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PAGE第一章安全生产责任制度一、总则(一)目的为加强本公司/组织的安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司/组织持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本安全生产责任制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、岗位及人员在生产经营活动中的安全生产管理。(三)基本原则1.以人为本原则:始终将保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则:强化安全生产风险防控,建立健全隐患排查治理机制,及时消除各类安全隐患,防患于未然。3.综合治理原则:运用法律、经济、技术和教育等多种手段,充分调动各方面积极性,形成全员参与、全面治理的安全生产工作格局。4.依法依规原则:严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准,确保公司/组织的安全生产活动合法合规。二、安全生产责任制的定义与内涵(一)定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业实际情况,将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。(二)内涵1.明确职责:清晰界定每个部门、岗位在安全生产中的具体职责,避免职责不清导致的管理漏洞。2.层层负责:从公司高层到基层员工,形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。3.全面覆盖:涵盖生产经营活动的全过程、全环节,确保安全生产无死角。4.动态管理:根据公司发展、业务变化及法律法规要求,适时调整和完善安全生产责任制。三、各级人员安全生产职责(一)公司主要负责人职责1.全面负责:对本公司/组织的安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。2.决策部署:组织制定安全生产发展战略、规划和年度工作计划,并确保有效实施。3.制度建设:建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,批准发布实施。4.资源保障:保证安全生产投入的有效实施,提供必要的人力、物力、财力支持。5.机构设置与人员配备:设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,定期研究安全生产工作。6.督促检查:定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。7.教育培训:组织开展安全生产宣传教育和培训,提高员工安全意识和技能。8.事故处理:及时、如实报告生产安全事故,组织事故救援和善后处理工作,落实事故整改措施。(二)分管安全生产负责人职责1.直接管理:协助主要负责人抓好安全生产工作,对安全生产工作直接负责。2.组织实施:组织实施安全生产规章制度、操作规程和安全生产工作计划,督促落实安全生产责任制。3.隐患排查:定期组织安全生产检查,及时排查事故隐患,提出整改意见并监督落实。4.安全培训:组织开展安全生产教育培训活动,提高员工安全素质。5.应急管理:组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。6.事故报告与处理:协助主要负责人做好生产安全事故的报告、救援和调查处理工作,落实事故整改措施。(三)其他分管负责人职责1.一岗双责:按照“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.业务安全管理:在组织开展业务工作时,同步落实安全生产要求,指导督促业务部门加强安全管理。3.隐患排查与整改:参与分管业务范围内的安全生产检查,及时发现并督促整改安全隐患。4.安全培训教育:配合开展分管业务相关人员的安全生产培训教育工作。(四)安全生产管理机构职责1.日常管理:负责公司/组织安全生产日常管理工作,贯彻执行安全生产法律法规和规章制度指导。2.制度执行:督促检查各部门、岗位安全生产责任制和规章制度的执行情况。3.隐患排查:定期组织安全生产检查和隐患排查治理,建立隐患排查治理台账。4.教育培训:组织开展安全生产宣传教育和培训活动,制定培训计划并组织实施。5.应急管理:制定并完善生产安全事故应急救援预案,组织应急演练。6.安全信息管理:负责安全生产信息的收集、整理、分析和报告,及时传达安全生产工作要求。