安委会安全生产职责制度

PAGE安委会安全生产职责制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）及各成员的安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规和标准的贯彻执行，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等国家相关法律法规以及行业标准制定。（三）适用范围本制度适用于公司内部各级部门、各岗位及全体员工。（四）基本原则1.以人为本原则：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实履行安全生产职责，防止和减少事故伤害。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，及时排查治理安全隐患，做到防患于未然。3.权责一致原则：明确安委会及各成员的安全生产职责，做到权力与责任相统一，确保安全生产工作有效落实。4.全员参与原则：强化全体员工的安全意识，鼓励员工积极参与安全生产管理，形成全员抓安全的良好氛围。二、安委会组成及职责（一）安委会组成1.主任：由公司总经理担任。2.副主任：由公司副总经理担任。3.成员：由各部门负责人组成。（二）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程定期组织学习国家安全生产相关法律法规和政策文件，确保公司安全生产工作符合国家要求。根据公司实际情况，制定完善安全生产规章制度，如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。审核批准操作规程，确保各生产环节操作规范、安全。2.研究和决定公司安全生产工作的重大问题定期召开安委会会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。对涉及安全生产的重大决策，如新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查，重大安全技术改造方案等进行审议并做出决定。3.组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案负责组织编制公司安全生产事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性，不断完善应急预案。在事故发生时，及时启动应急预案，指挥协调应急救援工作，最大限度地减少事故损失。4.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作制定安全生产检查计划，定期组织开展全面的安全生产检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。督促各部门认真落实隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任、整改措施和整改期限。跟踪隐患整改情况，对整改不力的部门进行严肃问责，确保隐患得到及时消除。5.组织开展安全生产教育培训工作制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。组织开展各类安全生产教育培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全管理人员培训、全员安全再培训等，提高员工的安全意识和操作技能。对培训效果进行评估和考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能，能够正确履行安全生产职责。6.协调解决各部门之间在安全生产工作中存在的问题建立健全安全生产协调机制，及时了解各部门在安全生产工作中遇到的困难和问题。组织召开协调会议，分析问题原因，研究解决方案，明确责任部门和时间节点，确保问题得到妥善解决。加强部门之间的沟通与协作，形成安全生产工作合力，共同推进公司安全生产工作。7.监督考核各部门安全生产工作落实情况制定安全生产工作考核标准，明确考核内容、考核方式和考核周期。定期对各部门安全生产工作进行考核评价，将考核结果与部门绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。督促各部门不断改进安全生产工作，提高安全生产管理水平。三、安委会主任职责1.全面负责公司安全生产工作作为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负总责，确保公司安全生产目标的实现。定期向公司员工传达安全生产方针、政策和法规，强调安全生产工作的重要性，营造良好的安全生产氛围。2.组织制定公司安全生产发展战略和规划根据公司发展战略，结合安全生产实际情况，组织制定公司安全生产发展战略和规划，明确安全生产工作的长期目标和阶段性任务。将安全生产工作纳入公司整体发展规划，确保安全生产与公司业务发展同步推进。3.审批公司安全生产规章制度和操作规程对公司制定的安全生产规章制度和操作规程进行审批，确保其符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性、合理性和可操作性。定期审查安全生产规章制度和操作规程的执行情况，及时发现问题并进行修订完善。4.组织召开安委会会议定期组织召开安委会会议，一般每月不少于一次，特殊情况及时召开。确定会议议题，主持会议讨论，总结分析公司安全生产工作情况，研究解决安全生产工作中的重大问题。对安委会会议做出的决议和工作部署，负责督促落实。5.协调公司内外部安全生产工作关系加强与政府安全生产监管部门的沟通协调，及时了解国家安全生产政策法规变化，争取政府部门对公司安全生产工作的支持和指导。协调公司与相关方（如供应商、承包商、客户等）在安全生产方面的关系，签订安全生产协议，明确双方的安全生产责任和义务，共同做好安全生产工作。6.组织开展重大安全生产活动根据公司安全生产工作需要，组织开展重大安全生产活动，如安全生产月活动、安全生产专项整治行动等。对重大安全生产活动进行部署和动员，确保活动取得实效，提高公司全体员工的安全意识和安全素质。7.决定公司安全生产投入根据公司安全生产实际情况，合理确定安全生产投入计划，确保公司安全生产所需的资金、设备、设施等得到有效保障。审批安全生产投入项目，监督资金使用情况，确保安全生产投入专款专用，发挥最大效益。四、安委会副主任职责1.协助主任开展公司安全生产工作作为公司安全生产工作的重要协助者，积极配合主任做好各项安全生产工作，确保公司安全生产工作顺利开展。及时向主任汇报安全生产工作进展情况和存在的问题，提出合理化建议，为主任决策提供参考依据。2.组织实施安全生产规章制度和操作规程负责组织各部门贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保各项制度和规程得到有效落实。定期对各部门执行安全生产规章制度和操作规程的情况进行检查和监督，对违反规定的行为及时进行纠正和处理。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作协助主任制定安全生产检查计划，组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。