安全经理生产责任制度

PAGE安全经理生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确安全经理在生产过程中的责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动，以及参与生产活动的各部门、各岗位人员，安全经理作为公司安全生产管理的重要负责人，全面负责本制度的贯彻执行和监督落实。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）5.其他相关法律法规及行业标准（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过科学管理、技术手段和教育培训等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等多种手段，充分发挥各方面的作用，实现安全生产的综合治理。二、安全经理职责（一）安全管理体系建设1.负责组织制定、修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程等，确保制度符合法律法规及行业标准要求，并监督制度的有效执行。2.推动建立健全公司安全生产管理体系，包括安全目标管理、安全责任落实、安全风险管控、安全检查与隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等体系要素，不断提升公司安全管理水平。（二）安全目标规划与实施1.根据公司发展战略和生产经营实际，制定年度安全生产目标，并将目标分解到各部门、各岗位，签订安全生产责任书，确保目标的有效落实。2.组织实施安全生产目标考核，定期对各部门、各岗位安全生产目标完成情况进行评估和考核，对未完成目标的部门和个人提出整改要求，并跟踪整改落实情况。（三）安全风险管控1.组织开展公司安全风险辨识、评估和分级工作，建立安全风险数据库，绘制安全风险分布图，明确风险点、风险等级及管控措施。2.针对重大安全风险，制定专项管控方案，组织相关部门和人员进行重点监控和治理，确保风险可控。3.定期对安全风险管控措施的执行情况进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题，不断优化风险管控措施。（四）安全检查与隐患排查治理1.制定安全检查计划，定期组织开展公司全面安全检查、专项安全检查和季节性安全检查等工作，及时发现和消除安全隐患。2.督促各部门、各岗位做好日常安全检查工作，指导和规范安全检查记录，对检查中发现的问题进行跟踪整改，形成闭环管理。3.对排查出的安全隐患进行分类分级，建立隐患台账，明确隐患整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。（五）安全教育培训1.组织制定公司年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训方式和培训时间等，确保培训工作的有序开展。2.组织开展新员工入职安全教育培训、在岗员工定期安全教育培训、特种作业人员专项培训等工作，提高员工安全意识和安全技能。3.监督检查各部门安全教育培训计划的执行情况，对培训效果进行评估和考核，确保员工具备必要的安全知识和操作技能。（六）应急管理1.组织制定公司生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，并定期进行修订和完善。2.组织开展应急演练，检验和提高公司应急救援队伍的实战能力和员工的应急逃生、自救互救能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。3.负责应急救援物资、设备的管理和维护，确保应急物资、设备完好有效，随时处于备用状态。（七）安全文化建设1.组织开展公司安全文化活动，通过安全宣传、安全演讲、安全知识竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工的安全文化素养。2.推动安全文化理念在公司内部的传播和落地，使安全第一、预防为主等安全理念深入人心，形成全员参与、共同维护安全生产的良好局面。（八）事故管理1.负责组织或参与公司生产安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。2.及时向上级主管部门报告事故情况，配合政府有关部门对事故的调查处理工作，做好事故统计分析工作，总结事故教训，提出改进措施。（九）沟通与协调1.加强与公司内部各部门之间的沟通与协调，定期组织召开安全生产工作会议，通报安全生产工作情况，协调解决安全生产工作中存在的问题。2.与政府安全生产监管部门保持密切联系，及时了解国家安全生产政策法规的变化，积极配合政府部门的监督检查工作，确保公司安全生产工作合法合规。（十）其他职责1.完成公司领导交办的其他安全生产相关工作任务。2.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查验收工作，确保项目安全设施符合安全生产要求。三、安全经理工作流程（一）安全管理制度制定流程1.根据国家法律法规及行业标准要求，结合公司实际情况，提出安全管理制度修订或制定的需求。2.组织相关部门和人员进行调研和讨论，收集意见和建议，形成制度初稿。3.