7.协助事故处理:参与生产安全事故的调查处理,提供相关技术支持和资料。(五)职能部门职责1.生产部门职责现场安全管理:负责生产现场的安全管理,确保生产设备、设施正常运行,作业环境符合安全要求。操作规程执行:督促员工严格遵守操作规程,制止违章作业行为。隐患排查整改:定期开展生产现场安全检查,及时排查并整改安全隐患。员工培训:组织本部门员工的安全生产培训,提高员工安全操作技能。应急处置:在生产过程中发生安全事故时,及时组织现场应急处置,保护事故现场。2.技术部门职责安全技术支持:为安全生产提供技术支持,参与安全设施设计、改造和新技术、新工艺、新设备的安全评估。操作规程制定:协助制定和完善安全生产操作规程,确保技术措施符合安全要求。隐患排查治理:从技术角度分析安全隐患,提出整改技术方案并指导实施。安全培训教育:开展安全技术培训,提高员工安全技术水平。3.设备部门职责设备安全管理:负责公司/组织设备设施的安全管理,建立设备台账,定期进行维护保养和检查。安全设施建设:确保设备设施的安全防护装置齐全有效,参与安全设施的新建、改建、扩建项目。隐患排查整改:及时排查设备设施安全隐患,组织维修和更新改造,确保设备安全运行。操作人员培训:对设备操作人员进行安全培训,使其熟悉设备性能和操作规程。4.物资部门职责物资安全管理:负责各类物资的采购、储存、发放等环节的安全管理,确保物资符合安全要求。危险化学品管理:严格按照规定管理危险化学品,确保储存、使用安全。仓库安全管理:加强仓库安全管理,防止物资泄漏、爆炸等事故发生。应急物资保障:负责应急物资的采购、储备和管理,确保应急物资及时供应。5.人力资源部门职责人员资质审查:审查员工入职前的安全资质,确保从业人员具备相应的安全知识和技能。安全培训计划制定:将安全生产纳入员工培训计划,组织开展各类安全生产培训。奖惩管理:落实安全生产奖惩制度,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对违规行为进行处罚。工伤保险管理:依法为员工缴纳工伤保险,做好工伤事故的理赔工作。6.财务部门职责资金保障:确保安全生产所需资金足额到位,专款专用,不得挪作他用。费用核算:对安全生产费用进行单独核算,准确记录安全生产投入情况。财务监督:对安全生产资金的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。(六)车间主任职责1.车间安全管理:全面负责车间的安全生产工作,组织实施车间安全生产规章制度和操作规程。2.现场监督:加强车间现场安全监督检查,及时纠正和制止违章作业行为,消除安全隐患。3.员工培训:组织车间员工的安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。4.隐患排查整改:定期组织车间安全检查,对排查出的安全隐患及时组织整改,确保车间生产安全。5.应急处置:在车间发生安全事故时,及时组织现场应急救援,保护事故现场,配合事故调查处理。(七)班组长职责1.班组安全管理:负责本班组的安全生产工作,落实车间下达的安全生产任务。2.班前班后会:组织召开班前班后会,对员工进行安全交底和工作总结,强调安全注意事项。3.现场监督:在作业现场进行全程监督,及时发现并纠正员工的违章行为,确保作业安全。4.隐患排查:组织班组员工开展安全自查,发现问题及时报告并协助整改。5.安全教育:对新员工进行岗位安全培训,提高员工安全操作技能。(八)员工职责1.遵守规定:严格遵守国家安全生产法律法规、公司/组织安全生产规章制度和操作规程。2.自我保护:正确佩戴和使用劳动防护用品,提高自我保护能力。3.隐患报告:发现安全隐患及时报告上级领导或安全管理人员。4.积极参与:积极参加安全生产培训教育和应急演练,提高安全意识和应急处置能力。5.制止违章:有权制止他人的违章作业行为,对危及生命安全和身体健康的行为有权拒绝执行。四、安全生产责任的落实与监督(一)责任落实措施1.签订责任书:公司/组织与各部门、岗位人员签订安全生产责任书,明确安全生产目标和责任。2.目标分解:将安全生产目标分解到年度、季度、月度工作计划中,确保责任落实到具体工作环节。3.定期述职:各级人员定期向上级汇报安全生产工作情况,接受监督检查。4.工作记录:建立安全生产工作记录档案,如实记录安全生产工作开展情况。(二)监督考核机制1.监督检查:安全生产管理机构定期对各部门、岗位的安全生产工作进行监督检查,及时发现问题并督促整改。2.内部审计:财务部门定期对安全生产资金使用情况进行审计,确保资金合理使用。3.考核评价:建立安全生产考核评价体系,对各部门
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