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文档简介

PAGE安全生产责任区划分制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理,明确各部门、各岗位在安全生产工作中的责任,有效预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本安全生产责任区划分制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关法律法规以及行业标准制定。4.原则安全生产责任区划分遵循“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个环节。二、责任区划分1.部门责任区划分生产部门负责本部门生产区域内的设备、设施、工艺等的安全管理,确保生产过程安全。制定并执行本部门的安全生产操作规程,对员工进行安全培训和教育。定期对生产设备进行维护保养,及时排查和整改安全隐患。负责生产现场的物料堆放、通道畅通等安全管理工作。设备部门负责公司所有设备的安全管理,制定设备安全管理制度和操作规程。对设备进行定期巡检、维护保养和维修,确保设备安全运行。负责新设备的选型、安装调试及验收工作,确保设备符合安全要求。参与安全事故的调查分析,提出设备方面的改进措施。安全管理部门负责公司安全生产工作的综合管理和监督检查。制定安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。组织开展安全培训、教育和宣传活动,提高员工安全意识。定期组织安全检查和隐患排查治理工作,对重大安全隐患进行跟踪督办。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作,提出防范措施和建议。行政部门负责公司办公区域的安全管理,包括办公设施、消防设施等的维护保养。组织开展消防安全培训和演练,确保办公区域消防安全。负责公司车辆的安全管理,制定车辆安全管理制度,定期对车辆进行检查和维护。做好公司食堂、宿舍等生活区域的安全管理工作,保障员工生活安全。采购部门负责采购符合安全标准的原材料、设备及劳动防护用品等。对供应商进行安全评估和管理,确保所采购物资的质量和安全性。建立采购物资安全档案,记录物资的安全信息。销售部门负责对客户进行安全宣传和教育,告知客户公司产品的安全使用方法和注意事项。在销售合同中明确双方的安全责任和义务,确保产品销售过程中的安全。收集客户对产品安全方面的反馈信息,及时反馈给相关部门。2.车间责任区划分按照生产流程和区域进行划分每个车间根据生产工艺和布局,划分为若干个生产作业区域,明确每个区域的安全责任人。车间主任为车间安全生产第一责任人,负责车间整体的安全生产管理工作。各区域责任人负责本区域内的设备操作、人员管理、物料摆放等安全工作。设备操作责任区负责操作特定设备的员工为该设备的安全责任人,对设备的安全运行负责。严格按照设备操作规程进行操作,定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护工作。发现设备故障或安全隐患及时报告,并采取相应的应急措施。物料堆放责任区负责物料堆放的区域明确责任人,确保物料堆放整齐、稳固,不影响通道畅通和人员操作。对易燃易爆、有毒有害等危险物料要严格按照规定进行存放和管理,设置明显的警示标识。3.班组责任区划分以班组为单位划分责任区将每个班组所在的工作区域作为其安全生产责任区,班组长为班组安全生产责任人。组织班组成员学习安全生产规章制度和操作规程,开展班前、班中、班后的安全检查。对班组成员的违规行为及时进行纠正和教育,确保班组工作安全有序进行。岗位责任区每个岗位为一个独立的责任区,岗位员工对本岗位的安全生产负责。熟悉本岗位的设备性能、操作规程和安全注意事项,严格遵守岗位安全规定。做好本岗位的设备维护、环境卫生等工作,及时发现和报告安全隐患。三、安全生产职责1.公司主要负责人职责建立、健全公司安全生产责任制。组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人职责贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,组织本部门安全生产工作。制定本部门安全生产工作计划和措施,并组织实施。组织本部门员工进行安全培训和教育,提高员工安全意识和技能。定期组织本部门安全检查,及时排查和整改安全隐患。负责本部门安全事故的报告和初步处理工作,配合公司做好事故调查处理。3.车间主任职责全面负责车间的安全生产管理工作,落实公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定车间安全生产管理制度和操作规程,并监督执行。组织车间员工进行安全培训和教育,提高员工安全素质。定期组织车间安全检查和隐患排查治理工作,确保车间安全生产。负责车间安全事故的现场应急处置和报告工作,配合公司做好事故调查处理。4.班组长职责组织班组员工学习和执行安全生产规章制度和操作规程。班前对员工进行安全交底,班中检查员工安全操作情况,班后总结安全工作。每天对班组工作现场进行安全检查,及时发现和纠正员工的违规行为。