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PAGE生产队时期劳动制度一、总则(一)目的生产队时期劳动制度旨在合理组织生产队成员的劳动,充分发挥劳动力资源,提高农业生产效率,确保农作物的丰收以及各项生产任务的顺利完成,保障生产队集体和社员的利益,促进农村经济的稳定发展。(二)适用范围本制度适用于本生产队全体成员,包括成年劳动力、未成年劳动力(在符合规定参与劳动的范围内)以及参与生产队临时性劳动协作的其他人员。(三)基本原则1.按劳分配原则:根据社员的劳动数量和质量进行分配,多劳多得,少劳少得,充分体现劳动价值。2.统筹兼顾原则:在安排生产劳动时,既要考虑农业生产的季节性特点,合理调配劳动力,又要兼顾社员的生活需求和其他集体事务,确保各项工作协调推进。3.民主管理原则:劳动制度的制定、执行和监督过程充分尊重社员的意愿,鼓励社员参与讨论和决策,保障社员的民主权利。4.合理安排原则:依据劳动力的年龄、性别、技能等因素,合理安排劳动岗位和任务,充分发挥每个社员的优势,提高劳动效率。二、劳动组织与分工(一)生产队架构生产队设立队长一名,副队长若干名。队长全面负责生产队的生产经营管理工作,包括劳动安排、生产计划制定、物资调配等;副队长协助队长开展工作,根据分工负责具体的生产环节和社员管理。(二)生产小组划分根据生产队的规模和生产任务,将社员划分为若干生产小组,每个小组设组长一名。生产小组是劳动组织的基本单位,负责具体生产任务的实施。组长负责组织本小组的劳动,分配工作任务,协调小组成员之间的关系,并及时向队长汇报工作进展情况。(三)分工依据1.农业生产环节分工种植组:负责农作物的播种、育苗、田间管理(包括除草、施肥、病虫害防治等)、收获等工作。根据不同农作物的生长特点和劳动强度,安排有经验的成年劳动力和部分年轻力壮的社员。养殖组:负责家畜、家禽的饲养、繁殖、疫病防治等工作。养殖组人员需具备一定的养殖知识和技能,熟悉动物的生活习性和生长规律。水利组:负责农田水利设施的建设、维护和灌溉工作。水利组人员要掌握水利工程技术,能够及时解决灌溉过程中出现的问题,确保农田用水需求。2.其他分工副业组:根据生产队的实际情况,开展一些副业生产活动,如编织、手工艺制作、农产品加工等。副业组人员应具备相应的手工技能和市场意识,通过副业生产增加生产队的收入。后勤组:负责生产队的物资采购、保管、分发,以及食堂管理、环境卫生维护等后勤保障工作。后勤组人员要细心负责,确保生产和生活物资的正常供应,为社员创造良好的生产生活环境。三、劳动定额与报酬(一)劳动定额制定1.根据不同的生产任务和劳动环节,制定详细的劳动定额标准。例如,在种植方面,规定每亩地的播种、施肥、除草等具体工作量;在养殖方面,确定每头家畜、家禽的饲养管理任务量等。2.劳动定额的制定充分考虑了当时的生产条件、劳动力素质和历史经验数据,既要保证定额具有一定的挑战性,能够激励社员积极劳动,又要确保其合理性,使大多数社员经过努力能够完成。3.定期对劳动定额进行评估和调整,根据农业技术的发展、生产工具的改进以及社员劳动效率的提高等因素,适时修订定额标准,使其更加符合实际生产情况。(二)报酬计算方式1.采用工分制计算劳动报酬。社员完成规定的劳动定额后,根据劳动的质量和数量评定工分。工分分为底分和奖分两部分,底分根据社员的劳动力强弱、技术熟练程度等因素确定,一般成年劳动力底分为1012分,未成年劳动力根据实际情况适当降低;奖分则根据社员在劳动过程中的表现,如超额完成任务、工作质量高、提出合理化建议等给予额外加分。2.每月或每季度进行一次工分结算,统计每个社员的总工分。生产队根据当年的总收入和总支出情况,确定每个工分的价值,即工分值。社员的劳动报酬等于总工分乘以工分值。3.除了工分制报酬外,对于一些特殊贡献或参与临时性重要任务的社员,给予适当的物质奖励或额外的工分奖励,以激励社员积极参与生产队的各项工作。四、劳动时间与考勤(一)劳动时间规定1.生产队实行统一的劳动时间制度,根据季节和生产任务的不同,合理安排每日的劳动时长。一般情况下,农忙季节劳动时间为上午[X]点至下午[X]点,中间休息[X]小时;农闲季节劳动时间适当缩短,上午[X]点至下午[X]点,休息[X]小时。2.劳动时间的安排充分考虑了社员的身体承受能力和农业生产的实际需求,避免过度劳累,同时保证足够的劳动时间用于完成生产任务。3.在特殊情况下,如应对自然灾害、紧急农事活动等,生产队可以临时调整劳动时间,组织社员加班加点进行生产自救或突击完成任务。但事后会根据实际情况给予社员适当的补休或额外的工分奖励。(二)考勤制度1.建立严格的考勤制度,每个生产小组设立考勤员一名,负责记录本小组社员的出勤情况。考勤员每日在劳动开始前和结束后对社员进行点名,如实记录迟到、早退、旷工等情况。2.社员因特殊原因需要请假的,必须提前向组长提出申请,经组长批准后报队长备案。请假天数较少的,由组长安排其他社员临时顶替其工作;请假天数较多的,生产队会根据实际情况调整其劳动任务或安排适当的补偿措施。