煤矿生产区队规章制度

PAGE煤矿生产区队规章制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产区队的管理，确保安全生产，提高生产效率，保障员工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于煤矿生产区队的全体员工，包括管理人员、技术人员、一线作业人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，依法组织生产经营活动。3.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，提高区队管理水平和生产效率。4.以人为本原则：尊重员工权益，关心员工生活，充分调动员工的积极性和创造性。二、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.区队领导安全生产责任制负责本区域安全生产工作的全面领导，制定安全生产目标和计划，并组织实施。定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。发生事故时，及时组织救援和调查处理，承担相应的领导责任。2.班组长安全生产责任制负责本班组的安全生产工作，组织员工严格遵守安全操作规程。班前会对员工进行安全交底，班中加强安全监督检查，班后总结安全工作。发现事故隐患及时处理，不能处理的及时上报。组织员工参加安全教育培训，提高员工安全素质。3.员工安全生产责任制遵守国家安全生产法律法规和本煤矿安全规章制度，服从管理。接受安全教育培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或其他不安全因素，立即报告。积极参加应急救援演练，提高应急处置能力。（二）安全培训教育制度1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受不少于[X]天的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。培训内容包括煤矿安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.定期安全培训区队每月组织不少于[X]次的安全培训，培训时间不少于[X]小时。培训内容根据实际情况确定，包括安全新技术、新设备、新法规等。3.专项安全培训针对特殊工种、危险作业等，组织专项安全培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。专项培训内容包括特殊工种操作规程、危险作业安全措施等。4.安全培训记录建立健全安全培训档案，记录员工培训情况、考试成绩等。培训档案应妥善保管，保存期限不少于[X]年。（三）安全检查制度1.日常安全检查班组长每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现和处理事故隐患。检查内容包括设备设施、安全防护装置、作业环境等。2.定期安全检查区队每周组织一次全面的安全检查，由区队领导带队，各班组负责人参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全规章制度执行情况、设备设施运行情况等。3.专项安全检查根据季节特点、生产任务等，组织专项安全检查，如雨季“三防”检查、冬季防寒保暖检查等。专项检查由相关专业人员组成检查组，对特定区域或设备设施进行深入检查。4.安全检查记录与整改每次安全检查都要做好记录，包括检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的事故隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后要进行复查，确保隐患得到彻底消除。（四）事故隐患排查治理制度1.隐患排查建立事故隐患排查治理长效机制，定期组织隐患排查。隐患排查要做到全方位、全覆盖，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将事故隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对于一般隐患，由班组长负责组织整改，整改完成后报区队安全管理人员验收。对于重大隐患，由区队制定专项治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限，并报煤矿上级主管部门备案。治理过程中要加强安全监控，确保安全。4.隐患排查治理记录建立事故隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现的隐患情况、整改措施、整改责任人、整改期限、整改完成情况等。隐患排查治理台账应妥善保管，保存期限不少于[X]年。（五）应急救援制度1.应急救援预案制定区队制定综合应急预案和专项应急预案，包括火灾事故应急预案、瓦斯爆炸事故应急预案、透水事故应急预案等。应急预案应根据区队实际情况，明确应急救援组织机构、职责分工以及应急救援程序、措施等。2.应急救援物资储备配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、自救器、瓦斯检测仪等，并定期进行检查、维护和保养，确保物资完好有效。设立应急救援物资专用仓库，建立物资台账，详细记录物资名称、数量、型号、购置时间、维护情况等。3.