舞蹈行业财务制度

PAGE舞蹈行业财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范舞蹈行业公司/组织的财务行为，加强财务管理，保障公司/组织的财务安全，提高资金使用效益，促进公司/组织的健康发展。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映公司/组织的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖公司/组织财务活动的全过程，包括预算编制、资金筹集、资产购置、成本费用核算、收入分配等各个环节。4.准确性原则：财务数据的记录、计算、报告应当准确无误，确保财务信息的可靠性。5.及时性原则：及时进行财务核算和报告，为公司/组织的决策提供及时、有效的财务信息支持。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置公司/组织设立独立的财务部门，负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责权限，确保财务工作的有序开展。（二）财务人员配备1.财务负责人：具备丰富的财务管理经验和专业知识，熟悉国家财经法规和政策，负责全面领导公司/组织的财务工作，制定财务战略和规划，组织实施财务管理和内部控制制度。2.会计人员：负责公司/组织的会计核算工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。会计人员应具备扎实的会计专业知识和技能，熟悉国家会计准则和财务制度。3.出纳人员：负责公司/组织的资金收付、现金管理和银行结算等工作。出纳人员应具备良好的职业道德和责任心，严格遵守现金管理和银行结算制度。（三）财务人员职责分工1.财务负责人职责组织制定和完善公司/组织的财务管理制度和内部控制制度，并监督执行。负责公司/组织的财务预算编制、执行和分析，为公司/组织的决策提供财务支持。组织筹集和合理安排公司/组织的资金，确保资金的安全和有效使用。负责公司/组织的财务报表编制和财务分析工作，定期向管理层汇报公司/组织的财务状况和经营成果。负责公司/组织的税务管理工作，依法纳税，合理避税。负责公司/组织的资产管理工作，确保资产的安全和完整。负责与外部金融机构、税务机关等相关部门的沟通协调工作。2.会计人员职责按照国家会计准则和财务制度的规定，进行会计核算，及时、准确地记录和反映公司/组织的经济业务。负责编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。负责税务申报和缴纳工作，及时了解国家税收政策的变化，合理计算应纳税额，确保公司/组织依法纳税。负责财务档案的整理、归档和保管工作，确保财务档案的安全和完整。协助财务负责人进行财务分析和预算编制工作。3.出纳人员职责负责办理现金收付和银行结算业务，严格按照现金管理和银行结算制度的规定，确保资金收付的安全和准确。负责保管库存现金和各种有价证券，确保现金和有价证券的安全。负责登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。负责编制资金日报表，及时向财务负责人汇报资金收支情况。协助会计人员进行财务核算工作。三、财务预算管理（一）预算编制原则1.全面性原则：涵盖公司/组织的各项收入、成本费用、资金收支等方面，确保预算的全面性和完整性。2.准确性原则：预算编制应基于对市场环境、业务发展趋势等因素的充分分析和预测，确保预算数据的准确性和可靠性。3.可行性原则：预算目标应切实可行，符合公司/组织的实际情况和发展战略，具有可操作性。4.严肃性原则：预算一经批准，应严格执行，不得随意调整。（二）预算编制方法1.固定预算法：根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平作为固定基础来编制预算的方法。2.弹性预算法：在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。3.滚动预算法：将预算期始终保持一个固定期间、连续进行预算编制的方法。（三）预算编制流程1.下达预算编制通知：每年[具体时间]，财务部门向各部门下达预算编制通知，明确预算编制的原则、方法、时间要求等。2.各部门编制预算草案：各部门根据公司/组织的战略目标和年度工作计划，结合本部门的实际情况，编制本部门的预算草案，并报送财务部门。3.财务部门审核汇总：财务部门对各部门报送的预算草案进行审核，汇总编制公司/组织的年度预算草案。4.预算草案提交审议：公司/组织管理层对年度预算草案进行审议，提出修改意见和建议。5.预算草案调整完善：财务部门根据管理层的意见和建议，对预算草案进行调整完善，形成正式的年度预算方案。6.预算方案批准执行：年度预算方案经公司/组织决策机构批准后，正式下达执行。（四）预算执行与控制1.分解预算指标：财务部门将年度预算指标分解到各部门、各月份，明确各部门、各月份的预算执行目标。2.建立预算执行监控机制：财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取有效措施加以解决。3.预算调整：因市场环境、业务发展等因素发生重大变化，导致预算无法执行或执行结果与预算目标存在较大差异时，各部门应及时提出预算调整申请，经财务部门审核、公司/组织管理层批准后，对预算进行调整。（五）预算分析与考核1.预算分析：定期对预算执行情况进行分析，撰写预算分析报告，为公司/组织管理层提供决策依据。2.预算考核：建立预算考核制度，对各部门的预算执行情况进行考核评价，将考核结果与部门绩效挂钩，激励各部门积极完成预算目标。四、收入管理（一）收入分类1.演出收入：包括舞蹈演出门票收入、演出赞助收入、演出合作收入等。2.培训收入：舞蹈培训课程学费收入、培训教材销售收入等。3.其他收入：如场地租赁收入、广告收入、衍生产品销售收入等。（二）收入确认原则1.演出收入：在演出完成且相关经济利益能够流入公司/组织时，按照实际收到或应收的金额确认收入。2.培训收入：按照培训课程的进度和学员的实际出勤情况，分期确认收入。3.其他收入：根据合同约定或实际发生的业务情况，按照相应的收入确认原则确认收入。（三）收入核算与管理1.