3.对于无故旷工的社员,生产队将进行批评教育,并根据情节轻重扣除相应的工分。连续旷工达到一定天数的,生产队有权采取进一步措施,如暂停其劳动报酬发放或给予纪律处分。五、劳动纪律与奖惩(一)劳动纪律要求1.社员必须遵守生产队的劳动时间规定,按时出勤,不得无故迟到、早退或旷工。2.在劳动过程中,社员要听从指挥,服从安排,按照生产小组组长和生产队管理人员的要求认真完成工作任务,不得擅自离岗、串岗或消极怠工。3.爱护生产工具和设备,节约使用生产资料,不得故意损坏或浪费。对于损坏生产工具和设备的社员,要根据情节轻重责令其赔偿或给予相应的处罚。4.遵守劳动安全操作规程,注意劳动安全。在进行危险作业时,如使用农药化肥、操作农机具等,必须严格按照规定佩戴防护用品,确保自身安全。同时,要注意保护周围环境,避免对生态造成破坏。5.社员之间要团结协作,互帮互助,不得在劳动中发生争吵、打架等行为。对于违反劳动纪律的行为,其他社员有权进行劝阻和监督。(二)奖励制度1.生产奖励:对于在农业生产中表现突出,如农作物产量高、质量好,养殖效益显著等的生产小组或个人,给予物质奖励,如化肥、农药、种子等生产资料,或颁发荣誉证书进行表彰。2.技术创新奖励:鼓励社员开展农业技术创新和改进生产方法。对于提出有效创新建议并取得良好效果的社员,给予一定的工分奖励,并在全队范围内推广其经验。3.协作奖励:在完成重大生产任务或临时性工作中,表现出高度协作精神,积极配合他人,为集体做出突出贡献的小组或个人,给予奖励,如增加工分、发放奖金或奖品等。4.综合奖励:每年评选出优秀社员若干名,根据其全年在劳动态度、工作质量、技术水平、团队协作等方面的综合表现进行表彰和奖励,树立劳动模范榜样,激励全体社员积极向上。(三)惩罚制度1.轻微违纪处罚:对于违反劳动纪律情节较轻的社员,如偶尔迟到、早退等,给予批评教育,并扣除一定数量的工分。2.严重违纪处罚:对于无故旷工、消极怠工、故意损坏生产资料等严重违反劳动纪律的行为,除扣除相应工分外,生产队将视情节轻重给予警告、记过、罚款等处罚。对于多次违反纪律且屡教不改的社员,生产队有权采取更严厉的措施,如暂停其参与集体劳动一段时间或调整其劳动岗位。3.违法违规处理:对于违反法律法规或严重损害生产队集体利益的行为,生产队将配合相关部门进行严肃处理,并依法追究其责任。六、劳动保护与安全(一)劳动保护用品配备1.根据不同的劳动岗位和工作性质,为社员配备必要的劳动保护用品。例如,为从事田间劳作的社员发放草帽、毛巾、手套等防晒、防汗用品;为使用农药化肥的社员配备防护服、口罩、手套等防护用具;为操作农机具的社员配备安全帽、防护鞋等安全装备。2.定期检查和更新劳动保护用品,确保其质量符合标准,能够有效保护社员的身体健康和安全。对于损坏或过期的劳动保护用品,及时进行更换和补充。(二)劳动安全培训1.定期组织社员参加劳动安全培训,提高社员的安全意识和操作技能。培训内容包括农业生产中的安全知识、劳动保护用品的正确使用方法、农机具的操作规程、农药化肥中毒的急救措施等。2.邀请专业技术人员或经验丰富的老农进行授课,通过现场演示、案例分析等方式,使社员直观地了解劳动安全的重要性和正确的操作方法。3.在新的生产季节或引进新的生产技术、设备前,及时开展针对性的安全培训,确保社员能够熟练掌握相关的安全知识和技能,避免因操作不当引发安全事故。(三)安全检查与隐患排查1.建立定期的劳动安全检查制度,生产队管理人员每周至少进行一次全面的安全检查,生产小组组长每天对本小组的劳动现场进行安全巡查。2.安全检查内容包括劳动场所的设施设备是否安全可靠、劳动保护用品是否正确佩戴和使用、社员是否遵守安全操作规程等。对于检查中发现的安全隐患,及时记录并采取措施进行整改。3.鼓励社员积极参与安全隐患排查,对于发现重大安全隐患并及时报告的社员,给予适当的奖励。同时,对隐瞒安全隐患或不积极配合整改的行为进行严肃处理。七、劳动争议处理(一)争议调解机制1.生产队设立劳动争议调解小组,由队长、副队长、社员代表等组成。调解小组负责处理社员之间因劳动报酬、劳动分工、劳动纪律等方面产生的争议。2.当社员之间发生劳动争议时,任何一方都可以向调解小组提出调解申请。调解小组接到申请后,及时了解争议情况,组织双方进行协商调解。3.在调解过程中,调解小组充分听取双方的意见和诉求,依据劳动制度和相关规定进行公正、公平的调解。通过摆事实、讲道理,引导双方互谅互让,达成和解协议。(二)仲裁与诉讼程序1.如果劳动争议经调解无法解决,当事人可以向生产队上级主管部门申请仲裁。上级主管部门接到仲裁申请后,按照规定的程序进行调查核实,并做出仲裁决定。2.当事人对仲裁决定不服的,可以在规定的期限内向当地人民法院提起诉讼。人民法院将依据法律法规对劳动争议进行审理和判决。3.在劳动争议处理期间,双方应维持正常的劳动秩序,不得采取过激行为影响生产。生产队也会根据
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