林业安全生产例会制度

PAGE林业安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强林业生产安全管理，及时传达、贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和行业标准，分析林业生产安全形势，研究解决林业生产安全工作中的重大问题，部署阶段性安全生产工作任务，确保林业生产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及林业生产的所有部门、岗位及相关作业活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保林业生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，注重隐患排查治理，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，共同推进林业安全生产工作。二、会议组织（一）会议召开周期林业安全生产例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）会议召集人公司/组织安全生产管理部门负责人为会议召集人，负责会议的组织、筹备和主持工作。（三）参会人员1.公司/组织领导：包括总经理、副总经理等相关领导。2.安全生产管理部门人员：负责安全生产工作的具体组织、协调和监督。3.各生产部门负责人：如营林部门、采伐部门、运输部门等，了解本部门安全生产状况并汇报工作。4.安全管理人员：各生产部门及重点作业区域的安全管理人员。5.相关技术专家：根据会议议题需要邀请，提供专业技术支持和指导。三、会议内容（一）传达与学习1.传达国家、地方政府及行业主管部门有关林业安全生产的最新方针政策、法律法规和标准规范。2.组织学习近期发生的林业安全生产事故案例，分析事故原因，吸取教训，提出防范措施。（二）工作汇报1.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急演练等工作的完成情况。安全生产指标完成情况，如事故发生率、伤亡人数、经济损失等。存在的主要问题及下一步工作计划。2.各生产部门汇报各生产部门负责人汇报本部门上月安全生产工作情况，重点汇报安全生产措施落实情况、存在的安全隐患及整改情况、员工安全生产表现等。（三）形势分析1.分析当前林业生产安全形势，包括季节性安全风险、重点区域安全状况、新设备新工艺带来的安全挑战等。2.探讨影响林业安全生产的内外部因素，如人员素质、设备设施、作业环境、政策法规变化等。（四）问题研讨1.针对林业生产安全工作中存在的重大问题、共性问题进行深入研讨，提出解决方案和建议。2.研究解决安全生产投入、安全设施建设、安全技术改造等方面的问题。（五）工作部署1.根据林业生产安全形势和公司/组织实际情况，部署本月及下一阶段安全生产重点工作任务。2.明确各项工作任务的责任部门、责任人、工作要求和完成时限。四、会议议程（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集各部门的安全生产工作汇报材料，整理汇总上月安全生产工作情况。2.分析当前林业生产安全形势，确定会议需要研讨的重点问题。3.准备会议资料，如相关文件、事故案例、汇报表格等。（二）会议开场1.召集人介绍参会人员。2.传达国家、地方政府及行业主管部门有关林业安全生产的最新方针政策、法律法规和标准规范。（三）工作汇报1.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作情况。2.各生产部门依次汇报本部门安全生产工作情况。（四）形势分析与问题研讨1.分析当前林业生产安全形势。2.针对存在的问题进行研讨，各部门发表意见和建议。（五）工作部署1.公司/组织领导根据会议讨论情况，部署本月及下一阶段安全生产重点工作任务。2.明确各项工作任务的责任部门、责任人、工作要求和完成时限。（六）会议总结1.召集人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，对各部门提出的问题和建议进行回应。2.对下一阶段安全生产工作提出总体要求，鼓励各部门积极落实安全生产措施，确保林业生产安全。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。2.记录内容要准确、完整，包括发言要点、讨论结果、工作部署等。（二）会议纪要1.会议结束后，由安全生产管理部门及时整理会议纪要。2.会议纪要应突出重点，明确会议讨论的主要问题、工作部署和要求等。3.会议纪要经召集人审核后，发送至公司/组织领导、各部门负责人及相关人员。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.各部门要认真落实会议决议，按照工作部署和要求，制定具体的实施方案，明确工作措施和进度安排。2.各部门负责人要亲自抓落实，确保各项安全生产工作任务按时完成。（二）监督检查1.安全生产管理部门负责对各部门会议决议执行情况进行跟踪检查。2.定期对各部门安全生产工作进行考核评价，将会议决议执行情况纳入考核内容。3.对执行不力的部门和个人进行通报