安全生产督促检查制度

PAGE安全生产督促检查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产督促检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产督促检查工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度，确保督促检查工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司生产经营全过程、各环节、各岗位进行全面的安全生产督促检查，不留死角。3.预防为主原则：注重安全隐患的事前预防，通过定期检查、不定期抽查等方式，及时发现并消除潜在的安全风险。4.责任追究原则：对安全生产督促检查中发现的问题，明确责任主体，严肃追究相关责任人的责任。二、安全生产督促检查职责分工（一）公司安全生产管理委员会1.负责统筹协调公司安全生产督促检查工作，制定年度安全生产督促检查计划。2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产督促检查工作中存在的重大问题。3.对公司各部门安全生产工作进行全面监督检查，对发现的重大安全隐患进行挂牌督办。（二）安全管理部门1.具体组织实施公司安全生产督促检查工作，按照年度计划开展日常检查、专项检查等活动。2.负责对检查中发现的安全问题进行记录、整理和分析，建立安全隐患台账。3.督促相关部门对安全隐患进行整改，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.定期向上级主管部门和公司安全生产管理委员会汇报安全生产督促检查工作情况。（三）各部门1.负责本部门安全生产督促检查工作的组织和实施，定期开展自查自纠活动。2.对本部门存在的安全隐患进行及时整改，并将整改情况上报安全管理部门。3.配合安全管理部门及其他相关部门开展安全生产督促检查工作，提供必要的资料和信息。（四）车间、班组1.车间、班组负责人是本车间、班组安全生产督促检查的第一责任人，负责组织本车间、班组的日常安全检查工作。2.督促本车间、班组员工遵守安全操作规程，及时发现并纠正员工的不安全行为。3.对本车间、班组存在的安全隐患及时报告上级部门，并协助进行整改。三、安全生产督促检查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查公司各项安全生产规章制度、操作规程是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.查看各部门、车间、班组是否严格执行安全生产规章制度，有无违规操作行为。3.检查安全管理制度的落实情况，包括安全责任制的签订、安全培训教育记录、安全检查记录、隐患排查治理记录等。（二）安全设施设备运行情况1.对公司内的各类安全设施设备进行检查，如消防设施、通风设备、电气设备、特种设备等，确保其正常运行。2.检查安全设施设备的维护保养记录，是否按照规定进行定期维护、保养和检测。3.查看安全设施设备的安全警示标识是否齐全、清晰，是否符合要求。（三）作业现场安全状况1.检查作业现场的环境是否符合安全要求，如通道是否畅通、物料堆放是否整齐、作业场所是否整洁等。2.查看员工在作业过程中的行为是否符合安全操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品。3.检查危险作业环节的安全措施是否落实到位，如动火作业、高处作业、有限空间作业等，是否办理相关审批手续，是否配备必要的安全防护设备。（四）员工安全培训教育情况1.检查各部门、车间、班组的安全培训教育计划是否制定并有效实施。2.查看员工的安全培训教育记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等，是否符合要求。3.评估员工对安全知识和技能的掌握程度，通过现场提问、实际操作等方式进行考核。（五）应急管理情况1.检查公司应急预案是否完善，是否涵盖各类可能发生的生产安全事故。2.查看应急救援物资储备情况，是否充足、完好，是否定期进行检查和维护保养。3.检查应急演练计划是否制定并按要求组织实施，员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力。四、安全生产督促检查方式（一）日常检查1.安全管理部门及各部门安全管理人员每天对本部门、车间、班组进行日常安全检查，及时发现和处理安全问题。2.日常检查可采用现场巡查、查阅资料、询问员工等方式进行，对发现的安全隐患要及时记录并下达整改通知书。（二）专项检查1.根据公司生产经营特点和季节变化，适时组织开展专项安全生产检查。如春季防火检查、夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。2.专项检查由安全管理部门牵头，相关部门配合，对特定领域或环节进行深入检查，确保安全生产措施落实到位。（三）定期检查1.公司安全生产管理委员会每季度至少组织一次全面的安全生产大检查，对公司各部门、车间、班组的安全生产工作进行综合评估。2.定期检查采用听汇报、查资料、看现场、找问题等方式进行，对检查中发现的重大安全隐患要进行重点分析和研究，制定切实可行的整改措施。（四）不定期抽查1.公司管理层及安全管理部门不定期对各部门、车间、班组进行安全生产抽查，及时发现和纠正安全生产工作中的薄弱环节。2.不定期抽查可采取不打招呼、直奔现场的方式进行，对抽查中发现的问题要当场提出整改要求，并跟踪整改情况。五、安全生产督促检查工作流程（一）检查准备1.制定检查方案，明确检查目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.准备检查所需的工具、表格、文件等资料。3.通知被检查部门或单位，告知检查时间、内容和要求。（二）实施检查1.检查人员按照检查方案进行现场检查，通过观察、询问、查阅资料等方式获取相关信息。2.对检查中发现的问题进行详细记录，填写安全生产检查记录表格，包括问题描述、发现时间、发现地点、责任部门或人员等。3.对于能够立即整改的问题，要求责任部门或人员当场进行整改；对于不能立即整改的问题，下达安全生产隐患整改通知书，明确整改要求、整改期限和责任人。（三）隐患整改1.责任部门或人员接到隐患整改通知书后，应立即制定整改措施，明确整改责任人，组织实施整改工作。2.在整改期限内，责任部门或人员要定期向安全管理部门汇报整改进展情况，直至隐患整改完毕。3.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求落实到位。对整改不力的部门或人员，要进行严肃批评教育，并采取进一步的措施督促整改。（四）复查验收1.隐患整改完成后，责任部门或人员向安全管理部门提交隐患整改复查申请。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查验收，确认隐患已消除，整改符合要求后，在隐患整改复查意见书上签字。3.对复查验收不合格的，责令责任部门或人员重新进行整改，直至达到要求为止。（五）总结分析1.每次安全生产督促检查工作结束后，安全管理部门要对检查情况进行总结分析，撰写检查报告。2.检查报告应包括检查基本情况、发现的主要问题、整改情况、存在问题的原因分析以及下一步改进措施和建议等内容。3.将检查报告提交公司安全生产管理委员会，为公司安全生产决策提供依据。六、安全生产督促检查结果应用（一）纳入绩效考核1.将安全生产督促检查结果纳入公司各部门、车间、班组及员工的绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对安全生产工作表现突出的部门、车间、班组及个人给予表彰和奖励；对安全生产工作不力，存在较多安全问题的部门、车间、班组及个人进行批评教育，并扣减相应的绩效分数和奖金。（二）作为安全投入依据1.根据安全生产督促检查中发现的安全隐患和问题，分析公司安全生产投入需求，合理安排安全资金。2.安全投入主要用于安全设施设备的更新改造、安全培训教育、应急救援物资储备等方面，确保公司安全生产条件持续改善。（三）指导安全管理决