安全生产例会巡查制度

PAGE安全生产例会巡查制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，特制定本安全生产例会巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关作业场所的安全生产管理活动。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任。2.定期巡查与不定期抽查相结合，及时发现和处理安全问题。3.注重实效，对发现的安全隐患要及时整改，做到闭环管理。二、安全生产例会（一）会议组织1.安全生产例会由公司安全管理部门负责组织召开，原则上每周召开一次，特殊情况可根据需要增加会议频次。2.会议时间、地点提前通知参会人员，参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。（二）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人、车间主任。3.安全管理部门全体人员。4.其他相关人员，如安全工程师、班组长等，根据会议内容确定。（三）会议内容1.传达上级有关安全生产的文件、会议精神，通报近期安全生产工作情况。2.分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的问题。3.听取各部门、车间安全生产工作汇报，总结经验教训，部署下一阶段安全生产工作任务。4.讨论安全管理制度、操作规程的修订完善，审议安全投入计划、安全技术措施等。5.对安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的行为进行批评教育和责任追究。（四）会议记录与纪要1.安全管理部门负责做好会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。2.会议结束后，及时整理会议纪要，经安全管理部门负责人审核后，报公司领导签发。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门、完成时间等，确保各项工作得到有效落实。三、安全生产巡查（一）巡查组织1.安全生产巡查分为定期巡查和不定期抽查。定期巡查由安全管理部门牵头，组织各相关部门人员组成巡查组，每月至少进行一次全面巡查；不定期抽查由安全管理部门根据实际情况安排，随时对公司各区域进行安全检查。2.巡查组应明确分工，责任到人，确保巡查工作全面、细致、深入。（二）巡查内容1.安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的落实情况。2.生产设备、设施的运行状况，是否存在安全隐患，如设备是否正常运行、防护装置是否完好、电气线路是否安全等。3.作业现场的安全状况，包括作业环境是否符合安全要求、员工是否遵守安全操作规程、劳动防护用品是否正确佩戴等。4.危险化学品的储存、使用、运输情况，是否符合相关法律法规和标准要求。5.消防设施、器材的配备与完好情况，疏散通道、安全出口是否畅通。6.应急预案的制定与演练情况，是否具备应急处置能力。（三）巡查方式1.现场检查：巡查人员深入生产现场，对设备设施、作业环境、人员操作等进行实地查看，发现问题及时记录。2.资料查阅：查阅各部门、车间的安全管理台账、记录、文件等资料，检查安全工作的落实情况。3.人员询问：与员工进行交流，了解其对安全生产知识的掌握程度和安全工作的执行情况，听取员工对安全管理工作的意见和建议。（四）巡查记录与报告1.巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、巡查内容、发现的问题及整改建议等。巡查记录应字迹清晰、内容真实、准确完整。2.巡查结束后，巡查组应及时整理巡查情况，形成巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改建议及下一步工作措施等。巡查报告经安全管理部门负责人审核后，报公司领导审阅。四、安全隐患排查与整改（一）隐患排查1.安全生产巡查中发现的问题应及时进行梳理，确定为安全隐患。安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。2.一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（二）隐患整改1.对于一般安全隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查。2.对于重大安全隐患，公司应成立专门的隐患整改领导小组，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限等。整改方案经公司领导批准后实施，并及时向上级主管部门报告。3.在隐患整改期间，责任部门应采取有效的防范措施，确保安全生产。安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查，督促整改工作按时完成。4.隐患整改完成后，由安全管理部门组织相关人员进行验收。验收合格后，隐患整改工作方可结束。验收情况应形成书面报告，存档备查。五、安全培训与教育（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司安全生产实际情况，制定年度安全培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全培训工作。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式，确保培训效果。2.内部培训由公司安全管理人员或邀请相关专家进行授课；外部培训可根据实际需要，选派人员参加上级主管部门或专业培训机构组织的培训。3.培训结束后，应对培训效果进行评估。评估方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作考核等，确保员工掌握所学知识和技能。（三）培训记录与档案管理1.安全管理部门负责做好安全培训记录，详细记录培训时间、地点、培训内容、培训人员、培训效果评估等情况。培训记录应妥善保存，以备查阅。2.建立员工安全培训档案，将员工参加培训的相关资料整理归档，包括培训证书、成绩单、培训记录等。员工安全培训档案应长期保存，作为员工安全管理的重要依据。六、应急管理（一）应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定完善的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急处置措施、应急物资保障等内容，确保在突发安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援。（二）应急演练1.安全管理部门应制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练活动。应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，提高员工的应急处置能力。2.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。（三）应急物资管理1.公司应配备必要的应急物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并建立应急物资台账，加强对应急物资的管理。2.应急物资应定期进行检查、维护和保养，确保其性能完好、数量充足。如发现应急物资损坏或过期，应及时进行更换补充。七、奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.表现突出的情形包括：严格遵守安全规章制度，及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生；积极提出安全合理化建议，被公司采纳后取得显著成效；在安全培训、应急救援等工作中表现优秀等。（二）惩罚1.对违反安全规章制度的部门和个人，公司视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚。2.违反安全规章制度的情形包括：未按规定执