搅拌站生产管理质量制度

PAGE搅拌站生产管理质量制度一、总则（一）目的本制度旨在规范搅拌站生产管理流程，确保产品质量符合相关标准和客户需求，提高生产效率，降低生产成本，保障搅拌站的稳定运营。（二）适用范围本制度适用于搅拌站的所有生产活动，包括原材料采购、储存、计量、搅拌、运输等环节。（三）引用文件1.《混凝土质量控制标准》（GB50164）2.《预拌混凝土》（GB/T14902）3.《混凝土搅拌机》（GB/T9142）4.其他相关国家标准、行业标准及地方规范（四）职责分工1.生产部门负责搅拌站的日常生产组织和调度，确保生产任务按时完成。制定生产计划，合理安排设备使用和人员调配。对生产过程中的质量问题进行及时处理和反馈。2.质量部门制定和完善质量管理制度，监督生产过程中的质量控制执行情况。负责原材料、半成品和成品的质量检验和试验工作。对质量问题进行分析和处理，提出改进措施和建议。3.技术部门负责混凝土配合比的设计和优化，确保产品质量符合要求。提供技术支持和指导，解决生产过程中的技术问题。参与新产品的研发和试验工作。4.物资部门负责原材料的采购、验收、储存和发放管理。确保原材料的质量符合要求，数量准确无误。对库存物资进行定期盘点和管理。5.设备部门负责搅拌站设备的日常维护、保养和维修工作。确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率。对设备故障进行及时处理和记录。二、原材料管理（一）采购管理1.物资部门应选择具有良好信誉和质量保证能力的供应商，建立合格供应商名录。2.采购合同应明确原材料的规格、型号、质量标准、数量、价格、交货期、验收方式等条款。3.在采购过程中，应严格按照合同要求进行采购，确保原材料的质量和供应及时性。（二）验收管理1.原材料到货后，物资部门应及时通知质量部门进行验收。2.质量部门应按照相关标准和规范对原材料进行检验和试验，包括外观检查、尺寸测量、性能检测等。3.验收合格的原材料应办理入库手续，不合格的原材料应及时通知供应商进行处理，严禁不合格原材料进入生产环节。（三）储存管理1.应设置专门的原材料储存场地，确保原材料的储存环境符合要求。2.根据原材料的特性，采取相应的储存措施，如防潮、防雨、防晒、防火、防盗等。3.对库存原材料应进行定期盘点和检查，确保数量准确、质量良好。三、生产过程管理（一）生产计划1.生产部门应根据客户订单、施工进度要求等，制定合理的生产计划。2.生产计划应明确产品品种、规格、数量、生产时间、交货地点等信息。3.在生产计划执行过程中，如遇特殊情况需要调整，应及时通知相关部门和人员。（二）设备管理1.设备部门应建立设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、维修记录等信息。2.制定设备操作规程和维护保养计划，定期对设备进行维护、保养和维修，确保设备的正常运行。3.对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。（三）计量管理1.应配备准确可靠的计量设备，如电子秤、流量计等，并定期进行校准和检定。2.计量设备的操作人员应经过专业培训，熟悉计量设备性能和操作方法，确保计量准确无误。3.在原材料计量、搅拌过程中，应严格按照规定的计量方法和标准进行操作，确保产品质量的稳定性。（四）搅拌管理1.严格按照混凝土配合比进行搅拌，确保各种原材料的计量准确无误。2.搅拌时间应符合规定要求，以保证混凝土的均匀性和和易性。3.在搅拌过程中，应密切关注设备运行情况和混凝土的搅拌质量，如发现异常情况应及时停机处理。（五）运输管理1.选择具有资质的运输单位，签订运输合同，明确运输责任和要求。2.运输车辆应保持清洁卫生，定期进行维护和保养，确保运输过程中混凝土的质量不受影响。3.在运输过程中，应采取有效的措施防止混凝土离析、泌水等现象的发生，如采用搅拌车运输时应保持搅拌状态。四、质量控制（一）质量检验1.质量部门应按照相关标准和规范对原材料、半成品和成品进行质量检验和试验。2.检验项目包括原材料的质量指标、混凝土的坍落度、抗压强度、抗折强度等。3.应建立质量检验记录档案，记录检验结果和相关信息，以备查阅和追溯。（二）质量控制措施1.加强生产过程中的质量控制，严格执行操作规程和质量管理制度。2.对关键工序和质量控制点应进行重点监控，确保产品质量符合要求。3.定期对生产设备进行维护和保养，保证设备的正常运行，避免因设备故障导致质量问题。（三）质量问题处理1.如发现质量问题，应立即停止相关生产活动，采取有效的措施进行处理。2.质量部门应组织相关人员对质量问题进行分析，查找原因，制定整改措施。3.对质量问题的处理结果应进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，防止再次发生。五、人员管理（一）培训管理1.制定员工培训计划，定期组织员工进行培训，提高员工的业务水平和操作技能。2.培训内容包括质量管理知识、操作规程、安全知识等。3.对新员工应进行入职培训，使其熟悉公司的规章制度和工作流程。（二）考核管理1.建立员工考核制度，对员工的工作表现、业务能力、质量意识等进行考核。2.考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提高工作质量。（三）岗位职责1.明确各岗位的工作职责和工作流程，确保员工清楚自己的工作任务和要求。2.对各岗位的工作质量进行监督和检查，及时发现问题并进行纠正。六、环境管理（一）环境保护措施1.采取有效的环境保护措施，减少生产过程中的粉尘、噪声、废水等污染物排放。2.对搅拌站的生产场地进行定期清扫和洒水降尘，保持环境整洁。3.对废水应进行处理后达标排放，严禁随意排放。（二）节能减排措施1.推广应用节能设备和技术工艺，降低能源消耗。2.加强设备的维护和管理，提高设备的能源利用效率。3.合理安排生产计划，避免设备空转和不必要的能源浪费。七、文件与记录管理（一）文件管理1.建立文件管理制度，对搅拌站的各类文件进行分类、编号、归档和保管。2.文件包括质量管理制度、操作规程、技术文件、合同文件等。3.文件应定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性。（二）记录管理1.建立记录管理制度，对生产过程中的各类记录进行规范和管理。2.记录包括原材料验收记录、生产记录、质量检验记录、设备维护记录等。3.记