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文档简介

2025年领导关注,群众关注,历史遗留问题方面的自查自纠发言材料各位同志:今天借这个机会,围绕领导关注的重点任务、群众反映的急难愁盼,以及长期未解决的历史遗留问题,结合自身职责和工作实际,深入查摆问题、剖析根源,明确整改方向。以下从三个方面作具体汇报。一、领导关注的重点工作推进中存在的不足年初以来,上级党委政府明确的“三个一号工程”“民生提质三年行动”等重点任务,在推进中暴露出落实不够扎实、成效不够显著的问题。比如,在“老旧小区改造二期”项目中,虽已列入年度重点督办清单,但截至10月底仅完成70%工程量,比预期滞后2个月。经自查,问题主要出在两方面:一是部门协同不到位,管线迁移涉及的电力、通信、供水等单位存在“各自为战”现象,牵头部门主动协调少,仅靠发函催办,未建立定期调度机制;二是干部担当意识不足,部分同志存在“等靠要”思想,对施工中遇到的居民阻工、材料供应延迟等问题,未及时下沉一线化解,而是简单上报“客观困难”,缺乏“啃硬骨头”的主动性。再如,优化营商环境专项行动中,企业反映的“政策兑现慢”问题仍未彻底解决,1—10月收到的127件政策兑现申请,仍有23件超过承诺时限,暴露出政策落实的“最后一公里”存在责任虚化现象,部分干部对惠企政策理解不深、流程不熟,存在“按部就班”“机械执行”问题。二、群众关注的民生领域存在的短板今年通过“民声直通车”“12345热线”收集的群众诉求中,教育、医疗、就业等领域问题占比达68%,反映出我们在民生服务上与群众期待仍有差距。教育方面,城乡学校资源不均衡问题突出,农村小学音体美专职教师缺口达42%,部分村小仍使用20年前的旧器材,家长反映“城里娃上兴趣班,村里娃盼个篮球架”;医疗方面,社区医院“一老一小”服务能力不足,辖区60岁以上老人占比28%,但社区卫生服务中心仅能提供基础诊疗,康复护理、家庭医生签约等服务覆盖不到30%,群众反映“挂号要排队、取药要跑腿,看个慢性病得跑大医院”;就业方面,针对失业人员的技能培训与市场需求脱节,2024年开展的3期电工、家政培训中,85%的学员反映“学的用不上,用的没学过”,培训后实际就业率仅35%,暴露出前期需求调研不深入、与企业对接不紧密的问题。此外,部分民生工程存在“重建设轻管理”现象,去年新建的5个社区健身广场,已有2处器材损坏超过1个月未维修,群众调侃“建的时候热热闹闹,坏了之后没人问了”。三、历史遗留问题化解中的薄弱环节历史遗留问题底数清、情况杂,今年虽集中攻坚化解了12件,但仍有18件尚未彻底解决,主要集中在拆迁安置、产权纠纷、信访积案领域。比如,“阳光家园”小区108户居民自2018年入住以来,因开发商挪用资金导致消防验收未通过,至今未办理房产证,群众多次集体上访,我们虽成立了工作组,但在协调开发商追缴资金、对接消防部门优化验收流程上进展缓慢,存在“推一推动一动”的被动应对;再如,“红星工厂”2003年改制时遗留的236名退休职工社保补缴问题,涉及金额1200余万元,因原企业资产已处置、责任主体不明确,相关部门存在“谁牵头谁负责”的顾虑,导致问题久拖未决,今年已引发3次群体性信访;还有农村集体土地确权中,12个村因历史台账缺失、边界争议,导致1500亩土地权属不清,群众矛盾时有发生,我们在运用航拍测绘、老党员作证等手段核实信息上力度不足,存在“怕麻烦、怕担责”的畏难情绪。问题根源剖析深入反思,这些问题的产生,根源在于“三个不到位”:一是政治站位不到位,对“国之大者”“民生无小事”理解不深,存在“重显绩轻潜绩”的政绩观,对领导关注的“硬任务”盯得紧,对群众反映的“软需求”重视不够;二是宗旨意识不到位,没有真正把“群众满不满意”作为工作标准,面对复杂问题时,更多考虑“不出事”“少惹事”,缺乏“将心比心”的共情和“一抓到底”的韧劲;三是能力本领不到位,对新形势下群众工作、复杂问题化解的规律把握不准,习惯用老办法解决新问题,在跨部门协同、政策创新、群众动员等方面能力不足,导致一些问题“年年查、年年改、年年有”。下一步整改措施针对以上问题,我们已制定整改清单,明确责任人和完成时限,重点抓好三方面工作:一是强化担当抓落实,对领导关注的重点任务实行“周调度、月通报”,“老旧小区改造二期”12月底前必须全面完工,由我牵头每周现场办公,协调解决管线迁移等堵点;二是聚焦民生补短板,教育领域12月底前完成农村小学器材更新,2025年春季学期前通过“城乡结对”方式调配10名音体美教师;医疗领域12月内社区医院增设“老年慢性病专区”,家庭医生签约覆盖率提升至50%;就业领域2025年起联合园区企业制定“订单式”培训计划,确保培训后就业率达70%以上;三是攻坚遗留解难题,“阳光家园”房产证办理问题,12月底前完成消防验收整改方案,2025年6月底前全部办结;“红星工厂”社保补缴问题,12月内联合财政、人社部门制定资金筹措方案,20

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