建立收入台账：财务部门应建立收入台账，详细记录各项收入的来源、金额、收款时间等信息，确保收入核算的准确性和完整性。2.加强收款管理：明确收款流程和责任，及时催收款项，确保收入及时足额入账。对于逾期未收款的情况，应及时采取措施进行催讨。3.收入票据管理：严格按照国家发票管理规定开具发票，确保发票的真实性、合法性和完整性。加强发票的保管和使用，防止发票丢失、被盗用等情况发生。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：包括演员薪酬、舞蹈编排费用、服装道具购置费用、场地租赁费用等与演出或培训直接相关的成本。2.间接成本：如管理人员薪酬、办公费用、水电费、差旅费等不能直接归属于某一演出或培训项目的成本。3.期间费用：包括销售费用、管理费用和财务费用。销售费用主要用于市场推广、销售渠道建设等方面；管理费用主要用于行政管理、人力资源管理等方面；财务费用主要用于利息支出、手续费等方面。（二）成本费用核算原则1.权责发生制原则：按照成本费用的实际发生期间进行核算，凡是本期已经发生或应当负担的成本费用，不论款项是否收付，都应当作为本期的成本费用；凡是不属于本期的成本费用，即使款项已在本期收付，也不应作为本期的成本费用。2.配比原则：根据收入与成本费用之间的因果关系，将一定时期内的收入与为取得该收入所发生的成本费用进行配比，以正确计算当期损益。（三）成本费用控制措施1.制定成本费用预算：根据公司/组织的业务发展计划和目标，制定年度成本费用预算，并将预算指标分解到各部门、各项目，明确成本费用控制目标。2.建立成本费用审批制度：明确各项成本费用的审批流程和权限，严格控制成本费用支出。对于重大成本费用支出，应实行集体决策审批制度。3.加强成本费用分析与监控：定期对成本费用进行分析，查找成本费用控制过程中存在的问题和原因，并采取有效措施加以改进。加强对成本费用支出的监控，及时发现和纠正不合理的支出行为。4.优化成本费用结构：通过合理安排业务活动、优化资源配置等方式，降低不必要的成本费用支出，提高成本费用的使用效益。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金：包括库存现金、银行存款和其他货币资金。加强货币资金的管理，严格遵守现金管理和银行结算制度，确保货币资金的安全和完整。2.应收账款：建立应收账款管理制度，加强对应收账款的核算和管理，定期对应收账款进行账龄分析，及时催收款项，降低坏账风险。3.存货：包括服装道具、培训教材、办公用品等。加强存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理工作，定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。（二）固定资产1.固定资产分类：包括房屋建筑物、办公设备、演出设备等。2.固定资产购置：根据公司/组织的业务发展需要和实际情况，制定固定资产购置计划，按照规定的审批程序进行购置。3.固定资产折旧：按照国家会计准则和财务制度的规定，合理确定固定资产的折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。4.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定的程序进行处理。（三）无形资产1.无形资产分类：包括商标权、著作权、专利权等。2.无形资产取得：通过外购、自行研发等方式取得无形资产，按照相关规定进行核算和管理。3.无形资产摊销：按照国家会计准则和财务制度的规定，合理确定无形资产的摊销方法和摊销年限，计提无形资产摊销。七、税务管理（一）税务登记与申报1.税务登记：按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记手续，确保公司/组织的税务登记信息准确、完整。2.纳税申报：按时、足额申报缴纳各项税款，确保公司/组织依法纳税。财务部门应加强对税收政策的学习和研究，及时了解税收政策的变化，合理计算应纳税额，避免税务风险。（二）税务筹划在合法合规的前提下，开展税务筹划工作，合理降低公司/组织的税负。税务筹划应结合公司/组织的实际情况和业务特点，制定科学合理的税务筹划方案，并报经公司/组织管理层批准后实施。（三）税务风险管理建立税务风险管理制度，加强对税务风险的识别、评估和应对。定期对公司/组织的税务风险进行排查，及时发现和解决潜在的税务风险问题，确保公司/组织的税务合规。八、财务报告与分析（一）财务报告编制1.财务报表种类：包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及附注等。2.财务报表编制要求：按照国家会计准则和财务制度的规定，准确、完整地编制财务报表，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。3.财务报表报送：定期向公司/组织管理层、股东以及相关监管部门报送财务报表，为公司/组织的决策提供财务信息支持。（二）财务分析1.财务分析内容：包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等方面。通过对财务数据的分析，揭示公司/组织的财务状况和经营成果，发现存在的问题和潜在的风险，为公司/组织的决策提供依据。2.财务分析方法：采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种分析方法，对财务数据进行深入分析。3.财务分析报告：定期撰写财务分析报告，向公司/组织管理层汇报财务分析结果，并提出相关的建议和措施。九、内部控制与审计（一）内部控制制度1.建立健全内部控制制度：制定涵盖财务活动各个环节的内部控制制度，明确各岗位的职责权限和工作流程，确保财务活动的规范有序进行。2.内部控制评价：定期对内部控制制度的执行情况进行评价，发现内部控制存在的问题和缺陷，并及时加以改进。（二）内部审计1.内部审计机构设置：设立独立的内部审计机构，配备专业的内部审计人员，负责对公司/组织的财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。2.内部审计计划与实施：制定年度内部审计计划，按照计划开展内部审计工作。内部审计人