安全生产工作部署会制度

PAGE安全生产工作部署会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产工作部署会的组织与实施，及时传达安全生产政策法规、部署安全生产工作任务、交流安全生产经验、解决安全生产问题，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全和公司正常生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保会议内容合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括但不限于安全管理、设备设施、作业环境、人员培训等，确保安全生产工作无死角。3.及时高效原则：及时传达上级安全生产指示精神，迅速部署安全生产工作任务，高效解决安全生产问题，提高安全生产工作效率。4.责任明确原则：明确参会人员的职责和任务，确保安全生产工作部署得到有效落实，责任追究有章可循。二、会议组织（一）会议分类1.公司级安全生产工作部署会：由公司主要领导主持，公司各部门负责人、各车间主任、各项目组组长等参加，传达上级安全生产工作要求，部署公司年度、季度、月度安全生产工作任务，协调解决公司安全生产重大问题。2.部门级安全生产工作部署会：由各部门负责人主持，部门全体员工参加，传达公司安全生产工作部署，安排本部门安全生产工作任务，落实本部门安全生产责任。3.车间级安全生产工作部署会：由各车间主任主持，车间全体员工参加，传达公司和部门安全生产工作要求，布置车间安全生产工作任务，组织开展车间安全生产检查和隐患排查治理。4.班组级安全生产工作部署会：由各班组组长主持，班组全体员工参加，传达上级安全生产工作精神，安排班组日常安全生产工作，强调岗位操作规程和安全注意事项。（二）会议周期1.公司级安全生产工作部署会：每月至少召开一次，如遇重大安全生产事件或紧急情况，应及时召开临时会议。2.部门级安全生产工作部署会：每周至少召开一次，可根据工作实际情况适当增加会议频次。3.车间级安全生产工作部署会：每天班前会或班后会应安排安全生产工作部署内容，每周至少召开一次专题安全生产工作会议。4.班组级安全生产工作部署会：每天班前会必须进行安全生产工作部署，强调当天工作的安全要点和注意事项。（三）会议地点根据会议类型和参会人员范围确定会议地点，一般应选择在公司会议室或便于集中开会的场所。确保会议地点安全、安静，具备良好的通风、照明等条件。（四）参会人员1.公司级安全生产工作部署会：公司主要领导、安全管理部门负责人、各部门负责人、各车间主任、各项目组组长等。2.部门级安全生产工作部署会：部门负责人、部门安全管理人员、部门全体员工。3.车间级安全生产工作部署会：车间主任、车间安全管理人员、车间各班组长、车间全体员工。4.班组级安全生产工作部署会：班组组长、班组全体员工。（五）会议主持与记录1.会议主持：各级安全生产工作部署会应由相应负责人主持，主持人应熟悉安全生产工作情况，具备较强的组织协调能力和语言表达能力，能够准确传达会议精神，有效组织会议讨论，确保会议顺利进行。2.会议记录：每次安全生产工作部署会应安排专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议主题、会议内容、会议决议等。会议记录应准确、完整、清晰，并存档保存，以备查阅。三、会议内容（一）传达学习1.传达国家安全生产法律法规、方针政策、行业标准及上级主管部门关于安全生产工作的指示精神，确保公司安全生产工作符合法律法规要求和上级工作部署。2.组织学习公司安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，使员工熟悉公司安全生产规定，掌握安全生产技能。（二）工作部署1.公司级安全生产工作部署会：总结分析上一阶段公司安全生产工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全事故发生情况、安全隐患排查治理情况等，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议。部署下一阶段公司安全生产工作任务，明确安全生产目标、工作重点、工作措施和责任分工，确保安全生产工作有序推进。