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PAGE中药诊所财务制度范本一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范中药诊所的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障诊所的健康发展,确保财务工作符合国家法律法规及相关行业标准。(二)适用范围本制度适用于[中药诊所名称]的所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资金运用、成本核算、收入与支出管理、财务报告等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映诊所的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖诊所财务活动的各个方面,确保财务管理无死角。4.权责发生制原则:收入和费用的确认应当以权责发生为基础,凡当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。5.收支平衡原则:合理安排收入与支出,保持诊所财务收支平衡,避免出现财务风险。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置诊所应设立独立的财务部门,负责日常财务管理工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的有序开展。(二)财务人员配备1.财务负责人:具备会计专业知识和丰富的财务管理经验,负责全面管理财务工作,制定财务工作计划和目标,监督财务制度的执行情况,协调与其他部门的财务关系等。2.会计人员:负责诊所的会计核算工作,包括账务处理、编制财务报表、税务申报等。要求具备扎实的会计专业知识和熟练的财务软件操作技能,严格遵守会计法规和会计准则。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。出纳人员应具备良好的职业道德和严谨的工作态度,严格遵守现金管理和银行结算制度。(三)财务人员职责分工1.财务负责人职责组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本诊所有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向诊所管理层提供准确、可靠的财务信息和决策建议。负责对财务人员的业务培训和考核,提高财务人员的业务素质和工作能力。负责财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务资料的安全完整。负责与税务、银行等相关部门的沟通协调,维护诊所的良好财务形象。2.会计人员职责按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账。按照经济核算原则,定期检查、分析财务计划、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,揭露经营管理中的问题,及时向领导提出建议。妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。办理其他会计事务。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、诊所领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。严格控制签发空白支票。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白支票应交给签发人。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。编制和保管出纳日报表,及时向会计人员传递收付款凭证。保管库存现金和各种有价证券,确保其安全完整。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。保管有关印章、空白收据和空白支票。印章必须严格按照规定用途使用,不得随意乱放。空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。三、会计核算(一)会计核算基础采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,如实反映诊所的财务状况和经营成果。(二)会计科目设置根据国家统一的会计制度和中药诊所的实际情况,设置会计科目。会计科目应涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用等各类会计要素,确保财务核算的全面性和准确性。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证:包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保会计分录的正确性和合规性。2.会计账簿:设置总账、明细账、日记账等账簿。总账应按照会计科目分类登记,明细账应根据具体业务进行明细核算,日记账应序时记录现金和银行存款的收支情况。会计账簿应定期进行结账和对账,保证账账相符、账实相符。(四)财务报表编制与报送1.财务报表种类:每月编制资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表,年度终了编制年度财务决算报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报表编制要求:财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。报表编制完成后,应经会计主管人员和财务负责人审核签字盖章后报送。3.财务报表分析:定期对财务报表进行分析,通过对比分析、趋势分析等方法,揭示诊所的财务状况、经营成果和现金流量情况,为管理层提供决策依据。分析内容包括但不限于偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。四、资金管理(一)资金筹集1.自有资金:诊所的自有资金主要来源于投资者投入的资本,应按照相关法律法规和诊所章程的规定进行管理和核算。2.借入资金:如因业务发展需要借入资金,应严格按照借款合同约定的用途使用资金,并按时足额偿还借款本息。借款应进行必要的可行性分析,确保借款规模与诊所的经营能力和偿债能力相匹配,避免因过度借款导致财务风险。(二)资金运用1.现金管理严格遵守现金使用范围的规定,不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。现金收入应及时存入银行,不得坐支现金。当日收入的现金应于当日送存银行,如当日送存确有困难的,由开户银行确定送存时间。库存现金应实行限额管理,超过限额的现金应及时送存银行。库存现金限额由开户银行根据诊所的实际需要核定,一般按照3至5天的日常零星开支所需确定。建立健全现金盘点制度,出纳人员应每日对库存现金进行盘点,确保账实相符。