2026秋招：天行云供应链公司笔试题及答案

2026秋招：天行云供应链公司笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.协同合作2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是4.供应链中推动式运作的驱动源是（）A.客户订单B.生产计划C.市场需求预测D.供应商库存5.以下不属于供应链风险的是（）A.自然灾害B.供应商破产C.员工内部矛盾D.汇率波动6.物流活动中，装卸搬运属于（）A.基本活动B.辅助活动C.增值活动D.信息活动7.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工工资水平D.订单完成率8.电子商务供应链的特点不包括（）A.响应速度快B.信息共享程度高C.物流成本低D.供应链环节少9.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系（）A.传统采购B.招标采购C.战略采购D.询价采购10.供应链中的牛鞭效应是指（）A.需求信息在传递过程中逐级放大B.供应信息在传递过程中逐级放大C.物流成本在供应链中逐级增加D.库存水平在供应链中逐级降低二、多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链的构成要素包括（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户2.常见的物流配送模式有（）A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.供应商配送E.快递配送3.库存的分类包括（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存E.季节性库存4.供应链协同的内容包括（）A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.运输协同E.成本协同5.影响供应链成本的因素有（）A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.库存成本E.管理成本6.供应链质量管理的方法有（）A.全面质量管理B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.供应链质量认证E.质量控制图7.供应链金融的模式有（）A.应收账款融资B.存货质押融资C.预付款融资D.订单融资E.设备租赁融资8.绿色供应链管理的措施包括（）A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色销售E.绿色回收9.供应链数字化转型的关键技术有（）A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链E.云计算10.供应链创新的方向包括（）A.商业模式创新B.技术创新C.管理创新D.服务创新E.产品创新三、判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.零库存是指企业没有任何库存。（）4.供应链协同可以提高供应链的整体效率。（）5.供应链风险只来自外部环境。（）6.物流信息系统可以提高物流运作的透明度。（）7.供应链绩效评价只关注财务指标。（）8.电子商务供应链比传统供应链更依赖物流配送。（）9.战略采购的重点是降低采购价格。（）10.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的主要内容。2.简述降低库存成本的方法。3.简述供应链风险管理的步骤。4.简述供应链数字化转型的意义。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高供应链的响应速度。2.讨论绿色供应链管理对企业的重要性。3.讨论供应链金融对中小企业的作用。4.讨论供应链创新对企业竞争力的影响。答案一、单项选择题1.D2.A3.D4.C5.C6.A7.C8.C9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题1.供应链管理主要内容有供应链战略规划、供应商管理、采购管理、生产运营管理、物流配送管理、库存管理、信息管理及客户关系管理，以实现整体最优。2.降低库存成本方法有优化库存管理系统、合理确定安全库存、采用ABC分类法管理库存、与供应商建立良好合作缩短供货周期、提高预测准确性减少库存积压。3.供应链风险管理步骤：识别风险，找出可能影响供应链的因素；评估风险，分析其发生概率和影响程度；制定应对策略，如风险规避、减轻等；监控风险，持续跟踪并调整策略。4.供应链数字化转型可提升运营效率，实现信息实时共享与智能决策；增强供应链透明度和可控性，降低风险；还能提升客户体验，快速响应需求，增强企业竞争力。五、讨论题1.提高供应链响应速度可优化信息系统，实现实时共享；加强与供应商、合作伙伴协同；建立敏捷库存管理；优化物流配送网络，提高运输效率。2.绿色供应链管理对企业很重要，可提升企业形象，增强品牌竞争力；符合环保法规，避免法律风险；降低能耗和成本，提高资源利用率；满足消费者环保需求，拓展市场。3.供应链金融为中小企业提供融资渠道，缓解资金压力；增强其与核心企业合