安全生产指标管理制度

PAGE安全生产指标管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产指标管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效的预防措施，防止事故的发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方面资源，共同推进安全生产工作。4.全员参与原则：公司全体员工共同参与安全生产管理，落实安全生产责任。（四）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.相关行业安全生产标准及规范二、安全生产指标体系（一）伤亡事故指标1.事故起数：统计公司内各类生产安全事故的发生次数。2.死亡人数：明确规定在生产安全事故中导致死亡的人数上限。3.重伤人数：界定重伤的标准，并统计重伤人数。（二）职业病指标1.职业病发病率：计算公司内职业病的发病比例。2.职业病危害因素接触达标率：衡量员工接触职业病危害因素符合国家标准的比例。（三）火灾事故指标1.火灾事故起数：统计公司内火灾事故的发生次数。2.火灾损失金额：评估火灾造成的经济损失。（四）危险化学品事故指标1.危险化学品泄漏事故起数：统计危险化学品泄漏事故的发生次数。2.危险化学品爆炸事故起数：明确危险化学品爆炸事故的统计范围。（五）其他事故指标根据公司实际情况，可增设其他相关事故指标，如电气事故、机械伤害事故等。三、安全生产指标的设定与分解（一）指标设定1.公司根据上一年度安全生产状况、行业特点及发展规划，制定本年度安全生产指标。2.安全生产指标应具有科学性、合理性和可操作性，确保能够反映公司安全生产工作的实际水平。（二）指标分解1.将安全生产指标层层分解到各部门、车间、班组，明确各层级的安全生产责任。2.各部门、车间、班组应根据分解后的指标，制定具体的安全生产工作计划和措施。四、安全生产指标的考核与奖惩（一）考核周期安全生产指标考核以年度为周期，每年1月1日至12月31日。（二）考核内容1.各部门、车间、班组安全生产指标的完成情况。2.安全生产管理制度的执行情况。3.安全培训教育工作的开展情况。4.安全隐患排查治理情况。5.应急救援体系建设情况。（三）考核方式1.公司安全生产管理部门定期对各部门、车间、班组的安全生产工作进行检查和评估。2.各部门、车间、班组应定期向公司安全生产管理部门报送安全生产工作报表和总结。3.根据检查、评估及报表情况，对各部门、车间、班组的安全生产指标完成情况进行考核评分。（四）奖惩措施1.奖励对安全生产指标完成情况优秀的部门、车间、班组及个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.惩罚对未完成安全生产指标的部门、车间、班组及个人，进行通报批评。根据情节轻重，给予相应的经济处罚，如扣发奖金、罚款等。对因工作不力导致发生重大生产安全事故的部门、车间、班组及个人，依法依规追究责任。五、安全生产指标的监控与预警（一）监控措施1.公司建立安全生产指标监控体系，定期对安全生产指标进行统计和分析。2.各部门、车间、班组应指定专人负责安全生产指标的监控工作，及时掌握指标完成情况。3.利用信息化手段，如安全管理软件、监控系统等，对安全生产指标进行实时监控。（二）预警机制1.当安全生产指标接近或超出设定值时，发出预警信号。2.预警信号分为黄色预警、橙色预警和红色预警，分别对应不同的危险程度。3.接到预警信号后，相关部门应立即采取措施，进行风险排查和隐患治理，防止事故的发生。六、安全生产指标管理制度的实施与监督（一）实施要求1.各部门、车间、班组应严格按照本制度的要求，认真落实安全生产指标管理工作。2.公司全体员工应积极参与安全生产指标管理，遵守安全生产规章制度。（二）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门、车间、班组安全生产指标管理制度的执行情况进行监督检查。2.对违反本制度的行为，及时进行纠正和处理。（三）制度修订1.根据国家法律法规、行业标准的变化及公司安全生产工作的实际需要，及时修订本制度。2.制度修