带领安全管理部门人员深入生产现场，查找安全隐患，对发现的问题及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。4.组织开展安全生产教育培训工作协助主任制定年度安全生产教育培训计划，组织实施各类安全生产教育培训活动。负责培训教材的编写、培训师资的选拔和培训效果的评估等工作，提高培训质量，确保员工掌握必要的安全知识和技能。5.组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案协助主任组织编制公司安全生产事故应急救援预案，参与应急演练的策划和组织工作。在事故发生时，协助主任指挥协调应急救援工作，负责现场救援的组织实施和人员疏散等工作，确保应急救援工作有序进行。6.协调各部门之间的安全生产工作加强与各部门之间的沟通与协调，及时了解各部门在安全生产工作中存在的问题和困难。组织召开安全生产协调会议，分析问题原因，研究解决方案，明确责任部门和时间节点，确保各部门之间安全生产工作协调一致。7.组织开展安全生产考核评价工作协助主任制定安全生产工作考核标准，组织开展对各部门安全生产工作的考核评价。对考核结果进行汇总分析，提出考核意见和建议，为公司安全生产决策提供依据。五、安委会成员职责1.贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程组织本部门员工学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，确保本部门安全生产工作符合公司要求。对本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，督促员工正确履行安全生产职责。2.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作定期组织本部门安全生产检查，每周至少进行一次自查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，确保隐患整改到位。对于本部门无法解决的隐患，及时上报公司安委会，并配合做好整改工作。3.组织开展本部门安全生产教育培训工作根据公司年度安全生产教育培训计划，结合本部门实际情况，组织开展针对性的安全生产教育培训活动。对新入职员工进行部门级安全培训，对岗位变动员工进行转岗安全培训，确保员工熟悉本部门安全生产特点和操作规程。4.制定本部门安全生产事故应急预案并组织演练结合本部门实际情况，制定本部门安全生产事故应急预案，明确应急处置措施和人员职责分工。定期组织本部门员工进行应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。在事故发生时，按照应急预案及时组织本部门员工进行应急处置，并及时向上级报告。5.配合公司安委会做好安全生产相关工作根据公司安委会的工作部署，积极配合做好安全生产各项工作，如安全生产检查、隐患排查治理、应急救援等。及时向公司安委会汇报本部门安全生产工作情况，提供安全生产相关信息和资料。6.对本部门安全生产工作进行总结和分析定期对本部门安全生产工作进行总结，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。不断完善本部门安全生产管理工作，提高安全生产管理水平。六、安委会工作程序（一）会议制度1.定期会议：安委会每月召开一次定期会议，由主任主持，全体成员参加。会议主要内容包括总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题，部署本月安全生产工作任务，研究解决安全生产工作中的重大问题等。2.临时会议：遇有重大安全生产问题或紧急情况，主任可随时召集临时会议，及时研究决策相关事项。3.会议准备：安委会办公室负责会议的筹备工作，提前收集各部门安全生产工作情况汇报，整理会议议题，通知参会人员。4.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、决议事项等。会议记录经安委会主任审核后存档。5.会议决议执行：会议形成的决议和工作部署，由安委会办公室负责分解落实到相关部门，并跟踪督促执行情况。各部门要按照会议要求及时完成工作任务，并将执行情况反馈给安委会办公室。（二）检查制度1.检查计划制定：安委会办公室每年年初制定年度安全生产检查计划，明确检查内容、检查方式、检查时间和检查人员等。检查计划应涵盖公司各个部门和生产环节，确保全面检查。2.检查实施：按照检查计划组织开展安全生产检查工作，检查人员应认真履行职责，深入生产现场，对设备设施、作业环境、人员操作等进行全面细致的检查。检查过程中可采用现场查看、查阅资料、人员询问等方式，确保检查结果真实可靠。3.隐患排查与整改：对检查中发现的安全隐患，要详细记录，建立隐患台账，明确隐患的类别、位置、责任人、整改措施和整改期限等信息。按照“定人、定时、定措施”原则进行整改，确保隐患得到及时消除。能立即整改的隐患，要立即整改；不能立即整改的隐患，要采取有效的防范措施，确保安全，并限期整改到位。4.复查验收：整改期限届满后，安委会办公室组织对隐患整改情况进行复查验收。复查验收合格的，予以销号；复查验收不合格的，责令继续整改，直至达到要求。对隐患整改不力的部门和责任人，要进行严肃问责。（三）教育培训制度1.培训计划制定：安委会办公室每年根据公司安全生产工作需要和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。2.培训实施：按照培训计划组织开展各类安全生产教育培训活动。培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、在线学习等多种形式，确保培训效果。3.培训考核：对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核结果应记录在员工培训档案中，作为员工晋升、评优和薪酬调整的重要依据。对考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至考核合格。4.培训档案管理：建立健全员工安全生产教育培训档案，记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。培训档案应妥善保管，以备查阅。（四）事故应急救援制度1.预案修订：安委会办公室定期组织对公司安全生产事故应急救援预案进行修订，根据公司生产经营情况、工艺技术变化、法律法规要求以及应急演练中发现的问题等，及时调整和完善预案内容，确保预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急演练：按照应急预案要求，定期组织开展应急演练。演练内容应涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故场景，检验和提高公司各部门及员工的应急处置能力。演练结束后，对应急演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案和完善应急措施。3.应急响应：事故发生时，现场人员应立即报告本部门负