协调解决公司安全生产工作中的重大问题，如安全投入、设备更新、人员调配、应急预案演练等，为安全生产工作提供有力保障。2.部门级安全生产工作部署会：传达公司安全生产工作部署，结合本部门实际情况，制定具体的安全生产工作计划和措施，明确本部门各岗位的安全生产职责和工作任务。组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，落实整改责任人和整改期限，及时进行整改。总结本部门安全生产工作经验教训，分析存在的问题，提出改进措施和建议，不断提高本部门安全生产管理水平。3.车间级安全生产工作部署会：传达公司和部门安全生产工作要求，布置车间安全生产工作任务，如设备维护保养、作业环境整治、员工安全培训等，确保车间安全生产工作落实到位。组织开展车间安全生产日常检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时进行整改，对重大安全隐患要立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。强调车间各岗位操作规程和安全注意事项，对新员工、转岗员工进行针对性的安全培训，确保员工熟悉岗位安全要求，掌握操作技能。4.班组级安全生产工作部署会：传达上级安全生产工作精神，安排班组当天的安全生产工作任务，明确每个员工的工作内容和安全职责，确保工作任务安全、有序完成。检查员工个人劳动防护用品佩戴情况，强调岗位操作规程和安全注意事项，对可能出现的安全风险进行预警和防范。对班组内发生的安全事故或违规行为进行分析总结，教育员工吸取教训，杜绝类似问题再次发生。（三）交流讨论1.鼓励参会人员分享安全生产工作经验和做法，互相学习借鉴，共同提高安全生产管理水平。2.针对安全生产工作中的热点、难点问题，组织参会人员进行讨论，集思广益，提出解决方案和建议。3.听取员工对安全生产工作的意见和建议，了解员工的需求和诉求，及时改进安全生产工作措施，增强员工的安全生产意识和参与度。（四）工作要求1.明确各项安全生产工作任务的完成标准、时间节点和责任人，确保工作任务得到有效落实。2.强调安全生产工作的重要性，要求全体员工高度重视安全生产，严格遵守安全生产规章制度，杜绝违规作业行为。3.对安全生产工作中的先进事迹和个人进行表彰和奖励，对工作不力、导致安全事故发生的单位和个人进行严肃问责。四、会议流程（一）会前准备1.确定会议主题、时间、地点、参会人员等，并提前通知相关人员。2.收集整理与会议主题相关的资料，如安全生产法律法规、政策文件、事故案例、工作汇报等，供会议讨论使用。3.准备会议所需的设备设施，如投影仪、音响、麦克风、白板、笔、纸等，确保会议顺利进行。（二）会议开始1.主持人介绍会议主题、目的、议程安排和参会人员。2.按照会议议程，依次进行传达学习、工作部署、交流讨论、工作要求等环节。（三）会议讨论1.参会人员围绕会议主题，积极发言，分享经验、提出问题、发表意见和建议。2.主持人对参会人员的发言进行总结归纳，引导会议讨论方向，确保讨论有序进行。3.对讨论中形成的共识和决议，进行记录和整理，明确责任人和时间节点。（四）会议总结1.主持人对会议内容进行总结，强调会议重点和工作要求，确保参会人员对会议精神理解准确、执行到位。2.对会议讨论中提出的问题和建议，明确后续跟踪落实的责任人和时间安排，确保问题得到有效解决，建议得到充分采纳。（五）会议结束1.主持人宣布会议结束。2.参会人员有序离开会议地点。五、会议纪要与存档（一）会议纪要1.每次安全生产工作部署会后，应及时整理会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容、讨论结果、工作部署和要求等，突出重点，语言简洁明了。2.会议纪要经主持人审核签字后，印发给参会人员和相关部门，作为工作落实和监督检查的依据。（二）存档管理1.会议纪要、会议记录、相关文件资料等应及时进行存档保存，建立健全安全生产工作部署会档案管理制度。2.档案保存期限应符合国家法律法规和公司相关规定要求，一般不少于[X]年。档案应分类存放，便于查阅和检索。六、会议效果评估与改进（一）效果评估1.定期对安全生产工作部署会的效果进行评估，评估内容包括会议内容的传达落实情况、安全生产工作任务的完成情况、安全隐患排查治理情况、员工安全生产意识和技能提升情况等。2.通过现场检查、数据分析、员工反馈等方式收集评估信息，对会议效果进行