工程生产统计管理制度

PAGE工程生产统计管理制度一、总则（一）目的为加强公司工程生产统计管理工作，准确、及时、全面地反映工程生产经营状况，为公司决策提供可靠依据，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的生产统计工作，包括工程的进度、质量、安全、成本等方面的统计。（三）职责分工1.统计部门负责制定和完善工程生产统计管理制度，组织实施统计工作，收集、整理、分析和上报各类统计数据。2.项目部门负责本项目工程生产统计数据的收集、整理和初步分析，并及时报送统计部门。项目负责人对本项目统计数据的真实性、准确性和完整性负责。3.其他相关部门按照各自职责，配合统计部门做好工程生产统计工作，提供相关数据和资料。（四）统计原则1.真实性原则统计数据应如实反映工程生产实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.准确性原则统计数据应准确无误，计算方法正确，计量单位规范，指标解释清晰。3.及时性原则统计数据应及时收集、整理和上报，确保统计信息的时效性。4.完整性原则统计数据应全面涵盖工程生产的各个方面，不得遗漏重要信息。二、统计内容（一）工程进度统计1.工程总体进度按工程建设阶段划分，统计各阶段的完成情况，如基础完工、主体结构完工、竣工验收等时间节点。2.分部分项工程进度详细统计各分部分项工程的实际完成量，与计划进度对比分析，如土方工程、混凝土工程、砌体工程等。3.关键工序进度对影响工程整体进度的关键工序进行重点统计，如深基坑支护、大跨度结构施工等，跟踪其实际进展情况。（二）工程质量统计1.质量检验数据汇总各分项工程的质量检验结果，包括原材料检验、构配件检验、工序质量检验等数据，统计合格、不合格数量及比例。2.质量问题统计记录工程施工过程中出现的质量问题，分析问题类型、发生部位、原因及处理情况。3.质量事故统计对发生的质量事故进行详细统计，包括事故发生时间、地点、损失情况、处理结果等信息。（三）工程安全统计1.安全事故统计统计工程施工过程中发生的安全事故，包括事故类型、发生时间、地点、伤亡情况、事故原因及处理结果等。2.安全检查情况汇总定期和不定期安全检查记录，统计检查发现的安全隐患数量、整改情况等。3.安全教育培训统计统计参加安全教育培训的人员数量、培训内容、培训时间等信息，评估培训效果。（四）工程成本统计1.直接成本统计核算工程施工过程中的直接成本，包括人工费、材料费、机械费等，按成本项目统计实际发生金额及占总成本的比例。2.间接成本统计统计工程施工过程中的间接成本，如管理费、规费、利润等，分析其构成及变化情况。3.成本控制情况对比工程预算成本和实际成本，分析成本偏差原因，统计成本控制措施的执行效果。三、统计方法（一）定期统计报表1.项目部门应按照规定的时间和格式，定期向统计部门报送工程生产统计报表，报表内容应包括工程进度、质量、安全、成本等方面的统计数据。2.统计部门对各项目报送的统计报表进行审核、汇总，形成公司工程生产统计月报、季报和年报。（二）专项统计调查1.根据工程生产管理需要，统计部门可组织开展专项统计调查，如针对某一重点工程、某一特定时期的统计调查等。2.专项统计调查应制定详细的调查方案，明确调查目的、对象、内容、方法、时间安排等，确保调查数据的准确性和可靠性。（三）现场统计1.统计人员应定期深入工程项目现场，实地了解工程进展情况，核实统计数据的真实性。2.现场统计可采用观察、测量、询问等方法，获取第一手资料，及时发现和解决统计工作中存在的问题。四、统计数据的收集与整理（一）数据收集渠道1.项目部门应建立健全工程生产统计台账，及时记录工程施工过程中的各项数据。统计台账应包括工程进度、质量检验、安全检查、成本核算等方面的内容。2.各部门应指定专人负责收集与工程生产相关的数据资料，如施工图纸、技术文件、物资采购清单、设备运行记录等，并及时移交统计部门。3.统计部门可通过定期召开工程生产统计会议、现场检查、电话沟通等方式，收集各项目的统计数据。（二）数据整理要求1.统计人员应及时对收集到的数据进行整理，确保数据的准确性和完整性。对原始数据进行审核，剔除错误数据，补充缺失数据。2.按照统计指标的分类和要求，对整理后的数据进行分类汇总，形成规范的统计报表。统计报表应注明数据来源、统计时间、统计人员等信息。3.对统计数据进行备份，妥善保管统计资料，防止数据丢失或损坏。统计资料的保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。五、统计数据分析与报告（一）数据分析方法1.统计人员应运用科学的数据分析方法，对工程生产统计数据进行深入分析，如对比分析、趋势分析、因素分析等，揭示工程生产的内在规律和存在的问题。2.利用统计图表、数据分析软件等工具，直观地展示统计数据和分析结果，为公司决策提供可视化支持。（二）分析报告内容1.工程生产统计分析报告应包括工程概况、统计数据汇总、数据分析、存在问题及建议等内容。2.分析报告应结合工程实际情况，对工程进度、质量、安全、成本等方面的统计数据进行全面分析，总结经验教训，提出改进措施和建议。3.分析报告应定期提交给公司管理层，为公司决策提供依据。同时，根据公司决策需求，及时提供专项统计分析报告。六、统计资料的管理（一）资料归档1.统计部门应按照档案管理的要求，对工程生产统计资料进行分类归档，建立统计档案。统计档案应包括统计报表、统计台账、统计分析报告、专项统计调查资料等。2.统计档案应妥善保管，便于查阅和使用。档案管理人员应定期对统计档案进行整理、核对，确保档案的完整性和准确性。（二）资料查阅1.公司内部人员因工作需要查阅统计资料，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后，到统计部门查阅。2.查阅统计资料时，应严格遵守档案管理制度，不得擅自涂改、转借、复印统计资料。如需复印统计资料，应经统计部门负责人批准。3.对外提供统计资料，应按照公司相关规定办理审批手续，确保统计资料的安全性和保密性。七、统计工作的监督与考核（一）监督检查1.公司应建立统计工作监督检查制度，定期对各项目的统计工作进行监督检查，确保统计工作的规范执行。2.监督检查内容包括统计制度的执行情况、统计数据的真实性和准确性、统计资料的管理等方面。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改。整改完成后，应进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）考核评价1.公司应建立统计工作考核评价制度，对各项目的统计工作进行考核评价。考核评价指标应包括统计数据质量、统计报表报送及时性、统计分析报告质量等方面。2.考核评价结果应与项目部门及相关人员的绩效挂钩，对统计工作表现优秀的部门和个人给予