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文档简介

2025年权力规范运行个人自查自纠报告2025年以来,本人严格对照《关于进一步规范权力运行的实施意见》《岗位廉政风险防控手册》等文件要求,结合分管的行政审批、项目资金监管、人事推荐等岗位职责,从权力行使依据、程序规范、公开透明、廉洁自律等方面开展全面自查,现将具体情况梳理如下:在行政审批权行使方面,全年共承办工业项目备案核准事项32件,其中1000万元以上项目15件。自查发现,3月受理某新能源企业年产5GWh锂电池项目备案时,因企业急于申报省级专项补贴,经口头请示分管领导同意后,提前出具了备案意见,后补签集体审议记录,存在“先办后审”程序倒置问题;5月在审核某小微企业技术改造项目时,因对《产业结构调整指导目录(2024年本)》中“环保设备制造”界定理解不深,将企业部分通用设备误纳入补贴范围,导致多核定补贴资金12万元,虽在复核阶段及时纠正,但暴露出政策把握精准度不足的问题。在项目资金监管权方面,负责统筹的2025年度工业发展专项资金共计8600万元,涉及设备购置、数字化改造等6个领域。自查发现,7月对某智能工厂改造项目验收时,仅依据企业提供的设备发票和现场照片确认投入,未严格核对设备型号与采购合同一致性,导致1台标注“进口精密机床”的设备实为国内组装,后期通过第三方审计追溯整改;11月在拨付中小企业创新奖励资金时,因临近年底考核,为加快资金下达进度,将本该分两期拨付的30%尾款一次性支付,虽企业最终完成约定目标,但违反了“按进度分期拨付”的制度要求。在人事推荐权方面,参与了本单位4名科级干部选拔推荐工作。自查发现,9月推荐某业务骨干拟任技术科科长时,因与其长期共事熟悉度高,重点强调了其业务能力,对“团结协作”“承压能力”等方面评价较为笼统,未充分听取科室其他成员意见;12月在推荐优秀党员人选时,因日常侧重关注业务表现突出的同志,对综合服务岗位人员的奉献精神挖掘不足,推荐结果未能全面体现不同岗位的价值。在权力运行监督方面,虽能按要求在单位内网公开审批结果、资金分配等信息,但存在“结果公开多、过程公开少”现象。如项目评审专家抽取、资金分配初步方案等环节未主动公开,仅在最终决策后公示;日常接受监督的主动性不足,2次因出差未参加廉政谈话,3次未按要求及时填报《个人重大事项备案表》,其中1次因子女升学宴请未提前报备,虽未涉及管理服务对象,但反映出纪律规矩意识在细节处存在松懈。深入剖析问题根源,一是“程序即责任”的意识树得不牢,存在“重结果、轻过程”的惯性思维,认为只要事项合理合规,简化个别步骤不会出问题,本质是对权力运行规范化的重要性认识不足;二是政策学习存在“实用主义”倾向,对分管领域常用法规掌握较熟,但对新出台的细则、解释性文件跟进不及时,导致在复杂情形下判断出现偏差;三是“自觉接受监督”的主动性不足,存在“多一事不如少一事”的回避心理,认为公开过程会增加工作量,没有从“把权力晒在阳光下”的高度理解监督的意义;四是担当精神存在“选择性”,在涉及企业急需、考核压力等场景下,容易以“特事特办”为由突破制度,反映出坚持原则与灵活变通的平衡能力有待提升。针对上述问题,已制定具体整改措施并推进落实:一是梳理分管领域权力运行流程图,将“先审后办”“集体决策留痕”“分期拨付”等关键节点标注为“红线”,编制《权力运行负面清单》,明确23项禁止性行为;二是建立“政策学习周例会”制度,每周三下午组织科室集中学习最新政策文件,邀请法律顾问每季度开展专题培训,已完成《行政许可法实施条例(2025修订)》《财政资金绩效评价管理办法》等4项专题学习;三是扩大权力运行公开范围,在项目评审阶段增加“专家抽取公示”环节,资金分配前公示初步方案(设置3个工作日异议期),人事推荐前发放《征求意见表》(覆盖服务对象和科室成员),12月以来已公开各类过程信息15条;四是完善自我监督机制,每月25

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