会计主管人员应定期或不定期对现金进行监盘,发现问题及时处理。2.银行存款管理诊所应按照国家有关规定,在银行开立基本存款账户和其他必要的银行账户。银行账户的开立、变更和撤销应按照规定办理相关手续,并及时通知财务部门进行账务处理。严格遵守银行结算纪律,不得出租、出借银行账户,不得签发空头支票和远期支票,不得套取银行信用。定期核对银行存款账目,每月至少与银行核对一次银行存款余额。如有未达账项,应编制银行存款余额调节表,调节相符。3.资金审批与使用建立健全资金审批制度,明确资金审批流程和审批权限。重大资金支出应实行集体决策制度,确保资金使用合理、合规、安全。资金使用部门应根据业务需要提出资金申请,填写资金申请表,注明资金用途、金额、支付方式等内容,并附相关证明材料。资金申请表应经部门负责人审核签字后报送财务部门。财务部门收到资金申请表后,应按照审批流程进行审核。审核内容包括资金申请的合理性、合法性、合规性,以及资金来源和支付能力等。审核无误后,报财务负责人审批。财务负责人根据审批权限进行审批,对于重大资金支出应提交诊所管理层集体研究决定。审批通过后,财务部门按照规定的支付方式办理资金支付手续。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.药品成本:包括中药饮片、中成药、西药等采购成本,以及药品的运输、仓储等费用。2.医疗耗材成本:如注射器、输液器、纱布、棉球等医疗耗材的采购成本。3.人员成本:包括员工工资、奖金、福利、社会保险等费用。4.设备购置与折旧费用:诊所购置的医疗设备、办公设备等固定资产的购置成本以及按照规定计提的折旧费用。5.房屋租赁与水电费:诊所租赁房屋的租金以及水电费、物业费等费用。6.其他费用:包括差旅费、业务招待费、培训费、宣传费、财务费用等其他与诊所经营活动相关的费用。(二)成本费用核算方法1.直接成本核算:对于能够直接归属于某一医疗服务项目或药品销售的成本费用,如药品采购成本、医疗耗材成本等,应直接计入该项目或产品的成本。2.间接成本分摊:对于不能直接归属于某一项目或产品的间接成本费用,如人员成本、房屋租赁与水电费等,应采用合理的方法进行分摊。分摊方法可根据费用性质和受益对象选择,如按医疗服务项目收入比例分摊、按人员工时比例分摊等。3.成本费用核算周期:成本费用核算应按月进行,确保成本费用数据的及时性和准确性。每月末应对各项成本费用进行归集和分配,计算出当月的总成本和单位成本。(三)成本费用控制措施1.成本预算管理:建立成本费用预算制度,根据诊所的经营计划和目标,编制年度成本费用预算,并将预算指标分解到各部门和各项目。每月对成本费用预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差并采取措施进行调整。2.采购成本控制:加强药品和医疗耗材的采购管理,建立供应商评估和选择机制,通过招标、询价等方式选择优质供应商,降低采购成本。同时,合理控制库存水平,避免库存积压导致资金占用和成本增加。3.人员成本控制:根据诊所的业务需求和发展战略,合理配置人员,优化人员结构,提高工作效率。加强绩效考核,建立与绩效挂钩的薪酬制度,激励员工提高工作质量和效率,降低人员成本。4.费用审批与监控:严格执行费用审批制度,对各项费用支出进行严格审核,确保费用支出合理、合规。加强对费用支出的监控,定期对费用支出情况进行分析,发现异常情况及时进行调查和处理。六、收入与支出管理(一)收入管理1.收入分类:诊所的收入主要包括医疗收入、药品销售收入、其他收入等。医疗收入是指诊所提供医疗服务所取得的收入,包括挂号收入、诊察收入、检查收入、治疗收入、手术收入、护理收入、康复治疗收入等;药品销售收入是指诊所销售药品所取得的收入;其他收入是指除医疗收入和药品销售收入以外的其他各项收入,如培训收入、出租收入等。2.收入确认原则:医疗收入应在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认收入;药品销售收入应在发出药品并收讫价款或取得收款权利时确认收入;其他收入应在满足收入确认条件时确认收入。3.收入核算与管理:财务部门应按照收入类别进行明细核算,确保收入数据的准确记录。加强对收入的管理,建立收入台账,定期核对收入金额,及时发现和处理收入异常情况。同时,加强对收费票据的管理,严格按照规定开具收费票据,确保票据的真实性、完整性和合法性。(二)支出管理1.支出审批流程:支出审批流程与资金审批流程一致,支出部门应填写支出申请表,注明支出内容、金额、支付方式等,并附相关证明材料。支出申请表经部门负责人审核签字后报送财务部门,财务部门审核无误后报财务负责人审批,重大支出报诊所管理层集体研究决定。2.支出控制措施:严格控制各项支出,确保支出合理、合规。加强对支出的审核,重点审核支出的真实性、合法性、合理性,以及是否符合诊所的财务预算和相关规定。对于不符合规定的支出,财务部门有权拒绝支付。同时,加强对支出的跟踪和监督,定期对支出情况进行分析,发现问题及时进行整改。3.费用报销规定:制定明确的费用报销制度,规定费用报销的范围、标准、流程和审批权限等。员工应按照规定填写费用报销单,附上相关发票、收据等证明材料,经部门负责人审核签字后报送财务部门。财务部门应按照报销制度进行审核,审核通过后予以报销。对于超标准、超范围的费用支出,财务部门不予报销。七、财务监督与内部控制(一)财务监督1.内部监督:诊所应建立健全内部财务监督制度,财务部门应定期对财务收支、成本费用、资金使用等情况进行内部审计和监督检查,及时发现和纠正财务违规行为。同时,鼓励员工对财务工作进行监督,对发现的问题及时向财务部门或管理层报告。2.外部监督:接受税务、审计等相关部门的监督检查,按照规定及时报送财务报表和相关资料,配合相关部门的工作。对于外部监督检查提出的问题,应认真整改,确保财务工作合法合规。(二)内部控制1.岗位分离与牵制:明确各财务岗位的职责权限,实行岗位分离制度,确保不相容岗位相互分离、相互制约。如出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;会计人员不得兼任出纳工作等。2.授权审批控制:建立授权审批制度,明确各级管理人员的审批权限,确保各项经济业务经过适当的授权审批。重大经济业务应实行集体决策制度,避免个人独断专行。3.财产保护控制:加强对资产的管理,建立资产清查制度,定期对固定资产、库存药品、医疗耗材等资产进行清查盘点,确保资产的安全完整。同时,加强对资产的日常维护和保养,提高资产的使用效率。八、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务申报资料、银行对账单、财务合同、财务审批文件等与财务活动相关的各类资料。(二)档案整理与归档1.会计人员应定期对财务档案进行整理,按照档案类别和时间顺序进行分类装订,确保档案整齐、规范。2.财务档案应及时归档,存放在专门的档案柜中,并建立档案索引,便于查找和查阅。(三)档案保管期限财务档案的保管期限应按照国家有关规定执行。一般情况下,会计凭证、会计账簿等保管期限为30年,财务报表等保管期限为10年。

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