应急救援演练区队每半年至少组织一次应急救援演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、事故抢险等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。演练结束后，对演练效果进行评估，针对存在的问题及时对应急预案进行修订完善。三、生产管理制度（一）生产计划管理制度1.生产计划制定根据煤矿下达的生产任务，结合区队实际情况，制定月度、季度生产计划。生产计划要明确生产任务、产量指标、质量要求、进度安排等。2.生产计划执行员工要严格按照生产计划组织生产，确保各项生产任务按时完成。区队管理人员要加强对生产计划执行情况的监督检查，及时协调解决生产过程中出现的问题。3.生产计划调整如遇特殊情况需要调整生产计划，应提前向上级主管部门报告，并说明调整原因和调整后的计划安排。经批准后，及时将调整后的生产计划传达给相关人员，确保生产秩序正常。（二）设备管理制度1.设备台账建立对区队所有设备进行登记造册，建立设备台账，详细记录设备名称、型号、规格、购置时间、使用地点、维修保养情况等。2.设备操作规程制定根据设备性能和使用要求，制定设备操作规程，明确设备操作步骤、注意事项等。设备操作规程应张贴在设备显著位置，操作人员必须严格按照操作规程进行操作。3.设备维护保养建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员负责，一级保养和二级保养由专业维修人员负责。4.设备检修管理设备出现故障时，要及时组织检修。检修前要制定检修方案，明确检修人员、检修时间、检修措施等。检修过程中要严格遵守安全操作规程，确保检修安全。检修完成后要进行试运转，验收合格后方可投入使用。5.设备报废管理对于已损坏无法修复或技术性能落后、能耗高、效率低的设备，按照规定程序进行报废处理。设备报废要填写报废申请单，经相关部门审核批准后，办理报废手续，并及时更新设备台账。（三）质量管理制度1.质量目标设定明确区队煤炭产品质量目标，如灰分、硫分、水分等指标要求。2.质量控制措施加强生产过程中的质量控制，从原煤开采、运输、洗选等环节入手，严格控制产品质量。建立质量检验制度，定期对煤炭产品进行质量检验，确保产品质量符合标准要求。3.质量问题处理对检验中发现的质量问题，要及时分析原因，采取有效措施进行处理。对质量问题要进行记录和跟踪管理，防止问题再次出现。（四）现场管理制度1.作业现场环境管理保持作业现场整洁卫生，物料摆放整齐，通道畅通无阻。加强对作业现场粉尘、噪声等污染物的治理，采取有效的防护措施，保障员工身体健康。2.现场安全管理严格执行现场安全管理制度，加强对作业现场的安全监督检查，及时消除安全隐患。现场安全设施要齐全有效，安全警示标志要醒目。3.现场文明生产员工要遵守现场文明生产规定，做到文明作业、礼貌待人。积极开展现场文明生产竞赛活动，营造良好的生产氛围。四、劳动人事管理制度（一）员工招聘与录用1.人员需求计划根据区队生产经营需要，制定年度人员需求计划，明确招聘岗位、人数、条件等。2.招聘渠道与方式通过煤矿内部招聘、外部招聘网站、人才市场等渠道招聘员工。招聘方式包括面试、笔试、实际操作考核等。3.录用审批对拟录用人员进行体检和背景调查，合格后报煤矿人力资源部门审批。经批准后办理录用手续，签订劳动合同。（二）员工培训与发展1.培训计划制定根据员工岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。培训计划包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。2.培训实施按照培训计划组织员工参加培训，确保培训质量和效果。鼓励员工自主学习，对取得相关职业资格证书或技能提升的员工给予一定奖励。3.员工职业发展规划帮助员工制定个人职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间。根据员工表现和能力，适时调整员工岗位，充分发挥员工潜力。（三）绩效考核与薪酬管理1.绩效考核制度建立科学合理的绩效考核制度，对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。绩效考核周期为月度、季度和年度，考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.薪酬体系制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等。根据员工岗位、工作表现、绩效考核结果等确定员工薪酬水平。3.薪酬发放按时足额发放员工薪酬，不得克扣或拖欠。员工对薪酬有异议的，可在规定时间内提出申诉，区队应及时进行调查处理。（四）员工考勤与请假制度1.考勤管理员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。区队设立考勤记录，由专人负责记录员工出勤情况。2.请假制度员工请假应提前填写请假申请单，按照规定程序审批。请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假等，不同类型的请假有相应的审批权限和期限规定。员工请假期间的工资待遇按照相关规定执行。（五）员工奖惩制度1.奖励制度对在安全生产、生产经营、技术创新、团队建设等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚制度对违反煤矿规章制度、工作纪律、安全生产