负责班组安全事故的报告和现场初步处理工作,配合公司做好事故调查处理。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训和教育活动,提高安全意识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对安全生产工作提出意见和建议。四、安全检查与隐患排查治理1.安全检查定期检查公司安全管理部门每月组织一次全面的安全检查,各部门每周组织一次部门内部安全检查,车间每天进行班前、班中、班后的安全检查,班组每班进行安全检查。检查内容包括安全生产责任制落实情况、设备设施运行状况、安全操作规程执行情况、员工劳动防护用品佩戴情况等。专项检查根据季节特点、生产任务、设备更新等情况,适时组织专项安全检查。如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖及防火专项检查、新设备投入使用前专项检查等。专项检查由相关部门牵头,组织专业人员进行检查,确保检查的针对性和专业性。节假日检查在节假日前后组织安全检查,重点检查人员值班安排、设备停机维护、消防设施完好情况等,确保节假日期间安全生产。2.隐患排查治理隐患排查安全检查过程中发现的问题和隐患,要详细记录,建立隐患排查台账。隐患排查要做到全面、细致,不留死角,对排查出的隐患要明确隐患的类别、部位、严重程度等信息。隐患治理对排查出的一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后进行复查验收。对重大隐患,要制定专项治理方案,明确治理措施、责任人员、治理期限等,公司安全管理部门跟踪督办,确保隐患得到及时有效治理。隐患治理情况要及时记录在隐患排查治理台账中,实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全培训与教育1.培训计划制定公司安全管理部门根据公司实际情况和安全生产需求,制定年度安全培训计划。培训计划要涵盖公司所有员工,包括新员工入职培训、在职员工定期培训、特殊工种培训等。明确培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。2.培训内容法律法规:学习国家安全生产相关法律法规,增强员工的法律意识。规章制度:公司安全生产规章制度和操作规程,让员工熟悉并遵守公司安全规定。安全技能:设备操作技能、应急救援技能、安全防护技能等,提高员工的安全操作能力和应急处置能力。案例分析:分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工对安全事故的警惕性。3.培训方式内部培训:由公司安全管理人员、技术骨干等担任培训讲师,对员工进行内部培训。外部培训:根据培训需求,邀请专业培训机构的讲师来公司进行培训,或组织员工参加外部培训课程。现场培训:在工作现场,由经验丰富的员工对新员工或其他员工进行实际操作培训。网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全培训资料,供员工自主学习。4.培训效果评估每次培训结束后,通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。根据评估结果,总结培训工作中的经验教训,对培训计划和培训内容进行调整和改进,确保培训效果。六、应急管理1.应急预案制定公司安全管理部门组织制定公司综合应急预案,各部门根据本部门实际情况制定专项应急预案和现场处置方案。应急预案要包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资储备等内容。定期对应急预案进行修订和完善,确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。2.应急演练公司每年至少组织一次综合应急演练,各部门每半年至少组织一次专项应急演练,车间、班组根据实际情况适时组织现场处置演练。演练内容要涵盖火灾、爆炸、泄漏、中毒等常见事故类型,检验和提高员工的应急响应能力和应急救援水平。演练结束后,对演练效果进行评估总结,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。3.应急物资管理公司建立应急物资储备库,储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品等。明确应急物资的种类、数量、存放位置、管理人员等,定期对应急物资进行检查、维护和保养,确保应急物资完好有效。根据应急演练和实际应急需求,及时补充和更新应急物资。七、事故管理1.事故报告发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故报告要及时、准确、完整,不得隐瞒、谎报或者迟报。2.事故调查一般事故由公司组织相关人员进行调查,较大事故和重大事故按照国家有关规定由政府部门组织调查。事故调查要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、

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