对制度初稿进行审核，征求公司领导和各部门意见，修改完善后报公司领导审批发布。（二）安全目标制定与分解流程1.每年年初，根据公司发展战略和生产经营计划，结合上一年度安全生产工作情况，制定本年度安全生产目标。2.将安全生产目标进行细化分解，明确各部门、各岗位的安全生产责任目标。3.组织各部门签订安全生产责任书，确保安全生产目标落实到具体部门和个人。（三）安全风险管控流程1.定期组织开展公司安全风险辨识工作，指导各部门、各岗位对生产经营活动中的安全风险进行全面排查。2.对辨识出的安全风险进行评估，确定风险等级，绘制安全风险分布图。3.针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，明确责任部门和责任人，实施重点监控和治理。（四）安全检查与隐患排查治理流程1.制定安全检查计划，明确检查内容、检查方式、检查人员和检查时间等。2.按照检查计划组织开展安全检查工作，填写安全检查记录，对发现的问题进行详细记录。3.对检查中发现的安全隐患进行分类分级，建立隐患台账，明确整改责任部门、责任人、整改措施和整改期限。4.跟踪隐患整改情况，对整改完成的隐患进行复查验收，确保隐患得到彻底消除，形成安全检查与隐患排查治理的闭环管理。（五）安全教育培训流程1.根据公司员工培训需求和安全生产工作实际，制定年度安全教育培训计划。2.按照培训计划组织开展各类安全教育培训工作，包括内部培训、外部培训、现场实操培训等。3.对培训效果进行评估和考核，通过考试、实际操作等方式检验员工对培训内容的掌握程度，对考核不合格的员工进行补考或重新培训。4.建立员工安全教育培训档案，记录员工培训情况，为员工的职业发展和公司安全管理提供依据。（六）应急管理流程1.组织制定公司生产安全事故应急预案，定期进行修订和完善。2.根据应急预案组织开展应急演练，演练前制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤和参与人员等，演练过程中做好记录和评估，演练结束后及时总结经验教训，对应急预案进行优化。3.负责应急救援物资、设备的管理和维护，建立应急物资台账，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。4.在事故发生时，按照应急预案迅速组织开展应急救援工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合政府有关部门进行事故调查处理。四、安全经理工作权限（一）决策参与权1.参与公司安全生产重大决策，对安全生产规划、安全管理制度制定、安全投入计划等提出意见和建议。2.在涉及安全生产的项目立项、设计、施工等环节，有权提出安全方面的要求和建议，确保项目符合安全生产标准。（二）指挥调度权1.在公司生产现场发生安全事故或紧急情况时，有权立即启动应急响应机制，指挥调度应急救援队伍和相关人员进行救援工作，确保事故得到及时有效的控制。2.对公司各部门的安全生产工作进行指挥调度，有权要求各部门按照安全管理规定和工作部署开展工作，确保安全生产工作顺利进行。（三）资源调配权1.根据安全生产工作需要，有权调配公司内部的人力、物力和财力资源，用于安全设施建设、安全培训、应急救援等工作。2.对安全专项资金的使用进行审核和监督，确保资金合理使用，专款专用，保障安全生产工作的有效开展。（四）考核奖惩建议权1.定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评价，根据考核结果提出奖惩建议，报公司领导审批后实施。2.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，有权建议给予表彰和奖励；对违反安全生产规定的部门和个人，有权建议给予批评教育、经济处罚或行政处分。（五）监督检查权1.有权对公司各部门、各岗位的安全生产工作进行日常监督检查，对发现的安全问题和隐患有权责令相关部门和人员立即整改。2.对公司新建、改建、扩建项目的安全设施建设情况进行监督检查，有权要求建设单位和施工单位严格按照安全设计要求进行施工建设，确保项目安全设施符合标准。五、安全经理考核与奖惩（一）考核1.公司建立安全经理绩效考核制度，对安全经理的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行全面考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全风险管控效果、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训工作开展情况、应急管理工作成效等。3.考核方式采用定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每年度进行一次，不定期考核根据公司安全生产工作实际情况适时开展。（二）奖惩1.若安全经理在安全生产管理工作中成绩显著,有效预防和减少了生产安全事故的发生，保障了公司员工生命安全和财产安全，公司将给予以下奖励：物质奖励：根据贡献大小给予一定金额的奖金。精神奖励：在公司内部进行通报表扬，授予荣誉称号。2.若安全经理在安全生产管理工作中存在以下情形之一，公司将视情节轻重给予相应的处罚：未履行安全管理职责，导致发生生产安全事故的，按照国家法律法规和公司相关规定追究责任，给予行政处分，构成犯罪的，依