清单可由招标人或委托机构编制，资质非强制要求。2.单价合同下，承包商承担全部风险。（√）解析：单价合同风险由承包商承担，因单价固定，风险较高。3.工程变更必须经过监理工程师签字确认。（√）解析：变更需监理确认，否则无效。4.不可抗力导致工程延误，承包商可索赔利润损失。（×）解析：不可抗力索赔仅限直接成本，不可索赔利润。5.网络计划中，总时差最小的线路为关键线路。（√）解析：关键线路总时差为零。6.工程量清单计价模式适用于所有类型工程。（×）解析：清单计价适用于招标工程，非所有工程。7.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交。（√）解析：FIDIC合同规定索赔通知时限为28天。8.BIM技术可完全替代传统CAD技术。（×）解析：BIM与CAD互补，不能完全替代。9.工程合同中的风险只能通过保险转移。（×）解析：风险可通过保险、合同条款等转移。10.工程结算必须经业主书面确认。（√）解析：结算需业主确认，否则无效。---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某工程采用单价合同，工程量清单中某分项工程量为500m³，综合单价为200元/m³。实际施工中，因业主变更设计，增加工程量200m³，材料价格上涨10%，人工费不变，机械费不变。问：该分项工程结算价增加多少？解答：原结算价＝500×200＝100000元增加部分结算价＝200×200×（1＋10%）＝44000元总增加额＝44000元参考答案：结算价增加44000元案例二某工程合同工期12个月，实际工期15个月。承包商因业主原因导致工期延误，索赔工期3个月。施工过程中，承包商因自身管理不善导致材料浪费，损失5万元。问：承包商可索赔的工期和费用分别为多少？解答：工期索赔：3个月（业主原因）费用索赔：仅业主原因损失可索赔，自身管理不善不可索赔参考答案：工期索赔3个月，费用索赔0元案例三某工程采用固定总价合同，合同约定总价800万元。施工过程中，因不可抗力导致工程停工2个月，承包商损失10万元。业主同意顺延工期2个月，但要求承包商承担部分损失。问：承包商可索赔的费用和工期分别为多少？解答：工期索赔：2个月（不可抗力）费用索赔：不可抗力损失可索赔，业主可要求分摊参考答案：工期索赔2个月，费用索赔5万元（假设业主分摊50%）---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一论述工程量清单计价模式的优势及适用条件。解答：工程量清单计价模式优势：1.透明度高：清单由招标人提供，报价过程公开，避免暗箱操作。2.竞争性强：承包商自主报价，促进市场竞争。3.风险可控：合同风险通过单价调整分散。4.结算便捷：变更、索赔按清单调整，简化结算。适用条件：1.招标工程，需明确工程量。2.市场经济体制完善，企业自主报价能力强。3.法律法规健全，有计量规范支撑。答案：清单计价模式优势在于透明、竞争、风险可控、结算便捷，适用于招标工程及市场经济环境。论述题二结合实际案例，分析工程索赔的常见类型及处理流程。解答：常见类型：1.工期索赔：因业主原因（如设计变更、延期支付）导致延误。2.费用索赔：因业主原因（如材料上涨、不可抗力）导致成本增加。3.利润索赔：因业主违约导致合同无法履行。处理流程：1.索赔事件发生：及时收集证据（照片、日志、合同）。2.发出索赔通知：28天内书面通知监理或业主。3.提交索赔报告：详细说明原因、损失、计算依据。4.协商解决：与业主协商，达成一致。5.签证确认：监理或业主签字确认。答案：索赔类型包括工期、费用、利润，处理需及时取证、通知、报告、协商、确认。---标准答案及解析一、单选题1.B2.C3.B4.