街道办社区财务制度

PAGE街道办社区财务制度一、总则（一）目的为了规范街道办社区的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障社区各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本社区实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于街道办社区范围内的所有财务活动，包括但不限于财政拨款、社区自筹资金、捐赠收入、经营收入等各类资金的收支管理。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整，如实反映社区财务状况和收支情况。3.完整性原则：涵盖社区所有财务收支项目，确保财务管理无遗漏。4.专款专用原则：对于特定用途的资金，应严格按照规定用途使用，不得挪作他用。5.收支平衡原则：合理安排收支，保持财务收支平衡，避免出现赤字。6.公开透明原则：财务信息应定期公开，接受社区居民和相关部门的监督。（四）财务管理职责1.社区负责人职责对社区财务工作负总责，领导和监督财务工作的开展。审核重大财务事项，确保财务决策符合社区利益和法律法规要求。2.财务人员职责负责财务核算、账务处理、报表编制等日常财务工作。严格执行财务制度，对财务收支进行审核把关。定期进行财务分析，为社区财务管理提供决策依据。3.其他人员职责涉及财务收支的相关人员，应按照规定办理财务手续，确保财务信息准确传递。二、财务预算管理（一）预算编制1.预算编制原则结合社区工作计划和实际需求，科学合理编制预算。坚持量入为出、收支平衡，确保预算的可行性和严肃性。2.预算编制内容收入预算：包括财政拨款、社区自筹收入、捐赠收入、经营收入等。支出预算：分为人员经费、公用经费、专项经费等。人员经费包括工资、津贴、福利等；公用经费包括办公费、水电费、差旅费等；专项经费根据具体项目需求编制。3.预算编制程序每年末，各部门根据下一年度工作计划和任务，提出本部门的预算建议数。财务部门对各部门预算建议数进行汇总、审核和平衡，编制社区年度预算草案。预算草案提交社区负责人审核后，报街道办审批。（二）预算执行1.严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。2.各部门应根据预算安排，合理控制支出进度，确保各项工作顺利开展。3.财务部门应加强对预算执行情况的监控，定期进行分析和通报，及时发现和解决预算执行中存在的问题。（三）预算调整1.因特殊情况需要调整预算的，应按照规定程序进行申报。2.由提出调整预算的部门或项目单位，说明调整原因、调整金额和调整影响等情况。3.经社区负责人审核后，报街道办审批。未经批准，不得擅自调整预算。三、收入管理（一）财政拨款收入1.严格按照财政部门规定的拨款渠道和方式，及时足额取得财政拨款。2.对财政拨款收入进行明细核算，确保专款专用。（二）社区自筹收入1.合法合规组织社区自筹收入，如社区服务收费、资产租赁收入等。2.各项自筹收入应按照规定的收费标准和程序收取，开具合法有效的票据。3.加强对自筹收入的管理，定期进行清理和核对，确保收入及时足额入账。（三）捐赠收入1.接受捐赠时，应与捐赠方签订捐赠协议，明确捐赠用途和管理要求。2.对捐赠收入进行单独核算，专款专用，不得挪作他用。3.定期向捐赠方反馈捐赠资金使用情况，接受捐赠方的监督。（四）经营收入1.开展经营活动取得的收入，应按照相关法律法规和财务制度进行核算。2.依法纳税，确保经营活动合法合规。3.经营收入应纳入社区财务管理，统一核算和管理。四、支出管理（一）支出审批1.严格执行支出审批制度，明确审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核，财务人员复核，社区负责人审批。3.重大支出或专项支出，需经社区负责人审核后，报街道办审批。（二）支出范围1.人员经费：按照国家和地方有关规定，发放社区工作人员的工资、津贴、福利等。2.公用经费：用于保障社区日常办公、运转所需的费用，如办公费、水电费、差旅费、会议费等。3.专项经费：根据特定项目或工作任务安排的资金，专款专用，如社区建设项目、民生保障项目等。（三）支出标准1.各项支出应严格按照国家和地方规定的标准执行。2.对于没有明确标准的支出，应根据实际情况合理确定，并报街道办备案。（四）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，具备完整的审批手续。2.财务人员应按照规定对报销凭证进行审核，对不符合要求的凭证予以退回。3.报销时应按照规定的报销流程进行，及时支付报销款项。五、资产管理（一）流动资产1.现金管理严格遵守现金管理制度，实行限额管理，库存现金不得超过规定限额。现金收支应及时入账，做到日清月结，确保账实相符。定期对现金进行盘点，发现问题及时处理。2.银行存款管理按照国家有关规定，开设银行账户，办理银行存款业务。加强对银行账户的管理，定期核对银行存款余额，确保资金安全。严格执行银行存款收支审批制度，严禁出租、出借银行账户。（二）固定资产1.固定资产购置根据社区工作需要，编制固定资产购置计划，报社区负责人审批。购置固定资产应按照规定的采购程序进行，确保资产质量和价格合理。2.固定资产核算对固定资产进行明细核算，准确记录固定资产的购置时间、原值、折旧等信息。按照规定的折旧方法计提折旧，确保固定资产账面价值真实反映其实际价值。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行申报，经批准后进行处置。处置收入应及时足额入账，处置净收益按照规定上缴或纳入社区收入统一管理。（三）无形资产1.对社区拥有的无形资产，如商标、专利、著作权等，进行登记和核算。2.无形资产的取得、摊销、处置等应按照相关法律法规和财务制度进行管理。六、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务人员应定期对财务收支进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。3.社区负责人应定期听取财务工作汇报，对财务工作进行监督和指导。（二）外部监督1.接受街道办、财政、审计等部门的监督检查，积极配合相关部门的工作。2.定期向社区居民公开财务信息，接受居民的监督和质询。七、财务报告与分析（一）财务报告1.定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，数据之间应相互衔接，逻辑关系清晰。3.财务报告经财务人员审核、社区负责人审批后，按时报送街道办等相关部门。（二）财务分析1.定期对财务状况和收支