建筑业安全生产带班制度

PAGE建筑业安全生产带班制度一、总则（一）目的为加强建筑业安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障从业人员生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本安全生产带班制度。（二）适用范围本制度适用于本公司在建筑业领域从事的各类工程项目的施工活动，包括建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方有关规定，确保带班制度的合法性和有效性。2.全面覆盖原则：涵盖公司所有在建工程项目，确保安全生产带班工作无死角。3.责任明确原则：明确各级管理人员的安全生产带班职责，做到责任到人。4.预防为主原则：通过带班检查及时发现和消除安全隐患，预防事故的发生。二、带班人员职责（一）公司主要负责人带班职责1.全面负责公司建筑业项目的安全生产管理工作，定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。2.每月至少组织一次对公司所有在建项目的安全生产带班检查，对发现的问题及时督促整改。3.协调解决项目安全生产所需的人力、物力、财力等资源问题，确保安全生产工作顺利开展。4.对发生的生产安全事故，及时组织救援和调查处理，落实事故责任追究制度。（二）项目负责人带班职责1.负责本项目的安全生产全面管理工作，组织制定项目安全生产管理制度和操作规程。2.每天对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患，做好巡查记录。3.组织项目安全技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和安全要求。4.定期组织项目安全生产会议，分析安全生产形势，制定改进措施。5.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援和现场保护，并及时向上级报告。（三）项目技术负责人带班职责1.负责编制项目施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施。2.对施工人员进行安全技术培训，解答施工中的安全技术问题。3.参与项目安全检查，对发现的技术问题提出整改意见。4.指导施工人员正确使用安全设施和劳动保护用品，确保施工安全。（四）专职安全生产管理人员带班职责1.协助项目负责人开展安全生产管理工作，负责施工现场日常安全检查和隐患排查。2.对发现的安全隐患及时督促整改，跟踪复查整改情况，确保隐患消除。3.对违章作业、违章指挥行为进行制止和纠正，对违规人员进行安全教育和处罚。4.参与安全事故调查处理，提供相关安全管理资料和情况。（五）班组长带班职责1.负责本班组的安全生产工作，组织班前安全教育，传达安全注意事项。2.带领班组人员按照安全操作规程进行施工，监督施工过程中的安全行为。3.每天对本班组作业场所进行安全检查，发现问题及时处理或报告。4.组织本班组人员参加安全培训和应急演练，提高安全意识和应急能力。三、带班方式与频次（一）带班方式1.现场带班：带班人员深入施工现场，对施工全过程进行安全监督检查，及时发现和解决问题。2.远程带班：利用信息化手段，如视频监控、远程指挥系统等，对施工现场进行实时监控和指导。（二）带班频次1.公司主要负责人每月至少带班检查一次。2.项目负责人每天必须带班，因特殊情况不能带班的，应书面委托项目其他负责人带班，并报公司备案。3.项目技术负责人每周至少带班检查两次。4.专职安全生产管理人员每天进行现场巡查，对重点部位和关键环节进行重点监督。5.班组长在每班作业前、作业中、作业后进行安全检查和指导，确保班组施工安全。四、带班检查内容（一）安全管理制度执行情况1.检查项目安全生产责任制是否落实，各级管理人员和施工人员的安全职责是否明确。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否健全，是否得到有效执行。3.检查安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全技术交底等制度的执行情况。（二）施工现场安全状况1.检查施工现场的安全防护设施是否齐全有效，如安全帽、安全带、安全网、临边防护栏、洞口防护等。2.查看施工机械、设备的安全运行情况，是否定期进行维护保养和检测，操作人员是否持证上岗。3.检查施工现场的临时用电、消防设施是否符合要求，是否存在违规用电、私拉乱接电线、消防器材配备不足等问题。4.查看施工现场的文明施工情况，是否做到物料堆放整齐、道路畅通、作业环境整洁。（三）人员安全行为1.观察施工人员是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、违章指挥行为。2.检查施工人员的个人防护用品佩戴情况，是否正确佩戴安全帽、安全带等。3.查看施工人员的安全意识和应急能力，是否了解安全知识和应急处置方法。（四）安全风险管控情况1.检查项目是否对重大安全风险进行识别、评估和分级管理，是否制定相应的管控措施。2.查看施工现场的安全风险警示标志是否设置明显，是否对高风险区域进行有效隔离。3.检查安全风险管控措施的落实情况，是否根据风险变化及时调整管控策略。五、带班检查记录与处理（一）检查记录带班人员每次带班检查都应认真填写检查记录，记录内容包括检查时间、地点、人员、检查内容、发现的问题及整改要求等。检查记录应及时整理归档，保存期限不少于项目竣工后[X]年。（二）问题处理1.带班人员在检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。2.整改责任人应按照整改通知书的要求及时组织整改，整改完成后向带班人员提交整改报告。3.带班人员对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力的，应严肃追究相关责任人的责任。4.对于重大安全隐患，带班人员应立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。公司应组织相关部门进行研究，制定专项整改方案，确保隐患得到妥善解决。六、培训与考核（一）培训1.公司应定期组织安全生产带班人员进行培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全技术知识、应急管理等。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，确保培训效果。3.新入职的带班人员应进行专门的入职培训，经考试合格后方可上岗。（二）考核1.建立安全生产带班人员考核制度，对带班人员的工作业绩、安全管理能力、隐患排查治理情况等进行考核。2.考核周期为每年一次，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.对考核优秀的带班人员给予表彰和奖励，对考核不合格的带班人员进行诫勉谈话、责令限期整改，连续两年考核不合格的，取消其带班资格。七、奖惩（一）奖励1.在安全生产带班工作中表现突出，及时发现和消除重大安全隐患，避免发生安全事故的带班人员，给予表彰和奖励。2.对安全生产带班制度提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的，给予相应奖励。（二）处罚1.带班人员未按规定履行带班职责，对施工现场安全管理不到位，导致发生安全事故的，依法追究其责任。2.带班人员在检查