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文档简介
PAGE工位评选制度规范标准一、总则(一)目的为了营造一个整洁、有序、高效的工作环境,提高员工的工作积极性和工作效率,特制定本工位评选制度规范标准。本制度旨在通过对工位的定期评选,激励员工保持良好的工作环境,促进团队协作,提升公司整体形象。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域的工位。(三)基本原则1.公平公正原则:评选过程严格按照既定标准进行,确保每个工位都能得到客观、公正的评价。2.注重实效原则:以实际的工位环境和工作状态为评选依据,注重制度的可操作性和有效性。3.持续改进原则:鼓励员工不断优化工位环境,对评选结果进行分析总结,持续完善制度标准。二、评选周期每月进行一次工位评选,评选时间为每月的最后一周。三、评选标准(一)工位整洁度(40分)1.桌面整洁(15分)桌面无杂物堆积,文件、办公用品摆放整齐有序,得1015分。桌面有少量杂物,但不影响整体视觉,得59分。桌面杂物较多,显得杂乱无章,得04分。2.地面清洁(10分)工位地面干净,无垃圾、污渍,得810分。地面有少量灰尘或轻微污渍,得47分。地面垃圾较多或污渍明显,得03分。3.工位周边整洁(10分)工位周边无垃圾、杂物,垃圾桶及时清理,得810分。工位周边有少量垃圾或杂物未及时清理,得47分。工位周边垃圾、杂物较多,垃圾桶未及时清理,得03分。4.设备及工具清洁(5分)电脑、打印机等设备及工具表面清洁,无灰尘、污渍,得45分。设备及工具表面有少量灰尘或污渍,得23分。设备及工具表面灰尘、污渍较多,得01分。(二)工位布置合理性(30分)1.空间利用(15分)工位布局合理,空间利用充分,各类物品摆放得当,不妨碍工作开展,得1215分。空间利用基本合理,部分物品摆放略有不合理,但不影响正常工作,得811分。空间利用不合理,物品摆放杂乱,影响工作效率,得07分。2.工作区域划分(10分)明确划分出办公区、文件存放区、休息区等不同功能区域,且标识清晰,得810分。功能区域划分基本明确,但标识不够清晰,得47分。功能区域划分不明确,无明显标识,得03分。3.工位色彩搭配(5分)工位色彩搭配协调,视觉感受舒适,得45分。色彩搭配基本协调,无明显冲突,得23分。色彩搭配混乱,视觉感受不佳,得01分。(三)工位文化展示(15分)1.企业文化元素展示(10分)在工位显著位置展示公司标志、企业文化标语、团队照片等企业文化元素,展示内容丰富、形式多样,得810分。有部分企业文化元素展示,但内容或形式较单一,得47分。基本没有企业文化元素展示,得03分。2.个人工作成果展示(5分)在工位适当位置展示个人工作成果,如项目成果、荣誉证书等,展示清晰、有条理,得45分。有个人工作成果展示,但展示不够清晰或有条理,得23分。基本没有个人工作成果展示,得01分。(四)工位安全与秩序(15分)1.用电安全(5分)电器设备使用规范,无电线私拉乱接现象,插座无过载使用情况,得45分。存在少量电线整理不规范或插座轻微过载使用情况,得23分。电线私拉乱接现象严重或插座过载使用,存在安全隐患,得01分。2.物品摆放安全(5分)工位物品摆放稳定、整齐,不会因碰撞等原因造成安全事故,得45分。部分物品摆放不够稳定,但风险较小,得23分。存在物品摆放易导致安全事故的情况,得01分。3.工位秩序(5分)工位内秩序良好,员工遵守公司规章制度,无大声喧哗、随意走动等影响他人工作的行为,得45分。偶尔有轻微影响秩序的行为,但能及时改正,得23分。工位秩序混乱,经常出现影响他人工作的行为,得01分。四、评选流程(一)成立评选小组评选小组由行政部门负责人担任组长,各部门推选一名代表为成员。评选小组负责制定评选计划、组织实施评选工作、统计评选结果等。(二)宣传通知在每月评选周期开始前一周,通过公司内部邮件、公告栏等方式发布评选通知,告知员工评选的时间、标准、流程等相关信息。(三)自查自纠员工在评选周期内对照评选标准进行自查自纠,及时清理工位、整理物品、规范用电等,保持工位良好状态。(四)现场检查评选小组在每月最后一周对各工位进行现场检查,按照评选标准对每个工位进行评分。检查过程中,评选小组成员要认真负责,客观公正地记录每个工位的情况。(五)结果统计与公示评选小组对各工位的评分进行汇总统计,计算出每个工位的平均得分。评选结果在公司内部公告栏进行公示,公示期为三个工作日。(六)申诉处理员工如对评选结果有异议,可在公示期内向评选小组提出申诉。评选小组对申诉进行调查核实,如确实存在问题,将对评选结果进行调整,并再次公示。五、奖励措施(一)月度优秀工位奖每月评选出得分排名前[X]%的工位,授予“月度优秀工位”称号,并给予一定的物质奖励,如办公用品套装、绿植等。[具体奖励物品及价值]办公用品套装:包含优质笔记本、精致钢笔、实用文件夹等,价值约[X]元。绿植:选择具有观赏价值且易于养护室内绿植,如绿萝、多肉植物组合盆栽等,价值约[X]元。(二)连续三个月优秀工位奖对于连续三个月获得“月度优秀工位”称号的工位,除给予上述物质奖励外,还将颁发荣誉证书,并在公司内部进行表彰宣传。(三)年度卓越工位奖在年度评选中,综合全年各月的评选结果,评选出表现最为突出的工位,授予“年度卓越工位”称号。给予该工位所在团队一定的团队活动经费奖励,用于组织团队建设活动,如聚餐、户外拓展等,经费额度为[X]元。六、惩罚措施(一)警告对于首次评选得分较低且不符合评选标准的工位,评选小组将对该工位所在员工进行口头警告,提醒其注意工位环境和工作秩序。(二)责令整改若工位在后续评选中仍未达到标准,评选小组将下达责令整改通知书,要求该工位所在员工在规定时间内进行整改,整改期限为[X]个工作日。(三)绩效扣分对于多次评选不达标且整改不力的工位,将对该工位所在员工的绩效考核进行扣分处理。具体扣分值根据实际情况确定,每次扣[
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