生产企业安全例会制度

PAGE生产企业安全例会制度一、总则（一）目的为了加强生产企业的安全管理，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的正常生产经营秩序，特制定本安全例会制度。（二）适用范围本制度适用于本生产企业内各部门、车间及所有员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：通过加强安全教育、安全检查、隐患排查等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段和方法，全面加强安全管理工作。二、会议组织与职责（一）会议组织架构1.安全例会领导小组：由企业主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。负责审议安全例会的重要事项，决策安全管理工作的重大问题。2.安全例会执行小组：由安全管理部门负责人担任组长，相关部门安全管理人员为成员。负责安全例会的具体组织实施，包括会议筹备、资料收集、会议记录等工作。（二）职责分工1.企业主要负责人负责召集和主持安全例会。传达国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级主管部门的安全工作要求。决策安全管理工作的重大事项，批准安全工作计划和安全措施。2.各部门负责人参加安全例会，汇报本部门的安全工作情况。组织实施本部门的安全工作计划和安全措施，落实安全工作责任。提出本部门安全工作中存在的问题和改进建议。3.安全管理部门负责安全例会的日常组织工作，制定会议议程，准备会议资料。记录会议内容，整理会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪检查安全例会决议的执行情况，及时向企业主要负责人汇报。4.其他部门按照安全例会的要求，落实本部门的安全工作任务。配合安全管理部门开展安全检查、隐患排查等工作，及时整改安全隐患。三、会议召开（一）会议周期安全例会分为月度例会和年度总结会议。月度例会每月召开一次，年度总结会议每年召开一次。如遇特殊情况或紧急安全事件，可临时召开安全例会。（二）会议时间与地点1.月度例会：每月[具体日期][具体时间]召开，会议地点为企业会议室。2.年度总结会议：每年[具体日期][具体时间]召开，会议地点为企业会议室或另行通知的地点。（三）参会人员1.月度例会：企业主要负责人、各部门负责人、安全管理部门全体人员、各车间主任及安全员。2.年度总结会议：企业全体员工（根据实际情况可安排部分代表参加）。（四）会议议程1.月度例会安全管理部门负责人汇报上月安全工作情况，包括安全检查结果、隐患排查情况、事故统计分析等。各部门负责人汇报本部门上月安全工作开展情况，存在的问题及改进措施。讨论分析当前安全工作形势，研究解决存在的安全问题。部署本月安全工作任务，明确安全工作目标和重点。企业主要负责人讲话，强调安全工作的重要性，提出工作要求。2.年度总结会议安全管理部门负责人作年度安全工作总结报告，回顾全年安全工作情况，总结成绩和经验，分析存在的问题和不足。各部门负责人汇报本部门年度安全工作完成情况。表彰年度安全工作先进集体和个人。企业主要负责人作年度安全工作讲话，对下一年度安全工作进行部署。（五）会议准备1.安全管理部门提前收集各部门的安全工作资料，包括安全检查记录、隐患整改情况、安全培训记录等。对收集到的资料进行整理分析，形成安全工作汇报材料。准备会议所需的文件、表格、投影仪等设备。2.各部门按照安全管理部门的要求，认真总结本部门上月或年度的安全工作情况，填写相关报表和资料。对本部门存在的安全问题进行分析，提出切实可行的改进措施。四、会议内容（一）安全工作汇报1.安全管理部门汇报上月或年度安全目标完成情况，包括事故发生率、隐患整改率等指标的完成情况。安全检查工作开展情况，检查发现的主要安全隐患及整改情况。安全培训教育工作情况，培训的内容、方式、人数及效果评估。安全事故统计分析情况，包括事故发生的原因、经过、损失及处理结果。安全投入情况，包括安全设施建设、安全设备购置、安全培训费用等方面的投入。2.各部门汇报本部门上月或年度安全工作计划执行情况，是否达到预期目标。本部门开展的安全活动情况，如安全宣传、安全演练等。本部门存在的安全问题及采取的临时防范措施。本部门对安全管理工作的意见和建议。（二）安全形势分析1.当前安全工作形势分析当前行业内安全生产形势，包括国家安全生产政策法规的变化、行业安全事故的动态等。结合企业实际情况，分析本企业当前面临的安全风险和挑战，如生产工艺的复杂性、设备的老化程度、员工的安全意识等。2.安全问题讨论针对安全检查和日常工作中发现的安全问题，组织参会人员进行讨论，分析问题产生的原因。研究解决安全问题的有效措施，明确责任部门和整改期限。（三）安全工作部署1.月度安全工作部署根据本月的生产任务和安全形势，确定本月的安全工作重点和目标。制定本月的安全工作计划，包括安全检查计划、隐患排查计划、安全培训计划、安全活动计划等。明确各部门在本月安全工作中的职责和任务，确保安全工作有序开展。2.年度安全工作部署总结本年度安全工作的经验教训，制定下一年度的安全工作方针和目标。编制下一年度的安全工作计划，包括安全管理目标、安全工作措施、安全投入计划等。部署下一年度的安全重点工作，如安全标准化建设、重大危险源监控、应急预案修订等。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.安全管理部门安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容、讨论结果等。2.会议记录应详细、准确、完整，采用专用的会议记录本进行记录，并妥善保管。（二）会议纪要1.安全管理部门在会议结束后[X]个工作日内完成会议纪要的整理工作。2.会议纪要应突出会议重点，明确会议决议和工作要求，语言简洁明了。3.会议纪要经安全管理部门负责人审核后，报企业主要负责人签发。4.会议纪要应及时分发给各部门负责人及相关人员，并要求其认真组织学习，贯彻执行会议决议。六、会议决议执行与监督（一）决议执行1.各部门负责人负责组织本部门人员落实安全例会决议，按照会议要求制定具体的实施方案，并将执行情况及时反馈给安全管理部门。2.安全管理部门对各部门决议执行情况进行跟踪检查，定期收集各部门的执行情况报告，及时掌握工作进展。（二）监督考核1.企业建立安全例会决议执行监督考核机制，对各部门决议执行情况进行考核评价。2.考核内容包括安全工作目标完成情况、安全措施落