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文档简介
PAGE安全生产标准化工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,规范安全生产行为,提高安全生产水平,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本安全生产标准化工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产标准化工作。(三)引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000)3.相关行业安全生产标准及规范(四)基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理。2.以人为本,保障员工生命安全和身体健康。3.全员参与,持续改进。二、安全生产标准化工作组织与职责(一)安全生产标准化工作领导小组1.成立以公司主要负责人为组长,各分管领导为副组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化工作领导小组。2.职责:全面领导公司安全生产标准化工作,制定工作目标和计划。决策安全生产标准化工作中的重大事项。协调解决安全生产标准化工作中的重大问题。(二)安全生产管理部门1.设立安全生产管理部门,配备专业安全生产管理人员。2.职责:负责组织实施安全生产标准化工作,制定具体实施方案和工作计划。开展安全生产宣传教育和培训工作。监督检查公司安全生产状况,排查事故隐患,提出整改意见并督促落实。负责安全生产标准化文件、记录的管理。组织或参与生产安全事故的调查处理。(三)各部门职责1.各部门负责人是本部门安全生产标准化工作的第一责任人,对本部门的安全生产工作全面负责。2.职责:组织本部门员工学习安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产规章制度。制定本部门安全生产标准化工作计划和措施,组织实施并确保目标实现。开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。负责本部门员工的安全教育培训和职业健康管理。配合公司安全生产管理部门做好相关工作。(四)员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和事故预防、应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素时,立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参与公司安全生产标准化工作,提出合理化建议。三、安全生产标准化工作内容(一)目标职责1.根据公司实际情况,制定安全生产目标,并将目标分解到各部门、车间、班组。安全生产目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患排查治理目标、安全生产投入目标等。2.明确公司各级管理人员和各部门的安全生产职责,签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。3.建立安全生产责任制考核制度,对各部门和员工的安全生产工作进行考核评价,考核结果与绩效挂钩。(二)制度化管理1.建立健全公司安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度、危险作业管理制度、设备设施维护保养制度、职业健康管理制度等。2.安全生产规章制度应符合国家法律法规和行业标准要求,具有可操作性和有效性。3.定期对安全生产规章制度进行评审和修订,确保其持续适用和有效。(三)教育培训1.制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全生产教育培训内容应包括安全生产法律法规、标准规范、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.对新员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。对转岗、复工、外来施工人员等进行针对性的安全教育培训。4.定期组织全体员工进行安全生产再培训,提高员工的安全生产意识和技能。5.鼓励员工参加各类安全生产培训和学习活动,对取得相关安全资格证书的员工给予奖励。(四)现场管理1.加强作业现场安全管理,确保作业环境符合安全生产要求。设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施和应急救援器材。2.规范作业现场物料堆放,保持通道畅通。对危险物品的储存、使用进行严格管理,确保安全。3.加强设备设施管理,定期进行维护保养和检查,确保设备设施正常运行。建立设备设施台账,记录设备设施的型号、规格、购置时间、维修保养情况等。4.加强作业过程管理,严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。对危险作业实行审批制度,确保作业安全。(五)安全风险管控及隐患排查治理1.开展安全风险辨识评估,全面排查公司存在的安全风险,确定风险等级,绘制安全风险分布图。2.根据安全风险评估结果,制定相应的风险管控措施,明确责任部门和责任人,确保风险得到有效控制。3.建立隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查治理工作。隐患排查治理应做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效。4.对排查出的事故隐患,要建立台账,明确隐患的名称、位置、类型、等级、治理措施、治理期限、责任人等信息。5.按照“五落实”的要求对事故隐患进行治理,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。对重大事故隐患要实行挂牌督办,确保隐患及时消除。(六)应急管理1.制定完善公司生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求,具有科学性、实用性和可操作性。2.定期组织开展应急预案演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置。3.建立应急救援队伍,配备必要的应急救援器材和设备。应急救援队伍应定期进行培训和演练,提高应急救援能力。4.做好应急救援物资的储备和管理工作,确保应急救援物资完好有效,随时可投入使用。(七)事故管理1.建立事故报告制度,发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全生产管理部门和公司主要负责人报告。2.公司安全生产管理部门接到事故报告后,应立即启动事故应急预案,组织救援,并及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告。3.按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.对事故进行统计分析,总结事故教训,提出改进措施,防止类似事故再次发生。四、安全生产标准化工作实施与运行(一)工作实施计划1.根据公司安全生产标准化工作目标和内容,制定详细的工作实施计划,明确各阶段的工作任务、时间节点和责任人。2.工作实施计划应具有可操作性和可考核性,确保安全生产标准化工作有序推进。(二)运行机制1.建立安全生产标准化工作运行机制,定期召开安全生产标准化工作会议,分析研究工作进展情况,解决存在的问题。2.加强各部门之间的沟通协调,形成工作合力,共同推进安全生产标准化工作。3.建立安全生产标准化工作信息交流平台,及时发布工作动态、政策法规、标准规范等信息,促进信息共享。(三)监督检查1.安全生产管理部门定期对公司各部门安全生产标准化工作进行监督检查,及时发现问题并督促整改。2.各部门应定期开展自查自纠工作,对发现的问题及时进行整改,确保本部门安全生产标准化工作符合要求。3.对安全生产标准化工作落实不到位的部门和个人,要进行严肃批评教育,并责令限期整改。对整改不力导致发生生产安全事故的,要依法依规追究相关人员的责任。五、安全生产标准化工作绩效评定与持续改进(一)绩效评定1.每年至少组织一次安全生产标准化工作绩效评定,对公司安全生产标准化工作的实施效果进行全面评价。2.绩效评定应包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全风险管控及隐患排查治理情况、应急管理情况、事故管理情况等方面。3.成立绩效评定小组,由公司主要负责人担任组长,成员包括各部门负责人和安全生产管理人员。绩效评定小组应按照规定的程序和方法进行评定,确保评定结果客观、公正。4.根据绩效评定结果,编制安全生产标准化绩效评定报告,总结经验教训,提出改进措施和建议。(二)持续改进1.根据安全生产标准化绩效评定报告,制定持续改进计划,明确改进目标、改进措施、
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