安全生产管理列会制度

PAGE安全生产管理列会制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时传达、贯彻、落实国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求，总结分析安全生产工作情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产管理列会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）会议原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念。2.遵循依法依规、科学严谨、全面深入、客观公正的原则。3.注重实效，及时解决安全生产工作中的实际问题。二、会议组织与职责（一）会议组织架构1.安全生产管理委员会：由公司主要领导担任主任，各部门负责人为成员。负责全面领导公司安全生产管理工作，研究决策安全生产重大事项。2.安全生产管理部门：作为安全生产管理列会的日常组织部门，负责会议的筹备、记录、整理及会议决议的跟踪落实等工作。3.各部门、车间、班组：按照要求参加安全生产管理列会，负责本部门、车间、班组安全生产工作情况的汇报及相关问题的提出与解决。（二）职责分工1.安全生产管理委员会职责贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求。审定公司安全生产发展规划、年度安全生产工作计划及目标。研究决策安全生产重大事项，协调解决安全生产工作中的重大问题。定期听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。2.安全生产管理部门职责负责制定安全生产管理列会制度并组织实施。筹备安全生产管理列会，确定会议议题、时间、地点及参会人员。做好会议记录，整理会议纪要，及时传达会议精神。跟踪落实会议决议，对执行情况进行监督检查，并及时向安全生产管理委员会汇报。3.各部门、车间、班组职责按照规定参加安全生产管理列会，如实汇报本部门、车间、班组安全生产工作情况。认真落实会议决议，积极采取有效措施，加强安全生产管理，确保安全生产。及时反馈安全生产工作中存在的问题和困难，提出改进建议和措施。三、会议类型及内容（一）安全生产管理委员会会议1.会议周期：每季度召开一次，遇有重大安全生产问题或紧急情况可随时召开。2.参会人员：安全生产管理委员会成员。3.会议内容传达贯彻国家安全生产法律法规、方针政策及上级有关安全生产工作的指示和要求。听取安全生产管理部门关于安全生产工作情况的汇报，分析安全生产形势。审议公司安全生产发展规划、年度安全生产工作计划及目标。研究决策安全生产重大事项，如安全投入、安全技术改造、重大安全隐患治理等。协调解决安全生产工作中的重大问题，明确各部门安全生产职责和工作任务。对安全生产工作先进部门和个人进行表彰和奖励。（二）安全生产工作月度例会1.会议周期：每月召开一次，一般安排在每月上旬。2.参会人员：公司领导、各部门负责人、安全生产管理部门人员及相关车间、班组负责人。3.会议内容传达安全生产管理委员会会议精神，总结上月安全生产工作情况。分析本月安全生产形势，通报安全生产事故情况及安全隐患排查治理情况。听取各部门、车间、班组安全生产工作汇报，交流安全生产工作经验。研究解决安全生产工作中存在的问题，部署本月安全生产工作任务。对安全生产工作进行安排和部署，提出工作要求和措施。（三）安全生产专项会议1.会议周期：根据安全生产工作需要适时召开。2.参会人员：与专项工作相关的部门、车间、班组负责人及相关人员。3.会议内容针对安全生产某一专项工作进行研究和部署，如季节性安全生产工作、危险化学品安全管理、消防安全等。分析专项工作中存在的问题，制定专项工作方案和措施。明确各部门在专项工作中的职责和任务，确保专项工作顺利开展。（四）车间、班组安全生产会议1.会议周期：车间每周召开一次安全生产会议，班组每天召开班前、班后会。2.参会人员：车间全体员工、班组全体成员。3.会议内容车间安全生产会议传达公司安全生产工作会议精神，总结上周车间安全生产工作情况。分析本周车间安全生产形势，通报安全隐患排查治理情况。对车间员工进行安全教育培训，学习安全生产操作规程和事故案例。安排本周安全生产工作任务，明确各岗位安全生产职责。听取员工关于安全生产工作的意见和建议，及时解决员工提出的问题。班组班前、班后会班前会：检查员工出勤情况，强调安全生产注意事项，对员工进行安全教育，分配工作任务，明确安全措施。班后会：总结本班安全生产工作情况，表扬安全生产工作表现突出的员工，分析存在的问题及原因，提出改进措施和建议。四、会议程序（一）会议筹备1.安全生产管理部门根据会议类型、内容及要求，提前确定会议议题、时间、地点及参会人员。2.收集整理与会议议题相关的资料，如安全生产工作汇报材料、安全隐患排查治理情况报告、事故案例分析等。3.提前通知参会人员会议时间、地点及议题，确保参会人员按时参加会议。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程及参会人员。2.安全生产管理部门汇报安全生产工作情况，包括安全生产形势分析、安全隐患排查治理情况、事故情况等。3.各部门、车间、班组负责人汇报本部门、车间、班组安全生产工作情况，提出存在的问题及改进措施。4.参会人员围绕会议议题进行讨论，发表意见和建议，共同研究解决安全生产工作中的问题。5.公司领导对安全生产工作进行总结和部署，提出工作要求和措施。（三）会议记录与纪要1.安全生产管理部门安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况及决议事项。2.会议结束后，及时整理会议纪要，经安全生产管理部门负责人审核后，报公司领导审批。3.会议纪要应明确会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项及责任部门等，确保内容准确、完整。（四）会议决议的传达与落实1.安全生产管理部门及时将会议纪要印发给参会人员及相关部门、车间、班组，传达会议精神。2.各部门、车间、班组按照会议决议，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，认真组织实施。3.安全生产管理部门对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期向安全生产管理委员会汇报，确保会议决议得到有效落实。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织者请假。（二）参会人员应遵守会议秩序，认真听取会议内容，不得随意交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）参会