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文档简介
幼儿园信访与安全稳定工作预案一、引言幼儿园作为学前教育的重要阵地,信访诉求的妥善处理与安全稳定的长效维护,是保障师幼权益、构建和谐园所生态的核心任务。本预案立足园所管理实际,整合信访处置与安全防控工作要求,旨在通过系统化机制建设,及时化解矛盾纠纷、消除安全隐患,为师幼营造安全有序的教育生活环境。二、工作目标1.信访工作目标:建立“诉求有回应、处理有依据、结果有反馈”的信访处置闭环,确保家长、教职工等群体的合理诉求在3个工作日内启动调查,7个工作日内形成处理意见并反馈,信访矛盾化解率达95%以上。2.安全稳定目标:实现园所设施安全隐患“零遗留”、食品安全事故“零发生”、师德师风投诉“零积压”、突发舆情“零发酵”,通过动态排查与源头治理,将各类安全稳定风险化解在萌芽阶段。三、组织架构与职责分工(一)领导小组组长:园长(全面统筹信访与安全稳定工作,审批重大处置方案)。副组长:分管安全副园长、分管保教副园长(分别牵头安全防控与信访协调工作,指导专项小组开展行动)。成员:后勤主任、保教主任、各班班主任、保安队长(按职责分工落实具体工作,形成“园长—副组长—成员”三级管理网络)。(二)专项工作组1.信访接待组(保教主任+2名教师):负责信访诉求的受理、登记、初步沟通,跟踪处理进度并反馈结果。2.安全排查组(后勤主任+保安队长+保健医):每周开展园所设施、食品卫生、消防设备等安全隐患排查,建立“一患一档”整改台账。3.应急处置组(保安队+后勤人员):针对信访矛盾激化、安全事故等突发情况,实施现场管控、人员疏散、救援保障等行动。4.舆情监测组(办公室人员+信息员):关注家长群、社交平台等渠道的舆情动态,及时上报并协同回应。四、信访工作流程(一)诉求受理开通多元受理渠道:设置园长信箱(园门口公示)、信访专线(工作时间接听)、家长会面预约(班主任协调),确保诉求表达“无障碍”。对来访人员做到“三主动”:主动让座、主动倾听、主动记录,避免因态度生硬激化矛盾。(二)登记与调查登记内容包括诉求人身份、联系方式、诉求事项(如“幼儿在园磕碰事件”“课程设置疑问”等),要求记录清晰、要素齐全。调查环节实行“双核实”:涉事班级教师、家长双方分别陈述情况,调取监控、工作记录等佐证材料,确保事实清晰。(三)分类处置政策咨询类:由保教主任牵头,联合班主任1个工作日内给予书面或口头答复(如“延时托管政策”“餐费收取标准”等)。矛盾纠纷类(如幼儿间冲突、教师沟通问题):3个工作日内组织涉事方当面协商,邀请家委会代表参与调解,达成书面协议后双方签字确认。投诉举报类(如师德师风、食品安全):领导小组启动专项调查,5个工作日内形成调查报告,属实问题依规处理并通报结果,不属实问题向诉求人说明依据。(四)反馈与归档处理结果通过“当面沟通+书面回执”双方式反馈,确保诉求人认可处理结果;若诉求人不满意,需重新研判并启动二次处置。信访材料按“一事一档”归档,包含诉求记录、调查材料、处理意见、反馈凭证,保存期不少于3年。五、安全稳定风险排查与防范(一)重点风险点识别1.设施安全:滑梯、门窗、电路、玩教具等易出现松动、老化、漏电问题。2.食品安全:食材变质、加工流程不规范、餐具消毒不到位。3.师德师风:体罚变相体罚、语言暴力、收受礼品等行为。4.家校矛盾:教育理念分歧、幼儿在园表现沟通不畅、收费争议。(二)防范措施设施安全:后勤组每周“望闻问切”(望:外观检查;闻:电路异味;问:教师幼儿反馈;切:实测稳固性),发现隐患立即停用并整改,整改期间设置警示标识。食品安全:实行“采购—验收—加工—留样”全流程追溯,每日留样食品48小时,保健医随机抽查食堂卫生,每月开展“厨房开放日”邀请家长监督。师德师风:每学期开展“师德宣誓”“案例警示教育”,设置匿名举报箱,对投诉线索“凡举必查”,查实者依规处分并全园通报。家校沟通:每月召开“家长沙龙”解读教育理念,班主任每周通过“成长手册”反馈幼儿表现,收费调整提前15天公示并答疑。六、应急处置机制(一)信访矛盾激化处置若信访人情绪激动、围堵园所,应急处置组立即到场,通过“隔离现场(设置缓冲带)、倾听诉求(单独沟通)、承诺时限(明确答复时间)”三步法稳控局面,同步上报属地教育部门。(二)安全事故处置如发生食物中毒、踩踏、烫伤等事故,应急组立即启动“救援—报告—安抚”流程:拨打120送医,10分钟内向园长、属地卫健/教育部门报告,班主任第一时间联系家长说明情况,后续配合调查并做好赔偿、整改工作。(三)舆情危机处置舆情监测组发现负面信息后,1小时内形成《舆情快报》报领导小组,2小时内拟定回应口径(区分“事实澄清”“道歉整改”“政策解读”三类),通过官方公众号、家长群等渠道发布,避免谣言扩散。七、责任追究与后续跟进(一)责任追究对信访处置中推诿扯皮、隐瞒不报,或安全排查走过场导致事故的,视情节给予责任人“约谈—扣罚绩效—停职整改”处理,情节严重的移交上级部门。(二)后续跟进信访事项办结后,信访接待组1个月内回访诉求人,确认问题是否复发、满意度是否达标;安全事故整改后,安全排查组开展“回头看”,确保隐患彻底消除。每季度召开“复盘会”,分析信访与安全事件的共性问题,修订完善制度(如优化食谱公示、调整教师沟通话术)。八、保障措施(一)人员保障每学期组织信访接待技巧、应急救援技能培训,每学年开展1次“信访模拟处置+安全事故演练”,提升全员实战能力。(二)物资保障储备应急物资(急救箱、消防器材、隔离带等),定点存放并每月检查;食堂备足“应急食材”(如即食面包、矿泉水),应对突发供应中断。(三)制度保障实行“周排查、月通报、季考核”制度:每周安全排查结果、信访处置进度在行政会上通报,季度考核将信访化解率、安全事故数与教职工绩效挂钩。(四)沟通保障建立“家校共育联盟”,邀
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