安全生产法相关制度

PAGE安全生产法相关制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各岗位的安全生产活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重事前预防，通过隐患排查治理等手段，消除事故隐患。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，加强安全生产的全员、全过程、全方位管理。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）各级管理人员职责1.按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管领域的安全生产工作，落实安全生产责任制。2.组织开展分管领域的安全检查、隐患排查治理等工作。3.督促分管部门和人员执行安全生产规章制度和操作规程。4.参与分管领域生产安全事故的应急救援和调查处理工作。（三）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，组织制定和修订安全生产管理制度。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全评价等工作。负责安全生产教育培训计划的制定和实施，组织各类安全培训。协调、指导各部门的安全生产工作，监督安全生产责任制的落实。负责公司安全生产事故的统计、报告和应急救援工作的组织协调。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案，参与事故应急救援工作。3.设备部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施的安全运行。组织制定设备设施的维护保养计划和安全操作规程，定期进行维护保养和安全检查。负责设备设施的更新改造和报废处理，确保设备设施符合安全生产要求。参与因设备设施故障引发的生产安全事故的调查处理工作。4.技术部门在技术研发、工艺改进等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备的安全性。参与安全技术措施的制定和审核，提供技术支持和指导。协助解决安全生产中的技术难题，推广应用先进的安全技术和管理方法。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。负责组织新员工的入职安全培训，确保员工具备必要的安全知识和技能后上岗。按照国家法律法规和公司规定，保障员工的劳动安全和职业健康权益。6.财务部门确保公司安全生产投入的资金落实到位，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。（四）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能，提高自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司的安全生产活动，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。三、安全生产规章制度（一）安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位和工种的特点，开展针对性的安全技能培训，如特种作业人员必须取得相应的资格证书后上岗作业。4.鼓励员工参加各类安全培训和学习活动，对表现优秀的员工给予奖励。（二）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少进行一次全面的安全检查，部门每周进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工操作行为等。3.对检查中发现的事故隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患及时消除。4.建立安全检查台账，详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等。（三）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理工作机制，定期组织开展隐患排查治理工作，做到及时发现、及时报告、及时整改。2.隐患排查治理实行分级管理，一般隐患由部门负责组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，确保隐患得到彻底治理。3.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，形成闭环管理，确保隐患整改到位。4.建立隐患排查治理档案，将隐患排查治理情况纳入安全生产绩效考核内容。（四）安全事故应急预案制度1.制定公司综合应急预案和专项应急预案，各部门根据实际情况制定现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责分工﹑应急救援程序﹑应急救援物资和设备保障等内容。3.定期组织开展应急预案演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。4.发生事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。（五）安全奖惩制度1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉称号、奖金等。2.对违反安全生产规章制度、操作规程，导致发生生产安全事故的部门和个人，依法依规给予处罚，处罚形式包括警告、罚款、降职、撤职等。3.安全奖惩情况应及时公布，激励全体员工积极参与安全生产工作。四、安全投入保障制度（一）安全投入范围1.安全设施设备的购置、安装、维护和更新费用。2.安全生产教育培训费用。3.安全检查、隐患排查治理费用。4.应急救援器材、设备和物资的配备、维护费用。5.职业健康防护设施和用品的购置费用。6.安全评价、检测、检验费用。7.其他与安全生产相关的费用。（二）安全投入计划1.每年年初，由安全管理部门根据公司安全生产实际情况，编制年度安全投入计划，经公司主要负责人审批后实施。2.安全投入计划应明确投入项目、金额、实施时间等内容，确保安全投入资金专款专用。（三）安全投入资金管理1.财务部门设立安全投入专项资金账户，对安全投入资金进行单独核算和管理。2.安全投入资金的使用应严格按照审批后的计划执行，报销时应提供相关的发票、合同等凭证，经安全管理部门审核后，报公司主要负责人审批。3.定期对安全投入资金的使用情况进行审计和监督，确保资金合理使用，提高资金使用效益。五、安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制（一）安全风险分级管控1.开展安全风险辨识评估，对公司生产经营活动全过程进行安全风险辨识，确定风险点，评估风险等级。2.根据风险等级，对安全风险实施分级分类管控，制定相应的管控措施，明确管控责任。3.绘制安全风险空间分布图，直观展示安全风险分布情况，实施动态管理。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理体系，明确隐患排查的范围、方法、频次和人员，规范隐患排查治理流程。2.对排查出的隐患进行分级，按照“五落实”要求进行治理，即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结规律，提出改进措施，不断完善双重预防机制。六、职业健康管理制度（一）职业健康管理目标1.确保员工的职业健康安全，预防和减少职业病的发生。2.符合国家职业健康法律法规和标准要求。（二）职业健康管理措施1.为员工提供符合国