工资及绩效管理考核新规制度_第1页
工资及绩效管理考核新规制度_第2页
工资及绩效管理考核新规制度_第3页
工资及绩效管理考核新规制度_第4页
工资及绩效管理考核新规制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工资及绩效考评措施

依据《XXXXXXXXXXXXXXX》,结合企业现在实际情况,采取打分制

对职员进行绩效考评,职员每个月绩效满分为100分,企业将从纪律、

工作效率及结果质量、品德三个方面对职员日常行为、表现进行考评,

依据要求具体考评项增加或扣减对应绩效分数,每个月最终绩效考评

综合得分将作为职员当月工资总额发放百分比。

一、工资组成

(基础工资+绩效工资)X绩效考评得分%-应扣二实发工资

其中,基础工资部分作为职员每个月固定工资部分定额发放;绩

效工资部分为职员在日常工作中具体从事工作所得酬劳,多劳多得;

绩效考评得分为绩效满分扣除考评不合格项对应分数,加上奖励考评

分数,最终综合得分;应扣项关键是指保险缴费等。

外包、临时聘用人员不实施绩效考评。

二、绩效考评内容

(1)纪律考评(包含:上、下班迟到、早退,旷工,出勤,请假,

续假等情况)30分

(2)工作效率及结果质量考评(包含:项目时间遵守情况及结果质

量情况)60分

(3)品德考评(包含:团体意识、责任心、工作主动性、成本意

识等)10分

三、绩效考评具体内容

纪律考评:

(1)迟到:每个月迟到5T0分钟次数不得超出2次,2次(含2

次)以下不扣绩效分,超出2次每次扣绩效分1分,每个月迟到10-30

分钟1次扣减绩效分4分,迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。

(2)早退:天天早退1-15分钟每次扣减绩效分1分,早退15-30

分钟每次扣减绩效分4分,早退30分钟以上每次扣减绩效分6分。

不迟到、不早退不扣减绩效分,确因实际情况不能参与迟到、早

退绩效考评特殊个例,可提出书面申请,提出可信理由报企业领导审

核,再经三分之二职员讨论同意,能够免去迟到、早退考评。

(3)旷工:不请假不上班者视为旷工,每旷工一次扣绩效分6分。

(4)请假:请假必需有真实可信理由,不得影响工作进度,同时

含有对应请假条,每个月正当请假不得超出2次,每次最长时间不超

出1天,超出请假时间不续假,每超出0・5天扣减绩效分2分。当月

请假超出2天,天天扣减绩效分2分。

工作中临时请假必需含有请假条,载明请假时间段,报组长签

字认可,送办公室考勤人员处留底。请假时间标准上不超出2小时,

依据实际情况确需延长请假时间,须口头续假。临时请假时间超出

0.5天,累积计入正当请假天数,扣除对应绩效分。

(5)续假:因请假时间届满不能按时回归,必需打电话向办公室

考勤人员申请续假(超出2天须报总经理同意),续假时间累积计入

正当请假天数,扣除对应绩效分。

(6)每个月不迟到、不早退、不旷工、不请假,满月出勤职员在

100分基础上增加绩效考评分4分。

(7)领导打电话未能接听且0.5小时内未回复者一次扣绩效分

0.5分。

工作效率及结果质量考评:

(1)不能在要求时间内完成工作任务,工期每延期1天,组长扣

减绩效分2分,组员扣减绩效分1分。

(2)工作安排不合理、显著浪费时间,增大管理成本,组长扣减

绩效分2分。

(3)上交结果经互检或抽检发觉重大错误,组长每处扣减绩效分

5分,组员每处扣减绩效分3分,因重大错误造成返工不再反复计算

绩效工资。通常错误组长每处扣减绩效分2分,组员每处扣减绩效分

1分,因错误造成返工不再反复计算绩效工资(重大错误和通常错误

在项目开始前由组长书面给出定义)。

(4)不配合各级质量检验,对检验人员检验犯错误不立即修改或

蒙混过关,在甲方结果利用过程中出现问题,对企业带来负面影响扣

减绩效4分。

(5)按工期完成任务,没有质量问题,结果受到甲方明确肯定职

员,增加绩效分2分。

(6)在技术上有创新突破,达成省时、省成本职员增加绩效分4

分。

(7)能在工作中发觉技术问题,立即向技术人员反应问题,纠正

工作中不符合技术要求职员增加绩效考评分4分。

职员品德考评:

(1)上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗、

戴耳机(耳塞除外)、聊QQ、浏览和工作无关网页和从事和工作无关

其它行为,发觉后给警告1次,警告无效者将扣减绩效分0.5分。(提

议断网)。

(2)上班时间不许可将早餐带进办公室,经发觉后扣减绩效分0.5

分。

(3)严禁在工作电脑内安装游戏、存放和工作无关视频影音、小

说等数据,经检验发觉后扣减绩效分0.5分。

(4)个人办公桌不整齐,桌上物品摆放不整齐,或摆放除水杯外

其它私人物品,检脸发觉后扣减绩效分0.5分。

(5)当班值日生须提前15分钟打扫办公室卫生,晚上离创办公室

前须将垃圾清理出办公室,经检验发觉未实施者,每次扣减绩效分

0.5分。

(6)下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者,一经发觉,扣

减当月绩效分0.5分;天天最终离创办公室人负责检验门窗、空调、

打印机、饮水机、个人电脑等是否关闭,并关闭总电源,经检验发觉

未实施者,每次扣减当月绩效分0.5分。

(7)无正当理由拒不参与团体集体活动扣减绩效0.5分。

(8)泄露企业商业秘密或领导行踪者扣减绩效分0.5分。

(9)对工作没有责任心,推卸责任扣减绩效分0.5分。

(10)职员不得在企业惹事打架、斗殴,违者每次扣减绩效分0.5

分。

(11)严禁穿拖鞋上班,衣冠穿戴要整齐,不遵守者每次扣减绩

效分0.5分。

(12)严禁在上班时间或公务外出时赌博、酗酒,每发觉一次扣减

绩效分1分。

(13)严禁在办公场所、公用巷道奔跑、打闹、嬉戏,违者每次扣

减绩效分1分,出现事故责任自负。

(14)职员在野外工作期间严禁下河洗澡、爬车,违者每次扣减绩

效分0.5分,出现事故责任自负。

(15)有意损坏企业财物或遗失仪器设备,除照价赔偿外,每次

扣减绩效分4分。

(16)工作设备(仪器)进出企业不推行出(入)库手续每次扣减

绩效分0・5分。

(17)打印图件、资料时产生纸张或墨水浪费现象,经发觉将追

究相关人员责任,依据情节严重性,扣减当月绩效分一3分。

(18)对甲方反应问题不立即向上级领导汇报、不处理、拖延最

好处理时机每次扣减绩效分3分。

(19)对甲方来企业办事工作人员不尊重、不配合、缺乏耐心、

敷衍了事者,每次扪减绩效分0.5分。

(20)没有正当理由不参与企业相关会议者,每次扣减绩效分0.5

分。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论