2026秋招:万达集团试题及答案_第1页
2026秋招:万达集团试题及答案_第2页
2026秋招:万达集团试题及答案_第3页
2026秋招:万达集团试题及答案_第4页
2026秋招:万达集团试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026秋招:万达集团试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.万达集团核心业务不包含以下哪项()A.商业地产B.影视娱乐C.农业种植D.酒店管理2.万达商业广场一般位于城市的()A.偏远郊区B.核心商圈C.工业园区D.农村地区3.万达电影在行业内的优势不包括()A.影院数量多B.设备先进C.座位价格统一D.品牌知名度高4.万达文旅项目中常见的休闲设施是()A.图书馆B.游乐场C.火葬场D.变电所5.万达集团旗下金融业务不涉及()A.银行B.保险C.证券D.家政服务6.万达酒店的定位通常是()A.经济型酒店B.豪华高端酒店C.青年旅社D.民宿7.万达商业运营注重的关键指标不包括()A.客流量B.销售额C.员工数量D.租户满意度8.万达旗下哪类项目与体育关联较大()A.万达广场B.万达文旅城C.万达公寓D.万达写字楼9.万达集团在海外的投资不侧重于()A.房地产B.体育赛事C.餐饮小吃D.影视娱乐10.万达的商业推广活动主要目的是()A.降低成本B.吸引顾客C.减少库存D.增加员工福利多项选择题(每题2分,共10题)1.万达集团的多元化业务包括()A.商业B.文化C.金融D.医疗2.万达商业广场的功能有()A.购物B.餐饮C.娱乐D.办公3.万达电影的发展策略有()A.拓展影院数量B.提升观影体验C.参与电影制作D.降低票价成本4.万达文旅项目包含()A.主题公园B.酒店群C.滑雪场D.博物馆5.万达集团金融业务可能涉及()A.信贷服务B.资产管理C.支付业务D.风险投资6.万达酒店的服务特色有()A.高端住宿体验B.个性化服务C.丰富的餐饮选择D.便捷的交通位置7.万达商业运营的策略有()A.精准招商B.优化布局C.强化营销D.自主管理租户8.万达在体育领域的投资包括()A.足球俱乐部B.体育赛事举办C.体育传媒D.健身中心9.万达集团海外投资的优势有()A.品牌影响力B.资金实力C.国际经验D.当地政策支持10.万达商业推广活动的形式有()A.促销折扣B.明星活动C.主题展览D.公益活动判断题(每题2分,共10题)1.万达集团只专注于商业地产领域。()2.万达电影拥有全国最多的影院。()3.万达文旅项目不包含水上乐园。()4.万达金融业务主要面向个人客户。()5.万达酒店只分布在中国国内。()6.万达商业广场的盈利只靠租金收入。()7.万达在体育领域没有实际业务。()8.万达集团海外投资没有任何风险。()9.万达商业推广活动对销售额没有影响。()10.万达集团会根据市场变化调整战略。()简答题(每题5分,共4题)1.简述万达集团商业地产的特点。2.万达电影提升竞争力的主要措施有哪些?3.万达文旅项目对当地经济有何作用?4.万达集团金融业务的发展方向是什么?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论万达集团多元化发展的优势与挑战。2.探讨万达商业广场在电商冲击下的生存策略。3.分析万达在体育领域投资的意义和前景。4.谈谈万达集团海外投资面临的主要问题及应对策略。答案单项选择题1.C2.B3.C4.B5.D6.B7.C8.B9.C10.B多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√简答题1.规模大,选址优,多位于核心商圈;功能全,集购物、娱乐等多业态;品牌强,运营和管理经验丰富。2.拓展影院规模,提升观影设备和服务;参与影视制作发行,获取更多片源和收益。3.带动旅游,吸引游客;增加就业机会,促进消费;提升当地知名度,带动相关产业。4.加强金融服务创新,拓展信贷、支付等业务;与集团其他业务协同发展,强化风控。讨论题1.优势:分散风险,拓展盈利;挑战:对管理、资源整合等要求高。需提升管理能力应对。2.提升体验性,增加餐饮、娱乐等业态;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论